本文目錄
- 誰(shuí)有建材市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文
- 旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告樣本
- 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告怎么寫
- 可研報(bào)告建設(shè)規(guī)模怎么寫
誰(shuí)有建材市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文
一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱一、總論(一)項(xiàng)目背景1.項(xiàng)目名稱2.承辦單位概況(擴(kuò)建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況,合資生產(chǎn)項(xiàng)目指中日合資各方情況)3.可行性研究報(bào)告編制依據(jù)4.項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程(二)項(xiàng)目概況1.將建地點(diǎn)2.建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)3.比較多建設(shè)條件4.項(xiàng)目耗去總資金及效益情況5.通常技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(三)問(wèn)題與個(gè)人建議二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)分析預(yù)測(cè)1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)1.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求現(xiàn)狀2.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析1.目標(biāo)市場(chǎng)考慮2.市場(chǎng)占有份額分析(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)1.產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格2.產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析1.通常競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)3.營(yíng)銷策略(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三、*條件評(píng)價(jià)(指*開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)(一)*可用來(lái)量礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量,水利水能*蘊(yùn)藏量,森林蓄積量等。(二)*品質(zhì)情況礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分,煤炭熱值、灰分、硫分等。(三)*含礦條件礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì),含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。(四)*開(kāi)發(fā)價(jià)值*開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案(一)建設(shè)規(guī)模1.規(guī)劃規(guī)模方案比選2.我推薦方案船舶概論理由(二)產(chǎn)品方案1.產(chǎn)品方案近似2.產(chǎn)品方案比選3.推薦推薦方案及理由五、場(chǎng)址選擇(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀1.地點(diǎn)與地理位置2.場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積3.土地利用現(xiàn)狀4.技術(shù)改造項(xiàng)目2個(gè)裝甲旅場(chǎng)地用來(lái)情況(二)場(chǎng)址建設(shè)條件1.地形、地貌、地震情況2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)3.氣候條件4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件5.交通運(yùn)輸條件6.公用設(shè)施社會(huì)依托鄭州條件(水、電、汽、生活福利)7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件8.環(huán)境保護(hù)條件9.法律意見(jiàn)條件10.土地征用、動(dòng)遷、*安排條件11.施工條件(三)場(chǎng)址條件比選1.建設(shè)條件比選2.建設(shè)投資比選3.運(yùn)營(yíng)和管理費(fèi)用比選4.推薦場(chǎng)址方案5.場(chǎng)址地理位置圖六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案1.生產(chǎn)方法(和原料路線)2.工藝流程3.工藝技術(shù)來(lái)源(需引進(jìn)國(guó)外技術(shù)的,應(yīng)那就證明理由)4.推薦推薦方案的主要注意工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表(二)通常設(shè)備方案1.通常設(shè)備選型2.比較多設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)做出長(zhǎng)期供應(yīng))3.推薦一下方案的要注意設(shè)備清單(三)工程方案1.主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案2.礦建工程方案3.特殊能量基礎(chǔ)工程方案4.建筑安裝工程量及“三材”用量算上5.技術(shù)改造項(xiàng)目損毀建、構(gòu)筑物依靠情況6.要注意建、構(gòu)筑物工程一覽表七、主要原材料、*供應(yīng)(一)要注意原材料供應(yīng)1.主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量2.主要注意輔助材料品種、質(zhì)量與年必須量3.原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸(二)*供應(yīng)1.*品種、質(zhì)量與年是需要量2.*供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸(三)主要原材料、*價(jià)格1.價(jià)格現(xiàn)狀2.主要原材料、*價(jià)格預(yù)測(cè)(四)編制主要原材料、*年需要焦慮量表八、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程(一)總圖親自布置1.平面布置。列個(gè)項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和再布置方案2.豎向再布置(1)場(chǎng)區(qū)地形條件(2)豎向重新布置方案(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量3.技術(shù)改造項(xiàng)目重新組合建、構(gòu)筑物憑借情況4.總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)特別注明剛建和損壞包括必須拆除的建、構(gòu)筑物的位置)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告樣本
