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大學(xué)辦公樓設(shè)計方案求一份
1.在做辦公室裝修設(shè)計方案之前，我們首先需要知道的信息是辦公空間和企業(yè)方的信息。比如企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)的文化精神以及建筑環(huán)境的特質(zhì)等等。之后才是關(guān)于辦公空間的各項空間大小數(shù)據(jù)，以及整體的辦公環(huán)境和辦公室布局。收集這些數(shù)據(jù)之后，開始進行平面設(shè)計的布局和空間設(shè)計的規(guī)劃工作。 ??
2.辦公室裝修設(shè)計的方案制作第二步，就是與設(shè)計師洽談詳細的裝修設(shè)計方案。這一份辦公室設(shè)計方案就是針對辦公空間具體施工和裝修的。辦公室裝修主要包括辦公用房的規(guī)劃、裝修、室內(nèi)色彩及燈光音響的設(shè)計、辦公用品及裝飾品的配備和擺設(shè)等內(nèi)容。所以在裝修方案上就需要充分考慮到各個細節(jié)。 ??
3.最后就是對于方案的總結(jié)和具體實施，當然有些辦公室裝修公司具有一站式施工服務(wù)的。比如后街印象裝潢，只需要甲方一個，其余的辦公室裝修設(shè)計工作從一開始的量房和洽談到最后的驗收報消防甚至家具配套工作，都有后街裝潢的工程部和設(shè)計部全權(quán)負責，直到甲方完全滿意為止。 ??
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誰有辦公樓裝飾裝修施工組織設(shè)計方案
辦公樓裝飾工程施工組織設(shè)計方案:一、施工組織與勞力安排
1.施工組織管理人員配備
項目部有生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、預(yù)算、材料供應(yīng)等管理人員組成，下設(shè)瓦工、木工、鋼筋工、安裝工、電工等各專業(yè)施工班組。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責計劃、生產(chǎn)協(xié)調(diào)。質(zhì)量，安全目標實施，統(tǒng)一管理，確保工程優(yōu)質(zhì)安全、高效地完成。
2.勞力安排
二、 施工布署
一、施工程序
本工程采用先地下后地上，先主體后裝修，先室外后室內(nèi)，先頂棚后墻面的施工順序施工。
施工工藝流程見下圖：
（二）運輸機械設(shè)備選配
垂直運輸采用QTG25A塔吊 ??臺， ??塔吊在垂直運輸過程中兼顧水平運輸。
（三）能源、資源消耗
1.施工用水：
施工用水現(xiàn)場打深水井，生活用水由我方購買礦泉水解決。
2.施工用電：
（四）指標
辦公樓有效工期90天。
工程質(zhì)量：達到合格標準。
（五）施工布署
。
第三章 主要分部分項工程施工方法
一、土方工程；
基底標高 ??米，基礎(chǔ)土方采用機械開挖，人工配合清理，土方堆放離坑邊的距離不少于1m。 ??現(xiàn)場除留足回填用土外，其余部分全部外運或與建設(shè)單位協(xié)商存放在適當?shù)牡胤健?br/> 二、基礎(chǔ)回填土：
基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)進行基坑及室內(nèi)地坪回填。回填土采用機械夯實，人工補夯邊角的方法進行?；靥顣r要分層夯實，每層的虛鋪厚度不得超過25cm。夯填時，不得砸碰基礎(chǔ)．
三、鋼筋工程:
1、鋼筋在施工現(xiàn)場統(tǒng)一下料制作、綁扎。
2、鋼筋所用的墊塊必須用細石砼制作，并養(yǎng)護到期，保證其強度，防止破碎。
柱插筋位置應(yīng)正確，必須認真校核其位置，避免出現(xiàn)位移。鋼筋的接頭形式應(yīng)符合設(shè)計要求 ??。
3、鋼筋采用閃光對焊，設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭應(yīng)互相錯開。在任一搭接接頭中心長度為鋼筋直徑HRB335（II）31d（d ??≤25）同一根鋼筋不得有2個接頭，在該區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率不宜超過50％。
