上海商場規(guī)劃(上海商業(yè)規(guī)劃布局)

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本篇文章給大家談談上海商場規(guī)劃，以及上海商業(yè)規(guī)劃布局對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，上海青浦永業(yè)購物中心面積，2、，如何做好購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃，3、，上海環(huán)球金融中心的樓層規(guī)劃，4、，上海寶山羅店大居楊南路規(guī)劃商場嗎？，5、，上海都有些什么大型商場？

本篇文章給大家談談上海商場規(guī)劃，以及上海商業(yè)規(guī)劃布局對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

1、上海青浦永業(yè)購物中心面積
2、如何做好購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃
3、上海環(huán)球金融中心的樓層規(guī)劃
4、上海寶山羅店大居楊南路規(guī)劃商場嗎？
5、上海都有些什么大型商場？

上海青浦永業(yè)購物中心面積

總用地面積約17.68公頃。永業(yè)購物中心與01街坊區(qū)位圖具體規(guī)劃范圍：東至張廣涇，南至磚窯涇，西至G15沈海高速，北至張廣涇。永業(yè)購物中心位于徐涇鎮(zhèn)，購物中心聚集法國超市巨頭家樂福、運動品專賣迪卡儂以及裝修賣場百安居等大型連鎖超市。

如何做好購物中心的業(yè)態(tài)規(guī)劃

一、購物中心業(yè)態(tài)選擇與規(guī)劃原則（入門必知）

1、業(yè)種的選擇、規(guī)劃與組合步驟

業(yè)種品牌組合是商業(yè)運作中極為重要的內容。如若業(yè)態(tài)組合定位科學合理，可為商場營銷增加靚麗的賣點，有利于促進商場的銷售。反之，如果業(yè)種組合定位不符合項目所在城市商業(yè)發(fā)展現狀的實際需要，將導致項目投入運營后無法做旺，進而最終歸于失敗。

① 業(yè)種選擇

業(yè)種選擇要按照市場需求的原則來進行，而不是越大越好，品牌越響越好。要根據項目自身的定位、市場需求等來確定。

必要條件一：兩個以上主力店

必要條件二：品種功能一站到位

必要條件三：高度專業(yè)化、差異化（高度特色專業(yè)化、錯位經營差異化） ② 業(yè)種組合

商場業(yè)種組合的目標有三個：一個是給顧客生活帶來便利；一個是能滿足顧客生活必需；再有就是讓顧客買起來方便和愉悅。

一個商場中，商品的組合比率大致上可以分為普通商品60%、觀賞商品10%、利潤商品15%、并列商品15%，要制造豐富有彈性的業(yè)態(tài)組合可根據這一比例選擇相關的業(yè)種。 ③ 業(yè)種功能分布

業(yè)種的具體分布、營業(yè)場所的布置，應以便于消費者參觀與選購商品、便于展示和出售商品為前提。商場管理者應將售貨現場的布置與設計當作創(chuàng)造銷售（而不僅僅是實施銷售）的手段來運用。業(yè)種的功能分布有三大技巧：激發(fā)消費欲望；結合業(yè)種特點及購買規(guī)律；主力店

優(yōu)先，輔助店隨后。

此外，還需重點考慮：業(yè)種品牌布局的內容，品牌組合要達到的9大效應和品牌組合步驟。

2、業(yè)態(tài)規(guī)劃原則與三大問題業(yè)態(tài)規(guī)劃的基本原則

① 定位三原則其一，區(qū)域環(huán)境定位：即綜合體（購物中心）要實現哪些基本的功能；其二，目標客群的選擇；其三，規(guī)模選擇：城市綜合體（購物中心）的面積、大小及橫豎向空間結構。

② 功能性選擇是業(yè)態(tài)組合規(guī)劃的基礎：位于城市中心區(qū)的購物中心，購物、餐飲、休閑娛樂等功能業(yè)態(tài)相對突出；社區(qū)型購物中心，目的性消費較強的零售類業(yè)態(tài)會比較多；郊區(qū)型的購物中心，主題性消費更強，娛樂體驗類消費業(yè)態(tài)則更加豐富。

③ 業(yè)態(tài)的相關性是確?？土鲃泳€流暢、提升總體銷售收益的重要途徑。

④ 長期租金回報能力（商家承租能力）評估是業(yè)態(tài)和品牌規(guī)劃的前提。

⑤ 空間資源的約束是我們在業(yè)態(tài)規(guī)劃中必須面對的課題

⑥ 業(yè)態(tài)組合是一個永遠的動態(tài)過程，不同時期，由于其面臨的任務與挑戰(zhàn)不同，業(yè)態(tài)和品牌作為實現目標的工具，必定會有所變化。業(yè)態(tài)規(guī)劃中必須要考慮的三大問題：

