- “干活干不過做PPT的”，新東方員工年會節(jié)目吐槽，老板俞敏洪獎勵其12萬元，對此你怎么看
- 有從國企主動離職出來找工作的嗎，能不能談談你的經(jīng)歷
- 你見過最尷尬的事情
- 如何讓一個人變得優(yōu)秀
“干活干不過做PPT的”，新東方員工年會節(jié)目吐槽，老板俞敏洪獎勵其12萬元，對此你怎么看
看到這個新聞有幾天了，最后還是忍不住點進去看網(wǎng)絡視頻，著實表演得還不錯。說幾位員工吐槽的是東家新東方，毋寧說是職場人的吶喊。
其實我們打工的，誰沒吐槽過自己的公司自己的老板呀，我10年前在一家大國企上過半年班，就明顯感覺做好PPT開跨部門會議時太有用了，但我還是感覺大領導是好人，大家都想把事情干好。只不過他們也不知道方向，也不懂執(zhí)行，最后大家就在PPT上呵呵過了。
俞敏洪給員工獎勵12萬元，從事后效果看，達到了很好的全網(wǎng)傳播，且是正能量，正公司文化的傳播，著實扳回一局。
但事態(tài)嚴重性依舊在：新東方1月23日公布了第二季度財報，出現(xiàn)了7年來首次季報凈虧損，其Q2季度虧損達2580萬美元，去年同期盈利430萬美元。為什么會虧損呢，它不會是一時性的，一定會有延續(xù)性呀。
其二，雖然員工敢吐槽是一種開放的企業(yè)文化，但普通員工只會吐槽的話，沒有人真正干活了。過去幾年，新創(chuàng)企業(yè)很多，教育領域的改革風生水起，新東方的不少優(yōu)秀老師、管理者辭職都能獲得更好的去處。有能耐的走了，新來的員工們又只會吐槽。
從這則表演看，我認為僅僅是吐槽而已，也看不出有多么的文化抗拒，有多么不滿公司，就是一次娛樂而已。
但如果大家都不當回事，且處下降通道的勢頭不扭轉，新東方真正的危機就真的來了。
獎勵12萬元，如果不能帶動各自的自我批評，老其老矣，就讓人深感遺憾了。
有從國企主動離職出來找工作的嗎，能不能談談你的經(jīng)歷
我就有從國企主動離職出來的經(jīng)歷。
本人大學畢業(yè)時，因為成績好，被一家央企湖南公司看中，留在了長沙總部組織人事處，從事干部檔案管理、干部培訓等一些雜事情，會計專業(yè)改成人事管理了。
從此，在這家央企子公司連續(xù)工作了13年，分別干過經(jīng)營開發(fā)部、子公司黨委副書記、工會主席、項目部主管會計、分公司財務經(jīng)理、外派財務經(jīng)理等職位，離職時是總部審計主管。說實話，那時候在公司里，也是小有名氣的——最年輕的子公司工會主席、第一個科班出身的會計專業(yè)大學生，公司第一屆青干班學員等，曾經(jīng)也是意氣風發(fā)，躊躇滿志。
既然混得風聲水起，前途一片光明，那為什么又要辭職呢？促使我離職的原因主要有：
一是對國有企業(yè)的用人機制不滿，名義上是公開競聘，實際上暗箱操作：期間也曾參加公司兩次競聘，兩次都在十幾個人中名列第一：一次是競聘房地產(chǎn)公司的運營開發(fā)部經(jīng)理，集團領導不同意；一次是競聘集團本部審計部副總經(jīng)理，我也不知道誰不同意，反正我和第二名都沒上，第三名上去了，這些都讓我感到失望。
二是我那個國有企業(yè)是老國有企業(yè)，管理體制落后，分派站隊非常嚴重。而我性格直率，想法單純，年輕沖動，持才自傲，又經(jīng)常講真話實話，也不知道怎么站隊，關鍵沒有本錢去送禮討好領導，所以一直沒有得到哪個領導的喜歡。領導只用他的人，他的人，再年輕，再沒有能力，都是火箭提拔。在那里，背后沒有靠山，能力再強也沒用。