4、混凝土板的鋼筋采用綁扎搭接，但是接頭的位置及長度應(yīng)符合設(shè)計要求，保證鋼筋位置準確，板的上下層鋼筋之間應(yīng)用馬凳加以支撐。
5、現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工棚，集中下料加工，塔吊運送使用。進場的鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證書或試驗報告單，每捆(盤)鋼筋均應(yīng)有標牌，使用前并按有關(guān)標準、規(guī)定抽取試樣做機械性能試驗，合格后方可使用，不合格嚴禁使用。盤圓鋼筋采用冷拉調(diào)直。
四、模板工程
1、模板安裝：
2、基礎(chǔ)模板：
3、安裝梁模板工藝流程：
4.現(xiàn)澆板模板工藝流程：
5、樓梯
五、砼工程：
1.本工程使用自拌砼。
2.澆灌前，檢查并做到：
模板的標高、位置、截面尺寸均符合設(shè)計要求；模板的縫隙嵌嚴，模板的支撐、木楔、墊板等均牢固、穩(wěn)定，鋼筋的數(shù)量、排列直徑、彎曲位置、同一截面鋼筋接頭數(shù)量及其距離以及鋼筋保護層厚度等，均符合設(shè)計要求。同時檢查并做到埋設(shè)的水、電等管道及預(yù)留孔洞的位置及數(shù)量等必須正確而無遺漏。同時在澆筑砼前要檢查各部尺寸、標高及水平度及中心線位置均必須符合要求。
砼澆筑完畢，對鋼筋的位置，保護層、埋件尺寸等必須再校正一次，復(fù)校結(jié)果記錄施工日志。
所有安裝留孔、支裝用埋件，土建施工完畢后，測出軸線、標高，清理出埋件，做出記錄。符合規(guī)范要求時移交給安裝單位，不符合要求不得移交。
六、砌體工程
本砌體材料承重墻為粘土磚，隔墻為加氣混凝土砌塊，砌體施工前對基線進行檢查，符合要求后方可施工。
1、砌筑方法
砌筑前應(yīng)在已彈線的基礎(chǔ)或樓層上，按組砌方法試擺磚、調(diào)整、筑縫，消除余差，墻厚240mm及以上砌體宜采用雙面掛線砌筑。
砌筑采用“三一 ??—灌縫”砌磚法，即鋪一塊磚長的灰，砌一塊磚一擠揉，并加灌縫的操作工藝。
磚砌體的水平縫厚度和豎向灰縫的寬度，一般為10mm，但不應(yīng)少于8mm，也不應(yīng)大于12mm。
磚柱和寬度小于1m的窗間墻，應(yīng)選用整磚砌筑，不得用碎磚填充，其灰縫應(yīng)全部填滿砂漿。
拉結(jié)筋且沿高度每500mm設(shè)置2根直徑6mm水平拉結(jié)鋼筋。
七、腳手架工程
。
(1)腳手架的搭設(shè)在力求堅固、穩(wěn)定的前提下，應(yīng)做到美觀、整齊、實用。腳手架兩端、轉(zhuǎn)角處以及每隔9-15米應(yīng)設(shè)剪刀撐。剪刀撐應(yīng)隨立桿、大橫桿、小橫桿等同步沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置，剪刀撐斜桿與地面的角度以45－60度為宜，架子應(yīng)在第一道大橫桿開始設(shè)置第一道連墻桿，且每高3m、每隔4.5m設(shè)連墻桿，腳手架必須與建筑物牢固連接,連墻桿的另一端應(yīng)整齊伸出架體外部不小于10cm。
八、 ??裝飾工程
1.墻面抹灰
⑴.在抹灰前首先落實材料、石灰熟化時間應(yīng)達到規(guī)范規(guī)定的時間，操作人員應(yīng)熟悉操作規(guī)程，掌握操作要領(lǐng)按規(guī)程要求施工。
⑵.底層抹灰前清理墻面，澆水濕潤。底層抹灰應(yīng)做好標志塊標筋及門窗護角后進行。底層抹灰，其厚度以標筋為準，并使其略高于標筋，砂漿抹完后即用中、短刮桿刮平，緊接著用木抹子搓抹一遍，使表面平整密實。
⑶.墻的明角，先用方尺上下核對校正，然后用陰角器上下抽動抹直，使室內(nèi)四角方正。
⑷.面層抹灰應(yīng)在底灰稍干后進行，一般底層七、八成干后，應(yīng)立即罩面。
九、樓地面工程
⑴.施工準備：做好料具及技術(shù)工作準備，根據(jù)工程施工進度提出各種材料用量，進場日期，按照現(xiàn)場施工布置的要求分類堆放和進行必要的加工，進行抄平放線，統(tǒng)一標高，將統(tǒng)一標高線彈在距地面50cm左右處為宜，地基必須處理好。
⑵.地面施工時，應(yīng)清除積水、淤泥、有機物、雜質(zhì)等?；帘仨毎?建筑地面工程施工驗收規(guī)范)(GB50209)的有關(guān)規(guī)定施工 ??。
十、屋面工程 ??