① 業(yè)態(tài)的選擇：一個綜合體或是購物中心究竟應該承載哪些功能、涵蓋哪些業(yè)態(tài)；

② 配比的問題：各業(yè)態(tài)在綜合體或購物中心中的占比及每一業(yè)態(tài)中具體每個業(yè)種數量的多少以及相互的比例關系；

③ 落位與分布的問題：各業(yè)態(tài)在綜合體或購物中心的區(qū)位與業(yè)態(tài)之間的相互關系。二、購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃指南（教你怎么做）

制定購物中心業(yè)態(tài)方案的前提，一定是首先對項目定位的精準把握；再往前推，定位如何確定？則是對項目所處城市的背景、區(qū)域、本體開發(fā)模式選擇的分析，以及競爭機會的判斷。因此，在

做業(yè)態(tài)規(guī)劃前，宏觀的調研和分析必不可少。 1、商業(yè)業(yè)態(tài)定位市場調研計劃書

商業(yè)業(yè)態(tài)定位市場調研計劃書，主要從以下6大方面著手：

① 消費者意見調查：了解該地區(qū)消費者背景信息，消費行為習慣，對××商圈的態(tài)度，媒體接觸習慣。

② 消費群分類調查：從總體上調查××各個階層的情況，經濟狀況和經濟能力，文化和價值觀念。 ③ 商家意見調查：目前經營狀況，投資經營者投資、經營意向及需求，投資、經營者價位承受力。

④ 消費品批發(fā)市場調查：了解商業(yè)規(guī)劃方向、經濟特征和發(fā)展趨勢；對現有城市商業(yè)格局和現有商圈進行分析；商場、超市及中檔以上店鋪數量及分布狀況；經營面積、檔次；店鋪性質；商鋪主營商品類別。

⑤ 商圈調查：商圈概況（人口、交通及相關基本信息）；商業(yè)產業(yè)結構及整體經營狀況；規(guī)劃及發(fā)展趨勢。

⑥ 潛在客戶訪談：了解潛在客戶（個體商戶、主力店、大型商業(yè)機構）對產業(yè)物業(yè)的需求特征。

2、業(yè)態(tài)組合與比例配制

根據項目整體定位確定項目功能定位及業(yè)態(tài)組合，并根據項目樓層分布實際情況變更。變更指南如下：

① 付租金能力強、小面積的商家可規(guī)劃在商業(yè)價值高的區(qū)域，如銀行、面包屋、西式快餐廳等； ② 付租金能力差、大面積的商家可規(guī)劃在商業(yè)價值低的區(qū)域，如超市、家具家居、大型餐飲； ③ 隨機性消費業(yè)種規(guī)劃在昭示性強的位置，如首飾、化妝品、禮品、服裝等；

④ 目的性消費業(yè)種規(guī)劃在昭示性弱的位置，如美容美發(fā)、大型餐飲、KTV、影院等； ⑤ 餐飲等商家環(huán)繞湖景分布，利用景觀資源提升租金水*；

⑥ 主力店及次主力店所占面積比例占60%左右；

⑦ 餐飲及休閑娛樂所占面積比例占30%左右。

3、業(yè)態(tài)規(guī)劃實操方法

案例一：體驗式購物中心如何規(guī)劃業(yè)態(tài)？

北京華潤五彩城業(yè)態(tài)策劃方案

五彩城是為消費者提供“一站式”服務的綜合性購物中心,是集購物、餐飲、娛樂和時尚生活體驗為一體的Living Mall。

五彩城業(yè)態(tài)規(guī)劃思路：區(qū)域商業(yè)中心有些共性的特點，如面向家庭和生活需求，也有許多不同的特點，如消費者的購物習慣、價值取向等。因此，不同的區(qū)域商業(yè)中心需要從區(qū)域客戶的功能需求、情感訴求等多方面綜合分析來規(guī)劃業(yè)態(tài)。具體從以下幾方面進行分析：

① 目標消費者社會特征；

② 目標消費者消費行為特征；

③ 目標消費者價值取向與情感需求；

④ 目標消費者消費功能需求。

案例二：知名產品線如何做業(yè)態(tài)規(guī)劃？（以大悅城為例）

① 上海大悅城業(yè)態(tài)規(guī)劃思路

在設定上海大悅城的業(yè)態(tài)前，首先整體上對大悅城的發(fā)展戰(zhàn)略與經營理念、品牌體系、集團商業(yè)地產*臺（大悅城近年開業(yè)及拓展計劃）、大悅城形象店（西單大悅城），以及大悅城理念做整體梳理。

