本篇文章給大家談?wù)?a title="鋼結(jié)構(gòu)" href="/blog/tags-1603.html" target="_blank" class="keywordlink">鋼結(jié)構(gòu)建筑節(jié)省建造及運(yùn)行能耗，以及鋼結(jié)構(gòu)消耗量對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，為什么這次中央倡導(dǎo)推廣裝配式建筑，鋼結(jié)構(gòu)建筑以及現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑，2、，輕鋼結(jié)構(gòu)住宅低消耗性經(jīng)濟(jì)分析？，3、，請問有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)施工中節(jié)能降耗的措施都有哪些？
本篇文章給大家談?wù)勪摻Y(jié)構(gòu)建筑節(jié)省建造及運(yùn)行能耗，以及鋼結(jié)構(gòu)消耗量對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、為什么這次中央倡導(dǎo)推廣裝配式建筑，鋼結(jié)構(gòu)建筑以及現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑
- 2、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅低消耗性經(jīng)濟(jì)分析？
- 3、請問有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)施工中節(jié)能降耗的措施都有哪些？
為什么這次中央倡導(dǎo)推廣裝配式建筑，鋼結(jié)構(gòu)建筑以及現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑
●“我國研發(fā)裝配式住宅始于1959年。 ●20世紀(jì)60至70年代，借鑒前蘇聯(lián)和東歐國家的經(jīng)驗(yàn)，裝配式住宅大力發(fā)展了起來。 ●至20 世紀(jì)70年代末期，北京裝配式建筑比例已達(dá)30%，上海達(dá)50%。至20世紀(jì)80年代末，裝配式住宅大幅度萎縮，退出人們的視線。由于六七十年代的大板房在使用功能、結(jié)構(gòu)安全上存在諸多問題。同時(shí)由于城市交通和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不健全、廉價(jià)的農(nóng)民工取代了產(chǎn)業(yè)工人，使得工業(yè)化住宅的經(jīng)濟(jì)性和裝配式優(yōu)勢未得到體現(xiàn)。 ●因此到20世紀(jì)80年代末在房屋建筑領(lǐng)域已大幅度萎縮，且在未來的20年中，再未有任何發(fā)展?！边@里面提到的問題我理解就是，輕鋼房屋需要有一定技術(shù)的工人，而現(xiàn)在農(nóng)民工太廉價(jià)，建設(shè)商為了降低成本，只能選擇技術(shù)門檻低的混凝土結(jié)構(gòu)。 ●2011年我國鋼產(chǎn)量達(dá)到6.27億噸歷史新高。在節(jié)能減排壓力空前，倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的今天，鋼結(jié)構(gòu)住宅受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。鋼結(jié)構(gòu)住宅特點(diǎn)及優(yōu)勢 ●大幅減少用水及污水排放。若其市場份額增長5個(gè)百分點(diǎn)，將減少污水排放相當(dāng)于10個(gè)西湖總水量； ●節(jié)能（節(jié)省運(yùn)行能耗）：CCA輕質(zhì)灌漿墻體具有良好的自保溫功能，為傳統(tǒng)磚墻保溫性能的3倍，大幅降低運(yùn)行能耗。 ●省地（提高土地...
