- 2023年河北非煤礦山還能復(fù)產(chǎn)嗎
- 河北保定物流什么時候恢復(fù)
- 石家莊銀行恢復(fù)營業(yè)時間
- 河北保定啥時候能開學(xué)復(fù)工恢復(fù)原來生活秩序
- 河北省復(fù)工情況怎么樣了，下半年餐飲好做嗎
2023年河北非煤礦山還能復(fù)產(chǎn)嗎
1. 不確定。
2. 因為目前河北省非煤礦山整頓工作正在進行中，為了保障礦山安全和環(huán)保，一些不符合要求的礦山被關(guān)閉或整改，導(dǎo)致礦山產(chǎn)能下降。
同時，政府也在加強對礦山的監(jiān)管和管理，對于不符合要求的礦山將不再給予復(fù)產(chǎn)許可。
因此，未來非煤礦山的復(fù)產(chǎn)情況還需要根據(jù)礦山整頓工作的進展和政策的變化來進行評估。
3. 隨著環(huán)保意識的提高和政府對礦山管理的加強，未來非煤礦山的復(fù)產(chǎn)將更加注重環(huán)保和安全，同時也需要更多的技術(shù)和資金投入。
因此，非煤礦山企業(yè)需要加強技術(shù)創(chuàng)新和管理，適應(yīng)市場需求和政策變化，才能更好地發(fā)展。
河北保定物流什么時候恢復(fù)
等疫情結(jié)束之后呢，物流就會解封的，現(xiàn)在保定的疫情是很嚴(yán)重的從29號出現(xiàn)6個病例之后，全校的一切活動的都處在靜默狀態(tài)下，物流肯定是要封幾天了現(xiàn)在對于疫情。管控的還是很嚴(yán)格的，過一周如果不出現(xiàn)新的疫情，應(yīng)該人們就可以購買一些生活用品什么的，然后慢慢的生活就恢復(fù)正常了，那么物流也會恢復(fù)的。
石家莊銀行恢復(fù)營業(yè)時間
石家莊各銀行都已經(jīng)在昨天恢復(fù)正常營業(yè)了，今天和過去一樣，都已經(jīng)恢復(fù)了正常的營業(yè)時間，大家可以去辦理各種業(yè)務(wù)了
河北保定啥時候能開學(xué)復(fù)工恢復(fù)原來生活秩序
我們這邊已經(jīng)開始申請復(fù)工了，我覺得應(yīng)該在15號以后會慢慢好轉(zhuǎn)的
河北省復(fù)工情況怎么樣了，下半年餐飲好做嗎
通過您額問題可見您是比較關(guān)注河北餐飲的，重點說餐飲，總體上河北復(fù)工的廣度有了，深度不夠，下半年餐飲危中有機，抓住5個趨勢。
截止3月26日，河北全境已經(jīng)連續(xù)26天無新增新冠肺炎病例，無死亡、無新增疑似。
河北全境低風(fēng)險區(qū)，可以說，河北在疫情防控上是交了比較好的答卷的，從各級統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，沒有河北全域全行業(yè)整體復(fù)工率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)在公開渠道釋放，但是分行業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)是有的。
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計的最新數(shù)據(jù)，截止3月26日，全國的餐飲業(yè)，包含外賣、堂食的餐企，復(fù)工率80%。
具體到河北來看，因為沒有河北各地區(qū)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但是從各地區(qū)公布的商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看，各地與的省會石家莊的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率基本一致，個別地區(qū)略低于省會水平。