第四章 文明施工措施及環(huán)境保護措施
一、文明施工目標：本工程文明施工目標為：堅持安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。
二、文明施工組織
項目經(jīng)理： ??
技術(shù)負責人： ??
安全員： ??
施工員： ??
三、文明施工管理措施及細則
1、抓好文明施工的宣傳教育，教育施工人員自覺遵守國家法律、法令、法規(guī)和有關(guān)政策及建設(shè)行政主管部門規(guī)定的各項管理條例，營造出文明施工的環(huán)境。
2、制定文明施工制度，將文明施工和工程質(zhì)量、安全放在同等地位，和每個施工班組簽訂文明施工公約，約法三章，明確細節(jié)。
3、現(xiàn)場建筑垃圾應(yīng)日日清理，并明確誰施工誰清理，對區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，劃分明確，分片包干和落實到人，并納入定額用工管理之內(nèi)。
4、現(xiàn)場臨時機具的擺放，嚴格按現(xiàn)場的實際情況安排整齊；進場材料應(yīng)嚴格分門別類，做到隨時可取。
5、建立文明施工檢查制度，每周組織評比一次，獎優(yōu)罰劣。對檢查出來的問題限期整改。
6、杜絕身份不明的人進入工地，搞好社會綜合治理工作，辦好當?shù)嘏沙鏊柁k理的各項證件。
7、全體施工人員統(tǒng)一著裝和掛牌上崗，教育每位員工注意自身形象，完善自身素質(zhì)，樹立公司形象、提高公司的知名度。
8、嚴禁作業(yè)區(qū)現(xiàn)場吸煙及亂拉亂拖電源線，杜絕消防事故隱患?，F(xiàn)場配置消防器材實施雙保險，萬一發(fā)生問題，可以控制在萌芽狀態(tài)。
9、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、飲酒、打架斗毆和各種流氓行為，情況嚴重者送交當?shù)毓矙C關(guān)處理。
四、施工環(huán)保、減少擾民、降低污染、噪音措施
1、加強對施工人員進行環(huán)保法、消防法及安全文明施工的法律、法規(guī)教育。在整體上提高一線施工人員的思想道德素質(zhì)，以提高全體施工人員做好環(huán)保工作的自覺性。
2、建立環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提供組織保證。工地負責人兼管環(huán)保工作，貫徹實施一桿到底，深入工作現(xiàn)場并切實落到實處。
3、嚴格遵守市城管、環(huán)保、消防部門對文明施工的要求并積極開展相關(guān)活動。
4、加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員,專門負責環(huán)境衛(wèi)生工作。工地廁所堅持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。
5、及時清理建筑垃圾，安排二名雜工專職搞施工現(xiàn)場的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到隨做隨清，保持施工現(xiàn)場的文明整潔。
6、建筑垃圾應(yīng)及時清運，晚上汽車清運出場，防止“拋、冒、滴、漏”，并由專人沖刷輪胎，專人及時打掃清理，降低環(huán)境污染。
7、注意對施工中產(chǎn)生的粉塵、廢水、垃圾的管理和控制：注意降低振動產(chǎn)生的噪聲對周圍單位、居民的正常工作和生活的影響。嚴格夜間操作的工作時限控制；嚴禁在工地隨地大小便。對違紀者嚴肅處罰，直至辭退、除名。
8、合理的安排施工時間、施工順序和施工場地布置，對施工噪聲較大的施工區(qū)域?qū)ｉT劃出地段和進行圍護，并避開居民休息時間和工作時間，或進行外加工，以保證施工期間不擾民。
9、爭取與派出所、環(huán)衛(wèi)結(jié)對合作，警民共建“文明施工單位”。
10、控制室內(nèi)污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施。
（1）嚴格按照設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對所用建筑材料和裝修材料進行進場檢驗，要求所有材料必須有廠家出具的檢測報告，必要情況下，分批抽查送樣到相關(guān)部門進行檢測，確保所有材料合格。
（2）當建筑材料和裝修材料進行檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定時，嚴禁使用。
（3）施工時，嚴格按照設(shè)計要求和《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進行施工，不得擅自更改設(shè)計文件要求。
第五章 質(zhì)量保證措施
一、質(zhì)量方針
以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，在保證工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長。
二、質(zhì)量目標
本工程單位工程質(zhì)量確保達到合格，其中各分項工程的合格率為100%，分部工程合格率達到100%以上，嚴格施工過程的質(zhì)量控制。
三、現(xiàn)場管理目標
在工程施工中，我們將對施工現(xiàn)場實行全新的科學(xué)化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標，均按照德州市文明安全工地的要求組織落實，確保達到規(guī)定標準。杜絕一切質(zhì)量、安全事故。確保該工程的消防安全和施工進度，做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，保證不影響周邊單位和居民正常工作秩序。
四、創(chuàng)優(yōu)計劃
為使工程順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達到合格工程標準，特制定以下計劃：