輕鋼結(jié)構(gòu)住宅低消耗性經(jīng)濟(jì)分析？
一、低消耗性輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的低消耗性也就是循環(huán)經(jīng)濟(jì)所提倡的減量化,這是減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)和能源流量,從源頭節(jié)約資源使用,是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。第一,從消耗的資源來分析。由于輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用的是墻板,而且外墻采用的是復(fù)合保溫墻板,因此輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的墻體厚度就要比其它兩種結(jié)構(gòu)住宅的墻體厚度薄。例如,ALC墻板,一般外墻厚度為175mm,內(nèi)墻厚度不超過125mm,一般為100mm厚,而砌體結(jié)構(gòu)住宅的外墻厚度一般為200一360mm,內(nèi)墻厚度為200一240mm,混凝土結(jié)構(gòu)住宅的內(nèi)、外墻厚度一般為200mm。200厚的ALC墻板,它的傳熱系數(shù)是K=0.75W/m2-℃,而200厚的加氣混凝土砌塊,它的傳熱系數(shù)是K=1.02w/m2-℃,后者是前者的1.36倍,ALC墻板的保溫隔熱性能較好,使用ALC住宅的能耗將減少25%。以建筑面積為1000平方米的住宅樓為例,一般外墻面積是建筑面積的0.5倍,內(nèi)墻面積是建筑面積的1.0倍左右。假設(shè)建筑物的高度為3米,輕結(jié)構(gòu)住宅樓的內(nèi)墻厚度為100mm,外墻厚度為175mm;輕結(jié)構(gòu)住宅的墻體是562.5m3?；炷两Y(jié)構(gòu)住宅的內(nèi)墻厚度為200mm,外墻厚度為250mm?；炷两Y(jié)構(gòu)住宅的墻體是975m3,混凝土結(jié)構(gòu)住宅的墻體是輕結(jié)構(gòu)住宅的墻體的1.73倍。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的混凝土用量要比砌體結(jié)構(gòu)住宅和混凝土結(jié)構(gòu)住宅的用量少很多,這樣砂、石、水泥的用量,也就要少的多,從而減少了自然資源的開采,節(jié)約了土地,減輕了對不可再生資源的破壞。從中我們也可以看出,輕結(jié)構(gòu)住宅由于采用了墻板,在資源的消耗方面大大減少,而且更加保溫,減少了取暖時(shí)能量的使用量。另外,由于輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的自重較輕,基礎(chǔ)面積可相應(yīng)減少,基礎(chǔ)施工時(shí)取土量也減少,又可以節(jié)約土地。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅一般采取全裝修:設(shè)計(jì)一體化,施工一體化,管理一體化避免了二次裝修,有效節(jié)約建材。而磚混或鋼筋棍凝土毛坯房,由于土建設(shè)計(jì)與裝修設(shè)計(jì)的脫節(jié),住戶在裝修過程中拆除墻體、線路重排(每戶保守估算裝修時(shí)重新布線l00m,50%的住戶拆除墻體5m2等重復(fù)施工會(huì)造成材料的極大浪費(fèi),產(chǎn)生大量的建筑垃圾。第二,從減少環(huán)境污染方面來考慮。一是輕鋼結(jié)構(gòu)住宅減少了建筑垃圾的排放量,二是減少了水泥的使用量,從而降低了二氧化碳的排放:三是由于輕鋼結(jié)構(gòu)采用工廠化制作,干法施工,生產(chǎn)用水量降低,產(chǎn)生的粉塵量降低,對環(huán)境的污染破壞大幅降低。二、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅低消耗性經(jīng)濟(jì)分析1、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅基礎(chǔ)形式。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅自重輕,相比磚混結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)輕l/2一1/3,可顯著降低基礎(chǔ)處理費(fèi)用,在軟土地區(qū)尤其明顯,同時(shí)輕鋼結(jié)構(gòu)建筑重量輕,建筑材料綜合運(yùn)輸費(fèi)用低。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅整體重量輕,這是因?yàn)?首先,該結(jié)構(gòu)所用的鋼材有很高的強(qiáng)度與重量性能比,如果要達(dá)到同等強(qiáng)度,混凝土與鋼材用量之比為7:1;其次,在輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的結(jié)構(gòu)體系中,墻體和樓板采用輕質(zhì)材料,這對主體重量的減輕起到了重要作用,主體重量將會(huì)有較大幅度的減少。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑中墻體多采用石膏板、ALC板、OSB板等輕質(zhì)材料,其建造后的主體結(jié)構(gòu)比其它傳統(tǒng)材料建造的要輕30%左右。如果考慮裝修后的住宅,采用輕鋼結(jié)構(gòu)體系的主體結(jié)構(gòu)重量是磚混結(jié)構(gòu)重量的1/4一1/6,是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)重量的1/2。上部結(jié)構(gòu)重量的減輕給下部基礎(chǔ)帶來了許多好處,若上部結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)則基礎(chǔ)可減輕近一半,進(jìn)而對地基的地耐力要求降低很多。所以輕鋼結(jié)構(gòu)住宅均采用淺基礎(chǔ),一般用條形基礎(chǔ)即可,這將使地基處理工作簡單,造價(jià)降低,特別當(dāng)遇到軟土地基時(shí),節(jié)省的費(fèi)用更多。2、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅性價(jià)比分析。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑強(qiáng)度高,相應(yīng)梁柱等構(gòu)件截面小,可增加建筑的有效使用面積,增加房屋的內(nèi)在價(jià)值?，F(xiàn)以同一地區(qū)的三種不同結(jié)構(gòu)的多層住宅為例進(jìn)行分析。工程一:某六層住宅樓,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積1300m2,工程二:某集團(tuán)職工住宅樓,六層,R.C結(jié)構(gòu)(鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)),建筑面積1200m2;工程三:輕鋼結(jié)構(gòu)六層住宅樓,建筑面積1500m2。