石家莊本地的餐飲企業(yè)，不算外賣，外賣更多的是出于噱頭和保持品牌曝光率的考慮，真實的外賣盈利來看，特別的不理想，以美團外賣為例，傭金比例高達23%，行業(yè)內(nèi)部分同行反映能達到30%（此數(shù)據(jù)待考證），可以說賣一單賠一單。
真正反映餐飲經(jīng)營的還是堂食，石家莊堂食復(fù)工的高峰期是在3月15號以后，我們是在3月23日復(fù)工堂食，因為經(jīng)營的是日式高端和牛燒肉，沒有外賣的基因和客群，所以沒有上華而不實的外賣。
美團統(tǒng)計的全國餐飲復(fù)工日期，基本與石家莊市的情況吻合，3月21日以后復(fù)工的占到了57%。
來自市商務(wù)局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至3月14日，全市餐飲企業(yè)1萬余家，復(fù)業(yè)營業(yè)3575家，復(fù)業(yè)率35.7%；其中，有600多家企業(yè)開放了堂食服務(wù)。全市限額以上餐飲企業(yè)共73家，復(fù)業(yè)營業(yè)63家，復(fù)業(yè)率86.3%。
從這個數(shù)據(jù)來看，石家莊的餐飲復(fù)工率35.7%，含堂食的餐企復(fù)工率僅6%，但是大型連鎖企業(yè)的復(fù)工率是86.3%（含堂食和外賣），大型企業(yè)復(fù)工率比較高。為什么會出現(xiàn)堂食復(fù)工數(shù)據(jù)這么低的原因在于，“1萬余家”這個基數(shù)，按照石家莊市正常的30%淘汰率，年前就有撐不住的，加上疫情影響，小微餐廳關(guān)張的更多，實際在這個市場上能正常運轉(zhuǎn)的餐企肯定比1萬要低，所以真正調(diào)動市場活力的餐企復(fù)工率，加上數(shù)據(jù)統(tǒng)計的滯后性，實際應(yīng)該在8.5%-10%左右。
整體來看河北復(fù)工的政策門檻已經(jīng)基本消除，但是考慮低迷的消費需求（50%）、巨大的運營成本（30%）缺乏防護物資(5%)、疫情風(fēng)險（5%），原材料供應(yīng)（5%），個別地區(qū)政策性因素（5%）的影響，復(fù)工不足，其中占到八成是由于運營成本與需求端的嚴(yán)重倒掛導(dǎo)致。
我們可參考的數(shù)據(jù)是“全市限額以上餐飲企業(yè)復(fù)業(yè)率這個數(shù)據(jù)”整體看，超80%，還是比較樂觀的。
簡單點說，就是，大眾平時能記起來的，消費頻率比較高的，大型的，有品牌號召力的餐企復(fù)工情況可喜，街頭巷尾的小餐廳復(fù)工率偏低。
還是石家莊的數(shù)據(jù)和實際情況，已經(jīng)復(fù)工堂食的企業(yè)，高達6成的餐飲店，員工上崗率不足50%，甚至有餐廳4000平米的場地，僅有不足5人上崗，主要還是考慮巨大的人力成本。
《2019中國餐飲行業(yè)報告》顯示，行業(yè)平均人力成本和租金成本占餐企營收32.67%，行業(yè)平均原材料成本占營收的41.31%。疫情下，餐飲企業(yè)損失了近9成的營業(yè)收入，同時承受著人力成本、房租等大量固定支出以及原輔料帶來的巨大損失。 數(shù)據(jù)源自光明網(wǎng)
以我們餐廳為例，在石家莊有5家店，其中一個主力門店，依靠儲值的忠誠客戶，日均收入才剛剛恢復(fù)4成，其他幾個門店還要低于這個水平，但是只要是復(fù)工了，租金、水電、人工、原材料哪樣也少不了，我們員工的上崗率還達到了90%以上，我們是不好意思讓某幾個員工歇著，幾個員工上崗，營運壓力之大可見一斑。