1、進行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標管理以公司主管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司施工科及項目經(jīng)理認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質(zhì)量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。
2、施工技術(shù)交底質(zhì)量交底
在工程實施前由項目部組織各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程，分布于現(xiàn)場，并指導(dǎo)施工。
3、質(zhì)量檢查
（1）工程施工期間，實行自檢、互檢、交接檢。
（2）開工前檢查：是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。
（3）工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查，絕不讓不合格工序流入下一道工序。
（4）隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報施工科檢查合格后，然后監(jiān)理工程師認證后方能掩蓋。
（5）分項、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。
（6）成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。
（7）項目部及施工科人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。
4、材料控制
（1）對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換，進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。
（2）絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。
（3）主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。
五、工程質(zhì)量保證措施
為確保工程質(zhì)量達到合格，除要嚴格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標準和規(guī)范外，我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
1、完善質(zhì)量管理體系
（1）公司依據(jù)標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量和建設(shè)單位要求。
（2）公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制。
（3）依據(jù)公司程序文件要求，確定工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。
（A）項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。
（B）成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術(shù)會議，制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在問題，提高質(zhì)量標準。
（C）各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。
（D）各級現(xiàn)場人員必須認真地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。
（E）供應(yīng)部實行由設(shè)計師、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。
（F）材料、設(shè)備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。
（G）施工機械狀況良好，保證工具先進。
（H）實行三級質(zhì)量檢查制度，由班組自檢，班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工序的施工。
（I）有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。
（J）虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從質(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。
2、施工準備階段的質(zhì)量控制
（1）公司將組織全體職工學(xué)習(xí)公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)該工程質(zhì)量保證協(xié)議，明確責任落實到具體人員。
（2）以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、推廣先進的施工方法。
（3）結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。
（4）編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制。逐步實現(xiàn)控制目標。
（5）按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神，選好合格的材料給承包方，把好材料采購關(guān)，對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。
（6）執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。