經(jīng)過計(jì)算分析比較,三種不同結(jié)構(gòu)的建筑面積使用率分別為73%,78.4%,92%,即每100m2的建筑面積,輕鋼結(jié)構(gòu)體系的使用面積比磚混結(jié)構(gòu)體系增加17m2的相對使用面積,比R..C結(jié)構(gòu)(鋼筋混凝土結(jié)構(gòu))增加116m2的相對使用面積。如果域照目前住宅的平均售價(jià)3000元/m2,居民在購買100m2的房屋之后,若該房屋是輕鋼結(jié)構(gòu)住宅,與磚混結(jié)構(gòu)相比,居民可獲得的隱含收益為:3000-17二51000元;與R.C結(jié)構(gòu)相比,居民可獲得的隱含收益為:3000-11.6=34800元。同時(shí)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)的住宅由于強(qiáng)度和剛度的限制,不能建造開間過大的房型,影響了房間的布局,不能滿足不同家庭結(jié)構(gòu)的使用。居民因?qū)粜筒粷M意,而破壞房間的墻體結(jié)構(gòu),這不僅帶來墻體結(jié)構(gòu)和整體抗震等方面的隱患,還會(huì)造成居民裝修費(fèi)用的浪費(fèi)。3、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅資金周轉(zhuǎn)快,使用率高。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑施工速度快,例如建造2000m2的6層的房屋僅需45天即可入住。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅采用工業(yè)化生產(chǎn)的方式,結(jié)構(gòu)構(gòu)件在工廠中制作,運(yùn)至工地安裝完成。這種生產(chǎn)方式使許多作業(yè)可交叉完成,如工廠制作和現(xiàn)場安裝可以同時(shí)進(jìn)行,不受天氣和季節(jié)的影響,有利于合理安排各分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,能夠縮短施工工期,減少資金占用時(shí)間,加快資金的周轉(zhuǎn)。如今在貸款利率較高的金融形勢下,施工工期指標(biāo)的重要性不亞于造價(jià)指標(biāo),施工速度的快慢已經(jīng)成為選擇結(jié)構(gòu)類型的重要因素。采用輕鋼結(jié)構(gòu)住宅可以加快資金周轉(zhuǎn),降低資金使用成本。例如:開發(fā)商從銀行貸款1000萬元,按照當(dāng)前年貸款利率6.57%計(jì)算,提前100天完成則節(jié)省資金為:總資金-年貸款利率-天數(shù)÷365=1000-6.57%-100÷365=18萬元。同時(shí),輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑的施工工期縮短,所需的現(xiàn)場工人比其他結(jié)構(gòu)所需的人數(shù)節(jié)省近一半,從而減少人工費(fèi),節(jié)省了大量的資金。由于輕鋼結(jié)構(gòu)在我國的住宅建筑中應(yīng)用不多,人們對此還不是很熟悉,存在著觀念上的誤區(qū),認(rèn)為鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑的造價(jià)高。對于輕鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)問題,應(yīng)有個(gè)全面的認(rèn)識。如果只考慮結(jié)構(gòu)造價(jià),輕鋼結(jié)構(gòu)建筑的造價(jià)較傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)建筑高,但考慮一個(gè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的優(yōu)勢,應(yīng)考慮其綜合效益。一個(gè)住宅建筑工程的總投資,包括工程造價(jià)、動(dòng)遷費(fèi)用、征地費(fèi)用等方面,工程造價(jià)只占工程投資50%。而工程造價(jià)又包括結(jié)構(gòu)造價(jià)、裝飾費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等,結(jié)構(gòu)造價(jià)只占工程造價(jià)的30%不到。而結(jié)構(gòu)造價(jià)又分為上部結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)造價(jià),上部結(jié)構(gòu)造價(jià)僅為基礎(chǔ)造價(jià)的50%一70%。鋼結(jié)構(gòu)只是工程的上部結(jié)構(gòu),在工程總投資中僅占7%一10%。
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請問有關(guān)鋼結(jié)構(gòu)施工中節(jié)能降耗的措施都有哪些？
節(jié)能降耗的潛力在哪里？
2002年起，隨著我國重工業(yè)化進(jìn)程加快，煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張，也陸續(xù)聽到了對重工業(yè)加快發(fā)展的勢頭的一些議論。有人認(rèn)為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時(shí)的經(jīng)濟(jì)增長模式。并說，加快投資大、耗能高，創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據(jù)此，有人建議，作為后起的發(fā)展中國家，要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們應(yīng)繞過重工業(yè)化這一發(fā)展進(jìn)程，直接發(fā)展能耗少的信息化和第三產(chǎn)業(yè)。
統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會(huì)能源消耗的70%左右。其中，用能量占全社會(huì)用能量60%以上的企業(yè)是僅占全國企業(yè)1/5的高耗能企業(yè)。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè)，而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。
從統(tǒng)計(jì)看，人們對重工業(yè)化進(jìn)程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認(rèn)定我國能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過快造成的，有點(diǎn)偏頗，還打錯(cuò)了板子。