所以表面一看數(shù)據(jù)挺好，實質(zhì)上的復(fù)工深度還遠(yuǎn)沒達到，成交量太低，我們餐廳旁邊的一家大型中餐店，日接待量不足10桌，只能算是聊勝于無。
根據(jù)光明網(wǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù)看，49%的餐企表示疫情結(jié)束后3個月能夠恢復(fù)之前水平，46%的企業(yè)表示需要結(jié)束后6個月，更有悲觀的，認(rèn)為需要在結(jié)束后1年才能恢復(fù)，但是我認(rèn)為，河北餐飲的情況要相對樂觀一點，預(yù)計在5月中下旬，就能夠進入迅速恢復(fù)期，三季度末會有報復(fù)性反彈，從石家莊幾個頭部餐飲企業(yè)和商業(yè)綜合體看，已經(jīng)提前進入快速恢復(fù)期，比如北國商城，裕華萬達，海底撈、西貝、本土強勢品牌小放牛、君禾道等在周末已經(jīng)迎來消費小高峰，海底撈在本周連續(xù)出現(xiàn)排隊現(xiàn)象很能說明問題，品牌拉力強的餐企已經(jīng)率先進入快速反彈，國外疫情如果能嚴(yán)防死守，防止輸入，確保國內(nèi)環(huán)境安全平穩(wěn)的完全解除疫情，餐飲復(fù)蘇要比我們預(yù)想的快，國家相關(guān)部門已經(jīng)在部署更嚴(yán)格的外部輸入管控。
外交部、國家移民管理局26日發(fā)布公告：中方?jīng)Q定自28日0時起，暫時停止外國人持目前有效來華簽證和居留許可入境。
普遍性的反彈，應(yīng)該在官方通報可以摘下口罩之時。
趨勢和思考
1、不要盲目跟風(fēng)，產(chǎn)品、品牌、利潤是根本
從這次疫情發(fā)生后，河北各餐飲企業(yè)同全國其他省份一樣紛紛加碼外賣自救，根據(jù)隔離現(xiàn)狀轉(zhuǎn)換消費場景的機會，開發(fā)餐飲的第二銷售渠道，雖然有頭部企業(yè)做的不錯，比如海底撈開發(fā)的便攜裝調(diào)料、鍋底等產(chǎn)品迅速火爆，營收和利潤都還不錯，但是大部分開外賣的餐企的外賣訂單量并沒達到盈虧平衡，甚至虧損厲害，僅僅是在品牌曝光上還算有所收益，很多不具備外賣基因的企業(yè)，強行上馬外賣，品牌無拉力，沒有外賣規(guī)模，只能是冷暖自知，畢竟國內(nèi)餐飲的強社交屬性和菜品的即做即吃才有感覺決定了堂食才是基礎(chǔ)；夫妻檔小賣店式的餐飲店恐怕已經(jīng)被高扣點折騰的死去活來了，他們的訴求就是利潤，對品牌宣傳沒有那么強的需求，靠口味贏得口碑更重要，所以不管是中大型餐企還是街邊小店根本上還是要在核心產(chǎn)品和服務(wù)上下功夫，真正的圍繞產(chǎn)品和消費體驗做文章，才是長久之計。
2、河北餐飲進入門檻越來越高，有上游產(chǎn)業(yè)鏈的餐飲企業(yè)會快速壯大
河北餐飲，尤其是石家莊餐飲，品牌集中度很低，石家莊人對川魯粵、西餐、日料、各種小吃沒有很強的偏好，品牌忠誠度低，導(dǎo)致一些單店的活躍周期特別短，每年石家莊餐飲的正常淘汰率接近30%，反而是一些大型連鎖企業(yè)和真正有特色和好的經(jīng)營理念的本土企業(yè)發(fā)展的比較好。
這次疫情在整死一片的危機中，想做長久發(fā)展、有實力和團隊的企業(yè)應(yīng)該看到機會，這次疫情也是倒逼河北餐飲企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級，一些有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)會快速發(fā)展，形成規(guī)模。除非你想干一票就跑，如果想正兒八經(jīng)的打造長久性企業(yè)，那種以為門檻很低，從市場買買原材料，找個廚師，雇兩個服務(wù)員，起個名字就干的餐飲只會淪為炮灰，成為每個周期統(tǒng)計的死亡率數(shù)字中的一個，所以不要盲目進入餐飲業(yè)，是需要技術(shù)含量的，也別指望靠一個小單品就能“一招鮮吃遍天”下半場拼的是一個“全面、完整、高復(fù)購、穩(wěn)定、品牌”在戰(zhàn)場上死的最多的就是新兵，下半年大魚吃小魚，加速整合，規(guī)模餐飲企業(yè)唱主角。