（7）科學(xué)安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。
3、施工過程中的質(zhì)量控制
（1）按照公司《質(zhì)量（施工）控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗工作。
（2）嚴格按施工圖紙，施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負責關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。
（3）建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。
（4）堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請建設(shè)單位、工程監(jiān)理進行復(fù)檢，簽字認可后再進行下道工序施工。
（5）對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。
（6）上級技術(shù)部門組織不定期抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。
（7）嚴格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認可后方可實施，施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。
（8）設(shè)立專職資料員，負責全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。
（9）制定具體的成品、半成品保護措施，安排專人檢查、落實。
（10）項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次質(zhì)量分析會，對施工質(zhì)量進行小結(jié)，以便掌握質(zhì)量動向，進行質(zhì)量預(yù)控。
（11）對施工中出現(xiàn)的不合格項，根據(jù)問題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進行質(zhì)量評審分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。
（12）專業(yè)工程實行單體—分段—系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試，每個階段都必須有詳細記錄。
（13）現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，負責現(xiàn)場材料的報檢及抽樣送試工作。
（14）現(xiàn)場所有入庫材料采取二級管理制，入庫材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，方可登記入庫，不合格材料一律不準入庫；材料領(lǐng)出須經(jīng)現(xiàn)場施工人員簽字認可才能出庫。
4、施工技術(shù)文件、資料、信息管理
（1）項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴格執(zhí)行國家建筑安裝工程技術(shù)文件材料管理辦法；同時，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
（2）對施工圖紙嚴格管理，保證圖紙有效受控。
（3）資料員全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的準確及時，并了解施工質(zhì)量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步。
（4）施工科負責管理技術(shù)資料，各種資料內(nèi)容齊全，字跡清楚，結(jié)論明確，簽字齊全。
（5）質(zhì)檢員負責質(zhì)量審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，按驗評標準核定質(zhì)量等級，簽證齊全。
（6）各單項技術(shù)員是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清楚，反映真實，應(yīng)保證所提供的原始資料的準確完整連貫。
（7）供應(yīng)部負責提供各種材料的合格證明，材料進場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托試驗。
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第六章 安全保證措施
一、安全目標
無任何設(shè)備、人身傷亡及火災(zāi)事故。
二、安全施工措施
1、現(xiàn)場認真貫徹落實“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全生產(chǎn)方針，嚴格落實安全生產(chǎn)管理制度。
2、現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長。設(shè)專職安全員和兼職安全員，根據(jù)我公司制定的安全文明施工的規(guī)章制度，落實安全管理人員崗位責任制。
3、本工程實行科學(xué)的全封閉管理，嚴格執(zhí)行人員外出的請假制度，增強工人的紀律觀念，提高工人的思想素質(zhì)。
4、開工前對全體人員進行安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。并且定期進行安全生產(chǎn)講評會。對施工生產(chǎn)做到有布置、有落實、有檢查。特殊工種操作人員必須持證上崗。
5、在現(xiàn)場醒目的位置設(shè)置安全、消防等宣傳標牌，講解消防設(shè)施、器材的使用方法。消防設(shè)施、器材放置位置要有明顯標志，夜間設(shè)紅色警示燈，道路要暢通。