因?yàn)?，衡量一國?jīng)濟(jì)能耗的高低，只有按整個(gè)經(jīng)濟(jì)對能源的利用率來算，即，要么按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的GDP除以當(dāng)年所消耗能源總量來算；要么按產(chǎn)出實(shí)物量的購買力平價(jià)法算。我國能源供應(yīng)緊張，固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因，但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的，主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式粗放造成的。這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是最終產(chǎn)品競爭力弱，附加值低，缺少“人無我有”的產(chǎn)品，大多是“人有我也有”的產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上賣不出價(jià)格來，只能大量廉價(jià)銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。二是有的產(chǎn)品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統(tǒng)，只能給跨國企業(yè)打工，搞貼牌生產(chǎn)，賺點(diǎn)加工費(fèi)。如，1條領(lǐng)帶，企業(yè)自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業(yè)的品牌后，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個(gè)，跨國公司貼上名牌后在美國可售到8美元。
因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業(yè)化的過程，來改變目前我國能耗高的現(xiàn)狀，事實(shí)上也開錯(cuò)了藥方。因?yàn)?，重工業(yè)產(chǎn)出的都是生產(chǎn)各種產(chǎn)品的能源、原材料，對我們這樣一個(gè)擁有13億人口的大國來說，繞過這個(gè)過程，就意味著得大量進(jìn)口生產(chǎn)各種產(chǎn)品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現(xiàn)的情況：我們賣什么，什么就跌價(jià)；買什么，什么就漲價(jià)；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會(huì)明白，要把我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和安全的基礎(chǔ)全部寄托在進(jìn)口上是不現(xiàn)實(shí)的。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí)，圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo)，通過制度安排，來加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，并以此為基礎(chǔ)來推進(jìn)全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營方式。從這個(gè)意義上說，推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)責(zé)任重大。
之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用，是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營銷系統(tǒng)建設(shè)，按目前國際通行的產(chǎn)業(yè)分類，本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。目前在世界經(jīng)濟(jì)舞臺活躍的跨國公司其實(shí)也都屬主要生產(chǎn)某一產(chǎn)品的二、三產(chǎn)業(yè)兼有的綜合性企業(yè)。如，以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%，其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競爭力的研發(fā)和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業(yè)企業(yè)大多屬純生產(chǎn)某一產(chǎn)品的企業(yè)，既不重視具有競爭力產(chǎn)品的研發(fā)，也不重視產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的建設(shè)。除了企業(yè)對企業(yè)是市場競爭者的觀念還沒有根本轉(zhuǎn)變外，造成這種狀況的一個(gè)重要原因，就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多，效率低的現(xiàn)象，根本無力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營銷工作建設(shè)。以煤炭工業(yè)來說，目前我國國有煤炭企業(yè)共有220萬人，年產(chǎn)煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年采煤10億噸相比，生產(chǎn)效率只有美國的1/28。效率低，造成企業(yè)在市場銷售旺盛時(shí)，產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資；市場疲軟時(shí)，產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。效益低，也造成企業(yè)普遍拿不出資金來進(jìn)行生產(chǎn)必要的安全生產(chǎn)投入，更不要說拿出錢來進(jìn)行提升產(chǎn)品附加值的研發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)了。也是由于企業(yè)效率低，職工收入低，又導(dǎo)致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展自然無從談起。
可見，國家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年，但仍發(fā)展不快的原因，主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營思路還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，更與企業(yè)效率低有關(guān)。效率低，既造成了第二產(chǎn)業(yè)的大而不強(qiáng)，也導(dǎo)致了第三產(chǎn)業(yè)的不發(fā)達(dá)和能源、資源的整體利用的高消耗、低產(chǎn)出，內(nèi)需長期難以啟動(dòng)。 因此，要提高我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，啟動(dòng)內(nèi)需，需要我們在日常的生活中講點(diǎn)滴的節(jié)約，更要講對能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。與前者相比，后者是更大的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn)，需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求，加快全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，首先是企業(yè)要按照圍繞做強(qiáng)主業(yè)、提升企業(yè)市場競爭力的目標(biāo)，來提高企業(yè)的投入產(chǎn)業(yè)效率，并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整