3、去“偽網(wǎng)紅化”
現(xiàn)在很多人對一些所謂的“網(wǎng)紅店”越來越憎惡，網(wǎng)紅的本質(zhì)是流量，其原因是花銀子請了一些大V、意見領(lǐng)袖來炒作，綁架了流量，而不在產(chǎn)品上下功夫。
我身邊就有一些例子，這里有一個“孔某已”的小店，裝修很有調(diào)調(diào)，主打面食和蓋飯，有一陣是特別火，一度排隊，有一次實在好奇，去吃了一次，幾個招牌主食和配菜都點了，就一個感覺“失望”，越是炒作的大，心理預(yù)期越強，希望越大失望越大，到現(xiàn)在已經(jīng)寂寂無聲了，真?zhèn)€火爆周期也就幾個月。
這種就是偽網(wǎng)紅，所以要靠品質(zhì)、靠服務(wù)、靠供應(yīng)鏈、靠品牌來做真網(wǎng)紅，投機的會被無情淘汰。
4、多種出擊，引導(dǎo)公域流量向私域流量轉(zhuǎn)化
這次疫情，我們的一個主力門店在復(fù)工以后，靠著自己的儲值客戶，這一周時間，快速由4成恢復(fù)到7成，幾乎沒有臨時進店的自然流量，全部是預(yù)定，前期儲備的彈藥發(fā)揮了巨大作用。
我們從一開始就沒有準(zhǔn)備通過上線外賣的導(dǎo)流，因為我們太了解我們的客戶了，即便上了也是寥寥無幾，這部分客戶還不是核心客戶，沒有必要分散精力，更沒必要被第三方平臺綁架。
下半年，很多餐企還是以和平臺合作為主，包括外賣和推廣，但是通過這次疫情爆出的高傭金問題，肯定會有所思考，加快搭建屬于自己的流量池，通過運營自己的公眾號，直播號、忠誠會員儲值的進行私域流量轉(zhuǎn)化，比如肯德基自己做的小程序還是非常成功的，擁有自己的客戶數(shù)據(jù)庫，而不必需求第三方，老鄉(xiāng)雞的束從軒開直播將人設(shè)與品牌調(diào)性捆綁，也吸引了大量粉絲。
5、河北餐飲表現(xiàn)出越來越強的集中與商業(yè)綜合體趨勢
石家莊本地的北國商城、勒泰、萬達、先天下、萬象城幾個強勢綜合體聚合了越來越多的優(yōu)質(zhì)品牌，原來的街邊店向shoppingmall靠攏，分享綜合體的流量同時依靠自身品牌號召力為商場導(dǎo)流，共生共榮。
6、品牌衍生品逐步爆發(fā)，周邊產(chǎn)品、跨界經(jīng)營會越來越多
此次疫情，讓餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn)太依靠外賣和堂食都行不大通，“宅經(jīng)濟爆發(fā)”消費場景轉(zhuǎn)換，讓只用堂食的企業(yè)只能干瞪眼，這才有了眉州東坡開起了“眉州東坡菜站”還搞得風(fēng)生水起的原因，以后大餐企要是賣起了襪子千萬不要奇怪，只有品牌足夠強，不光能買襪子，跨界打劫的事會越來越多。
以上，是我對河北餐飲的分析，其實看到的很多現(xiàn)象在全國其他省份的餐飲也在發(fā)生，河北餐飲說好做也好做，抓住“品質(zhì)、客戶體驗、品牌、供應(yīng)鏈、私域流量”這幾個關(guān)鍵點希望對你有幫助，也可以關(guān)注@老李清風(fēng) 共同探討，互相學(xué)習(xí)！
河北疫情建筑復(fù)工通知2023年河北非煤礦山還能復(fù)產(chǎn)嗎（河北保定物流什么時候恢復(fù)）