新項目概況（位置交通、區(qū)域未來前景），項目定位（定位思路、目標人群分析、項目定位核心點），大悅城發(fā)展戰(zhàn)略與經營理念，樓層業(yè)態(tài)分布規(guī)劃，由基本生活方式和時尚生活方式發(fā)散開，匯集相應業(yè)態(tài)。然后根據樓層特性，確定各樓層業(yè)態(tài)配置與比例。

上海環(huán)球金融中心的樓層規(guī)劃

大樓樓層規(guī)劃為地下2樓至地上3樓是商場，7樓至77樓為辦公室，其中有兩個空中門廳，分別在28～29樓及52～53樓，79～93樓是酒店，將由凱悅集團負責管理，90樓設有兩臺風阻尼器，94至100樓為觀光、觀景設施，共有三個觀景臺，其中94樓為“觀光大廳”，是一個約700*方米的展覽場地及觀景臺，可舉行不同類型的展覽活動，97樓為“觀光天橋”，在第100層又設計了一個最高的“觀光天閣”，長約55米，地上高達474米，超越加拿大國家電視塔的觀景臺，超過迪拜的迪拜塔觀景臺（地上440米），成為世界最高的觀景臺。大樓在90樓（約395米）設置了兩臺風阻尼器，各重150公噸，使用感應器測出建筑物遇風的搖晃程度，及通過電腦計算以控制阻尼器移動的方向，減少大樓由于強風而引起的搖晃，而預計這兩臺阻尼器也將成為世界最高的自動控制阻尼器。

慈溪風阻尼器裝在世界最高大樓。寧波璽瑪克智能科技有限公司與上海環(huán)球金融中心就智能通道控制系統(tǒng)項目簽約，系統(tǒng)涵蓋大樓3000多個通道控制點的進出自動識別管理，這也是國內單體建筑智能化通道控制技術要求最嚴、科技含量最高、合同金額最大的智能安防項目。寧波璽瑪克公司來自美國、日本的多家世界著名的同行企業(yè)競爭中脫穎而出，成為該智能通道控制系統(tǒng)項目的唯一設備和技術提供方。

上海環(huán)球金融中心是以日本的森大廈株式會社為中心，聯合日本、美國等40多家企業(yè)投資興建的項目，毗鄰上海金茂大廈，總投資額超過10億美元。據投資方日本的森大廈株式會社介紹，環(huán)球金融中心大樓地上101層，地下3層，建筑主體高度達到492米，比已建成的中國臺北國際金融大廈主樓高出12米。環(huán)球金融中心容量10萬人，控制通道點3000多個，每天控制記錄超過300萬條。寧波璽瑪克公司承攬的該大樓智能通道控制系統(tǒng)開創(chuàng)了世界智能化大樓安防領域新時代。

高度建筑主體高度達到492.5米，比現有已建成的中國臺北國際金融大廈主樓主體高度高出12米（臺北101大廈實體高度加天線高度為508米）。按照施工計劃，工程將于2008年初，也就是北京奧運會開幕之前竣工落成。

上海環(huán)球金融中心是以辦公為主，集商貿、賓館、觀光、會議等設施于一體的綜合型大廈。建筑的94層至101層為觀光層，79層至93層將建成超五星級的賓館，7層至77層為寫字樓，3層至5層為會議室，地上1層至2層為商業(yè)設施，地下3層至地下1層規(guī)劃了約1100臺的停車位。在100層、距地面472米處設計了長度約為55米的觀光天閣，這一高度將超過世界最高觀光廳——高度為447米的加拿大CN電視塔。此外，在94層還設計了面積為750*方米、室內凈高8米的觀光大廳。以上海的都市全景為背景，觀光天閣和觀光大廳將成為世界新的觀光景點。

申城第一新高樓 “上海中心”已經動工，它將上海的最高大廈高度再次提高。關于環(huán)球金融中心設計的爭議，除了其外形，還有高度排名。該工程于1997年開工，1997年8月27日正式奠基，原設計高460米，94層，原本預計建成后將成為世界第一高樓，后來因受亞洲金融危機影響，工程一度停工了6年直到2003年2月13日，當時其設計高度已被其他摩天大樓建筑計劃超越，復工后的大廈對設計方案進行了修改，比原來增加32米（7層），即達到地上101層，從而使總高度達到492米，但以美國權威建筑機構CTBUH所訂定的高度計算而言，仍低于已建成的臺北101大樓（總高509.2米）17.2米，對此相關部門指出，臺北101的高度包括60米尖塔在內，就實體高度（大廈屋頂）而言，環(huán)球金融中心仍屬世界第一，但又由于復工后其工程速度已不如阿拉伯聯合酋長國的迪拜塔工程，直至被超越，至此計劃定位為中國大陸第一高樓與世界第三高樓。