6、布置任務(wù)時要進行詳細的安全技術(shù)交底，并做好記錄，施工中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，對安全設(shè)施進行檢查。
7、堅持開好班前安全會，并排做好書面記錄。
8、易燃、易爆、有毒材料要設(shè)專庫存放，由專人保管。
9、施工現(xiàn)場禁止吸煙；進入現(xiàn)場人員佩帶安全帽，管理人員配帶工作牌。
10、對特殊和重要的分項工程，制定專項安全技術(shù)措施。
11、在二層及以上施工作業(yè)時，嚴禁從窗口隨意拋擲物料。
三、臨時用電措施
1、嚴格落實現(xiàn)場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨時用電管理人員崗位責任制。
2、做好臨時用電施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底，并進行記錄。
3、所有電動機具、機械、電氣設(shè)備須由專職電工或持證的操作人員進行操作和維修，非專職操作人員不得隨意動用機電設(shè)備。
4、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有備案證。
5、現(xiàn)場臨時照明系統(tǒng)均采用重復(fù)接地裝置。
6、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的臨時用電，由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。
7、電工應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電動工具，要按規(guī)定進行檢測，滿足計量要求。
8、停用時間較長的設(shè)備，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格后方可使用，檢測結(jié)果應(yīng)有記錄。
9、現(xiàn)場使用的經(jīng)國家勞動部、建設(shè)部認證的標準的配電箱和開關(guān)箱，使用期間安排專人負責定期保養(yǎng)，清掃和擦拭。
10、施工現(xiàn)場線路采用電纜穿管敷設(shè)，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、符合標準的電纜。
11、臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
12、現(xiàn)場臨時用電安裝完畢，經(jīng)工地檢查合格報公司質(zhì)安部復(fù)驗后方可投入使用，復(fù)驗結(jié)果要有記錄。
13、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
四、機械管理措施
1、嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。
2、施工機械必須按施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢后要組織檢測驗收，并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)。檢查各部件是否達到要求，合格后才能投入使用。
3、裝修期間，使用的設(shè)備、機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，機械的使用由公司負責，對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
4、所有機械必須由專職操作人員操作和維修，操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
5、各種機械必須有可靠的接地裝置，使用完畢后必須切斷電源。
6、電焊機、切割機、電鋸等機電設(shè)備要開關(guān)靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
7、操作人員每天班前、班中、班后一檢，發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修，嚴禁帶隱患工作。
五、消防保衛(wèi)措施
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度，落實管理人員崗位責任制。
2、建立門衛(wèi)及巡邏制度，保衛(wèi)人員佩帶標志，晝夜值班，加強對工人的管理，掌握進場人數(shù)，辦理暫住證，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議。從而確保施工現(xiàn)場防火、防盜、防破壞。
3、制定相應(yīng)的消防管理措施和明確責任制，對工人進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)防火、滅火知識及器材的使用方法。
4、現(xiàn)場消防器材、設(shè)施做好清單，繪出消防平面圖，使消防器材的設(shè)置合理有效。
5、施工現(xiàn)場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采用防火措施?，F(xiàn)場需動用明火（電氣焊）要簽證，并派專人帶滅火器看火。
6、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款乃至驅(qū)逐出工地。任何人不得挪用消防器材，現(xiàn)場要制定消防措施。
7、現(xiàn)場消防器材齊全有效，碼放處均設(shè)置明顯標志，并保持道路暢通無阻。
8、現(xiàn)場要認真執(zhí)行“三堅持”，即堅持防火交底制度，堅持用火申請制度和堅持特殊工種持證上崗制度。
9、嚴格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈），以防火災(zāi)隱患。
六、現(xiàn)場管理措施
1、嚴格落實現(xiàn)場管理制度，落實現(xiàn)場管理人員崗位責任制。
2、根據(jù)建設(shè)部、市建委制訂的文件規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度及安保體系。