看透了一些事情和人后，加上自認為“天生我材必有用”，抱著“此處不留爺，自有留爺處”的想法，一氣之下，提交了辭職報告，離開了工作13年的企業(yè)。
出來后，在網(wǎng)上和人才市場投簡歷，參加各種招聘會，一個月后，有幸被一家民營醫(yī)院集團公司董事長看中，成為這家民營醫(yī)院集團的財務總監(jiān)，當時我是沒有一點信心的，那是我兩個轉變：從國企到民企的轉變，從施工企業(yè)到醫(yī)院行業(yè)的轉變。借董事長一句話：二十幾個人競聘，比你有經(jīng)歷的大有人在，我看中你的是你的學習能力和積極上進的態(tài)度。他很敬佩農(nóng)村讀書出來的學生。不過事實也證明我沒有讓他失望，財務管理工作讓他非常滿意。只不過后來還是因為管理理念的分歧我們最后分道揚鑣。我們現(xiàn)在還經(jīng)常聯(lián)系，討論業(yè)務方面的事情。
不過，人生有很多講不清的事情，兜兜轉轉，六年前我又回到了另外一家國有企業(yè)工作，可能覺得國有企業(yè)管理各方面還是規(guī)范很多，自己職業(yè)風險可控。
你見過最尷尬的事情
我先前有個同事姓汪，后來跳槽到了證券行業(yè)，聽說一直做的還不錯。后來，又聽說，他還想重新回到我們單位工作。這我就奇了怪了？
有一次與幾個同事聚餐，有人把他也叫了過來?？催@哥們穿的西裝革履、滿面春風的，想不出為什么要回來呢？一開始，無論我們怎么問，他都只是說，“在新單位不適應！”后來，幾倍苦酒下肚，他終于打開了話匣子。
他到新單位以后，工作認真負責、任勞任怨，同事們和直屬領導對他還都挺認可。這天，他像往常一樣在單位加班到挺晚?？粗I導辦公室的燈還亮著，就拿著手頭急需處理的文件找領導簽字。由于比較著急，沒有敲門（平時也很少敲門），就推門進去了。沒想到，眼前的一幕把他給驚呆了。領導坐在椅子上，腿上坐著一個女同事，領導正摟著這位女同事。這兩人也被嚇住了，領導反應了過來，大聲的問他，“誰讓你進來的？怎么不敲門？這么晚了找我什么事情？”汪同學低著頭，小聲的說，“對不起！我有個文件要簽字，看燈亮著我就進來了。我明天再來吧?！闭f著，就退出了辦公室，關上了門。然后，收拾東西匆匆離去。
此事過后，雖然領導沒有直接找他說過什么，但是覺得見到領導和那位女同事總覺得怪怪的。最重要的是，領導對他也沒有了先前的熱情和關照。他總是不停的擔心領導會給他小鞋穿，就這樣一直惶惶不可終日！因此，才動了離職重新回來的念頭。
俗話說，覆水難收、好馬不吃回頭草，想回來也不是那么容易的事情。汪同學后來只能硬著頭皮繼續(xù)干下去。最后聽說他被調到了其他部門，對他來說，應該也算是解脫了。
如何讓一個人變得優(yōu)秀
一個人想要做到優(yōu)秀很不容易的，我覺得你要是想做到變得優(yōu)秀的前提是跟自己比較，比過去的自己更優(yōu)秀，這個問題才能回答，如果是想著成為一個您覺得優(yōu)秀的人，是不好達成的，畢竟別人的人生是不可以讓你重新走一遍的，讓自己變得比昨天的自己優(yōu)秀是可以的，好多方面就可以實現(xiàn)，比方培養(yǎng)讀書習慣，早起的習慣，主動幫助他人的習慣，鍛煉身體的習慣等等，某一個方面只要我們做到比之前好就是比昨天的自己優(yōu)秀了，然后，給自己制定各方面的計劃，多少天能讀多少書，每天幾天起床，每天做一件幫助他人的事情，比方支付寶捐助1元或者幾毛錢，多少天跑步多少公里等等，堅持做1天、1個月、1年……你肯定能成為優(yōu)秀的自己，與您共勉！加油！
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