向節(jié)能降耗要效益
節(jié)能降耗，簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
在去年的節(jié)能降耗工作中，我公司緊緊圍繞“十大目標(biāo)任務(wù)”，從強(qiáng)化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平得到進(jìn)一步提高。如對輸煤運(yùn)行方式進(jìn)行的優(yōu)化調(diào)整，減少了輸煤系統(tǒng)空負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間，每天可節(jié)電106kwh，對非生產(chǎn)用水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，每天可節(jié)水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強(qiáng)化節(jié)能管理，加大節(jié)能降耗力度所取得的經(jīng)濟(jì)效益。
目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業(yè)限產(chǎn)、壓庫、提價(jià)的影響，電煤供應(yīng)由寬松到緊張，煤炭價(jià)將繼續(xù)攀升，加上水費(fèi)價(jià)格的不斷上揚(yáng)，管理費(fèi)的提高，使我們的發(fā)電成本在迅速增加，企業(yè)的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我們?nèi)绾伪３制髽I(yè)的發(fā)展，靠什么來增加企業(yè)與職工的收益。出路之一就是向節(jié)能降耗要效益，為企業(yè)創(chuàng)造良好的生存空間和發(fā)展環(huán)境。
在公司最近的一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，總經(jīng)理就公司目前的節(jié)能降耗工作明確了兩個(gè)重點(diǎn)：一是節(jié)油，二是節(jié)水，并要求有關(guān)部門大膽創(chuàng)新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項(xiàng)效益可觀的節(jié)能工作。
只有低成本，才有高效益。各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來，以這兩項(xiàng)節(jié)能工作為突破口，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織、計(jì)劃、落實(shí)和檢查；推廣和應(yīng)用科技成果，開展節(jié)能技術(shù)改造，不斷提高機(jī)組效率，強(qiáng)化檢修管理，推行狀態(tài)檢修，提高檢修質(zhì)量和設(shè)備可用系數(shù)；加強(qiáng)運(yùn)行管理，通過開展運(yùn)行四值競賽活動(dòng)，保證運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，同時(shí)，加強(qiáng)燃料管理和監(jiān)督，合理庫存，降低煤耗，加強(qiáng)水資源的重復(fù)利用，嚴(yán)格執(zhí)行用水管理辦法和節(jié)水措施，降低水耗。在節(jié)能降耗上，再打一個(gè)翻身仗。
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會(huì)失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊煤的價(jià)值，那是企業(yè)效益的根本所在。公司的每一個(gè)職工都應(yīng)自覺地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去，堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。
節(jié)能降耗，從我做起
為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)的深入展開，充分認(rèn)識節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，工會(huì)向廣大員工發(fā)出倡議，在全公司范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗，從我做起”活動(dòng)?；顒?dòng)以“從我做起，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電”為主題，要求廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無論是在生產(chǎn)或生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發(fā)出至今兩個(gè)月里，陸續(xù)收到員工提出的一些節(jié)能降耗的好做法、好想法，有職工提到：“浪費(fèi)是一個(gè)公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發(fā)展也會(huì)受到限制”、“節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天”、“要做到從立項(xiàng)就考慮節(jié)能降耗的問題。從根本抓起才是最省時(shí)省事的思路”、“創(chuàng)造力是節(jié)能的源頭，我們要抓住源頭；規(guī)范化制度化是節(jié)能的保障，我們必須強(qiáng)化保障；節(jié)能意識的樹立是實(shí)現(xiàn)的基石。”這充分說明，大家對節(jié)能降耗有了更深層次的認(rèn)識。我們經(jīng)過篩選，現(xiàn)刊登出一部分我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪卸寄苡龅揭捕寄茏龅降氖虑?，每一名員工都從我做起，以不斷增強(qiáng)資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。
l 公司應(yīng)當(dāng)開展節(jié)能教育，組織有關(guān)人員參加節(jié)能培訓(xùn)。
l 下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
l 夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