3、現(xiàn)場實施封閉式管理，各種管理制度要求內(nèi)容詳細，字跡工整，范圍明確清晰。
4、現(xiàn)場各種臨時設(shè)施必須按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機具按指定位置擺放整齊并做好標識。
5、做好工人的入場教育，職工安全教育及考核記錄。
6、裝修材料較多時，須制定有效可行的半成品、成品保護措施，由專人負責檢查落實。
7、記好施工日記，并保證其真實性。
8、建立現(xiàn)場各項制度管理，以標牌形式懸掛于工地辦公室內(nèi)，現(xiàn)場管理的各種資料收集齊全，安排專人負責管理。
9、保持場地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。
七、料具管理措施
1、嚴格落實現(xiàn)場料具管理制度，落實料具管理人員崗位責任制。
2、按施工平面布置圖明確的位置搭設(shè)臨時倉庫和料場，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并安門上鎖。制定材料節(jié)約措施，并做好材料節(jié)約臺帳、報表。
3、進場材料一律要經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后方可入庫，并按品種規(guī)格分類堆放，碼放整齊，并做好標識，材料擺放位置要方便收發(fā)。
4、現(xiàn)場按計劃進料，按計劃或任務(wù)書發(fā)料。所有領(lǐng)料單需有施工員簽字方能領(lǐng)出?？勺匪菪晕镔Y的材料按《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》要求執(zhí)行。并詳細填寫有關(guān)記錄，做好標識，便于實現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。
5、現(xiàn)場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工作?，F(xiàn)場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、等級及進場日期。
6、搬運材料時，要輕拿輕放，防止在搬運過程中損壞。
7、加強對材料人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作?？己私Y(jié)果有文字記錄。
8、制定進出門規(guī)定和攜帶材料工具進出門的規(guī)定。在施工過程中，組織專門的半成品、成品保護隊伍。施工期間，由值班經(jīng)理或工長組織晚間值班巡邏，杜絕一切破壞行為和不良現(xiàn)象的發(fā)生。
第七章 確保工期的技術(shù)組織措施
第八章 ??雨季及夏季高溫施工技術(shù)措施
第九章 服務(wù)承諾
第十章 施工風險及防范措施
第十一章 成品保護
商業(yè)辦公樓設(shè)計方案求一份
商業(yè)辦公樓設(shè)計
A：門廳地面以800×800米黃色高檔地磚為主，輔以進口“爵士白”花崗巖點綴，地面光帶使用12㎜鋼化玻璃。
B：樓梯間地面貼成品梯步磚，安裝不銹鋼攔桿。
C：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）地面采用800×800高檔地磚。
D：公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（二）、會議室、其他辦公室地面采用800×800普通地磚。。
G、衛(wèi)生間地面采用300×300防滑地磚。
H、所有通道地面采用600×600花崗巖，點綴花崗巖邊帶。
內(nèi)墻面
A、門廳墻面貼800×800中檔地磚，墻面嵌不銹鋼裝飾條。
B、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室（一）除按照設(shè)計要求以外，其余墻面做乳膠漆。
C、衛(wèi)生間墻面貼200×300中檔瓷磚。會議室墻面軟包。
D、其余墻面做鋼化涂料。
天 棚 A、會議室、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、衛(wèi)生間、過道、門廳按照設(shè)計要求吊頂。
B、其他辦公室天棚做石膏線條和窗簾盒，刷鋼化涂料。
門 窗 A、門廳安裝自動感應(yīng)門。
B、其余部分安裝裝飾木門
C、中會議室和六樓新增辦公室安裝不銹鋼玻璃地彈門。
油 漆 A、所有木制品面刷聚酯清漆。
水電所有給排水、電氣產(chǎn)品采用國標產(chǎn)品。
辦公樓室內(nèi)裝修方案有哪些
1.在做辦公室裝修設(shè)計方案之前，我們首先需要知道的信息是辦公空間和企業(yè)方的信息。比如企業(yè)的經(jīng)營理念，企業(yè)的文化精神以及建筑環(huán)境的特質(zhì)等等。之后才是關(guān)于辦公空間的各項空間大小數(shù)據(jù)，以及整體的辦公環(huán)境和辦公室布局。收集這些數(shù)據(jù)之后，開始進行平面設(shè)計的布局和空間設(shè)計的規(guī)劃工作。
2.辦公室裝修設(shè)計的方案制作第二步，就是與設(shè)計師洽談詳細的裝修設(shè)計方案。這一份辦公室設(shè)計方案就是針對辦公空間具體施工和裝修的。辦公室裝修主要包括辦公用房的規(guī)劃、裝修、室內(nèi)色彩及燈光音響的設(shè)計、辦公用品及裝飾品的配備和擺設(shè)等內(nèi)容。所以在裝修方案上就需要充分考慮到各個細節(jié)。
3.最后就是對于方案的總結(jié)和具體實施，當然有些辦公室裝修公司具有一站式施工服務(wù)的。比如后街印象裝潢，只需要甲方一個，其余的辦公室裝修設(shè)計工作從一開始的量房和洽談到最后的驗收報消防甚至家具配套工作，都有后街裝潢的工程部和設(shè)計部全權(quán)負責，直到甲方完全滿意為止。
辦公樓消防演練方案及流程
方案及流程如下:
辦公樓改造方案匯報材料大學(xué)辦公樓設(shè)計方案求一份（誰有辦公樓裝飾裝修施工組織設(shè)計方案）