l 洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
l 實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
l 玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
l 自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
l 實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
l 在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
l 平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會(huì)很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
l 在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們在使用時(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
l 制劑實(shí)驗(yàn)室有時(shí)的研究工作對環(huán)境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時(shí)我們常使用紗布，所以導(dǎo)致紗布的使用量很大，為了節(jié)省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之后作為清洗潔具的用布，然后再作為器具用布，最后用作擦洗機(jī)器的用布，從而大量節(jié)省了紗布的用量。
l 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
l 洗澡打肥皂時(shí)把水關(guān)閉，這樣也可以節(jié)約用水。
l 可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動(dòng)，使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。一個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣對企業(yè)的成長與發(fā)展至關(guān)重要，只有形成一種“人人爭節(jié)能，以企業(yè)為家”的思想，才能時(shí)時(shí)想到企業(yè)的利益，把節(jié)能堅(jiān)持下去。部門內(nèi)部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發(fā)員工的創(chuàng)造力，使節(jié)能降耗達(dá)到新的水平
裝藥的口袋破了，縫好補(bǔ)好還可以用。車間可成立技術(shù)革新小組，集思廣義，大家想辦法。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會(huì)增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。
節(jié)約是一種美德，每個(gè)人都應(yīng)從點(diǎn)滴做起增強(qiáng)節(jié)約意識，看到水管沒關(guān)嚴(yán)主動(dòng)給關(guān)上，工作完畢隨手關(guān)燈，發(fā)現(xiàn)管道跑冒滴漏，及時(shí)修理。希望廣大員工牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中處處注意培養(yǎng)節(jié)約意識，為公司出點(diǎn)子、想辦法，節(jié)能降耗，減少成本，從自身做起，增強(qiáng)市場競爭力，為紫竹藥業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。
營銷中心節(jié)能降耗實(shí)施計(jì)劃
一、 基本原則
1、“確定能源消耗指標(biāo)，實(shí)行量化管理”的原則。
2、“誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰負(fù)責(zé)管理的區(qū)域視為誰使用，該部門為責(zé)任單位。
3、“誰使用、誰付費(fèi)、節(jié)獎(jiǎng)超罰”的原則。學(xué)校將能源消耗指標(biāo)分配到各責(zé)任單位，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超出指標(biāo)進(jìn)行處罰的辦法。
4、“重點(diǎn)實(shí)施、循序漸進(jìn)、建立長效機(jī)制”的原則。
二、具體辦法：
1. 推行電子政務(wù)
盡量使用電子郵件代替紙類公文。倡導(dǎo)使用電子流程，減少部門間紙質(zhì)賀卡的使用。
2. 設(shè)立紙張回收箱
設(shè)紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3. 減少使用紙杯
在單位盡量使用自己的水杯，紙杯是給來客準(zhǔn)備的。開會(huì)時(shí)，請本單位的與會(huì)人員自帶水杯。
4. 重復(fù)利用公文袋
公文袋可以多次重復(fù)使用，各部門應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
5. 加強(qiáng)辦公電器設(shè)備待機(jī)管理
大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗，如電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)機(jī)等，仔細(xì)研究各用能設(shè)備何時(shí)必須使用，何時(shí)可以降低負(fù)荷使用或者關(guān)掉并付諸實(shí)施。
6. 電話費(fèi)用定額制：
杜絕私人電話、情感電話、嘮家常電話。
7. 杜絕辦公設(shè)備個(gè)人業(yè)務(wù)
所有辦公設(shè)備不得作私人業(yè)業(yè)務(wù)，關(guān)閉不必要的電腦娛樂功能。
三、 跟進(jìn)措施：
A、加大宣傳力度，在員工中大力倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一噸水、節(jié)約一滴油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢”的觀念，提高節(jié)能意識，營造出節(jié)約氛圍。點(diǎn)滴的節(jié)約不僅能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也能培養(yǎng)每個(gè)人的思想道德、品質(zhì)和精神，也代表一種企業(yè)文化，這種美德一旦在企業(yè)扎根，將會(huì)增加凝聚力和戰(zhàn)斗力。
B、 確立合理的企業(yè)文化，就能統(tǒng)一全體員工的價(jià)值觀，進(jìn)而起到軟約束的作用。因此，在企業(yè)文化的宣傳中，應(yīng)通過宣傳成本觀念來進(jìn)行成本控制，從而自覺節(jié)約成本。
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