先找不到景區(qū)的價(jià)值點(diǎn),再逐一明確的a.目錄認(rèn)真思索:匯報(bào)情況目錄:
一、旅游景區(qū)項(xiàng)目總論
1、項(xiàng)目背景
2、可行性研究結(jié)論
3、通常技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
4、修真者的存在問(wèn)題及建議
二、旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
1、項(xiàng)目給出的背景
2、項(xiàng)目發(fā)展概況
3、投資的必要性
三、旅游景區(qū)項(xiàng)目行業(yè)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模
1、市場(chǎng)概況
2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3、營(yíng)銷戰(zhàn)略
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)國(guó)家
四、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇
1、建設(shè)條件
2、場(chǎng)址選址
五、旅游景區(qū)項(xiàng)目工程技術(shù)方案
1、項(xiàng)目排成
2、生產(chǎn)技術(shù)方案
3、總平面布置和運(yùn)輸
4、土建工程
六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)
1、節(jié)能及節(jié)約用水
2、環(huán)境保護(hù)
七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防
1、勞動(dòng)保護(hù)
2、安全衛(wèi)生
3、消防
八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
1、企業(yè)組織
2、勞動(dòng)定員
3、員工培訓(xùn)
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
1、工程項(xiàng)目管理
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
十、旅游景區(qū)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計(jì)劃
十一、旅游景區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析
1、生產(chǎn)成本和銷售收入保守估計(jì)
2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會(huì)效益分析
1、社會(huì)效益分析
2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互弓兵系分析
十三、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、風(fēng)險(xiǎn)類別
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
十四、可行性研究結(jié)論與建議
1、結(jié)論
2、建議您
附件
1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門關(guān)與項(xiàng)目的支持文件
3、查新檢索報(bào)告
4、檢測(cè)報(bào)告
5、去相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件
6、自有資金存款證明
7、具體銀行貸款承諾
8、其他相關(guān)證明材料
9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表
項(xiàng)目可行性分析報(bào)告怎么寫
說(shuō)明提出來(lái)項(xiàng)目的原因、根據(jù)、目的,具體實(shí)施的主觀與客觀條件有哪些地方,強(qiáng)調(diào)指出存在的不足之處,或則給出或是的建議。1、概述。超過(guò)一般文書的開(kāi)頭,要注意介紹、只能說(shuō)明做出項(xiàng)目的原因、依據(jù)、目的,率先實(shí)施單位的簡(jiǎn)要情況,和可行性的總論斷。規(guī)模較大項(xiàng)目的可行性報(bào)告,往往在“總那就證明”剎那之間,再分為“項(xiàng)目提出來(lái)的依據(jù)”、“實(shí)施項(xiàng)目的重要意義”、“可行性研究的范圍”等項(xiàng)。
2、論證。應(yīng)該是一般文書的主體部分,項(xiàng)目是否需要沒(méi)必要、有無(wú)看似可行、為什么要率先實(shí)施、率先實(shí)施的客觀和主觀條件有哪些,有什么時(shí)候率先實(shí)施,具體實(shí)施中遇到難題要如何幫忙解決,實(shí)施后會(huì)我得到什么呢樣的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等,就看這一部分寫得是否靈活、充分。
3、結(jié)論相當(dāng)于一般文書的結(jié)語(yǔ),通常是依據(jù)上面的論證,對(duì)項(xiàng)日建設(shè)的的整體必要和可行性應(yīng)有必須明確肯定的判斷,也是可以強(qiáng)調(diào)現(xiàn)存問(wèn)題,也可以給出或者的建議。如果簡(jiǎn)要說(shuō)明和論證中問(wèn)題早講得十分知道、內(nèi)容明確,不要結(jié)論也行。
4、尾部。尾部由落款和附件說(shuō)明分成。有首部只能說(shuō)明的報(bào)告早就包括題款容的用不著另加落款。附件種類很多,,如廠區(qū)平面規(guī)劃圖、資源、原材料、能源、資金來(lái)源落實(shí)的關(guān)聯(lián)憑證、設(shè)備清單、特殊技術(shù)測(cè)試數(shù)據(jù)等。往往是分析論證的必要依據(jù),但又不宜過(guò)早于放進(jìn)正文中,裝作附件處理,要逐一列出來(lái)。
盡量如果不是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施牽涉到到人力資源、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等相同環(huán)節(jié),那你還必須提前一兩天溝通和交流相關(guān)部門的主管,去確認(rèn)一旦項(xiàng)目的實(shí)施,有無(wú)有相對(duì)應(yīng)的資源可配套可以提供,如果不是這些又不能落實(shí),那就項(xiàng)目將只能僅僅在紙面上。
最后,將上述事項(xiàng)分析預(yù)判連成報(bào)告,由公司高了領(lǐng)導(dǎo)(管理團(tuán)隊(duì))決策有無(wú)可以實(shí)行項(xiàng)目,并自然形成相關(guān)的可以實(shí)行組織決議通知公司各單位部門和;如果不是是申報(bào)后政府相關(guān)部門的合作項(xiàng)目,必須明確項(xiàng)目成果的驗(yàn)收指標(biāo),常見(jiàn)要得到公司管理團(tuán)隊(duì)層面約定支持。
可研報(bào)告建設(shè)規(guī)模怎么寫
建設(shè)規(guī)模一般是指項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中法律規(guī)定的完全設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、效益或投資總規(guī)模,俗稱生產(chǎn)規(guī)模。建設(shè)規(guī)模比較多是真包含工程概況的查找數(shù)據(jù),.例如:建筑面積、層數(shù)、建筑層高、結(jié)構(gòu)類型、在用用途、占地面積等。
建廠可行性報(bào)告案例誰(shuí)有建材市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文(旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告樣本)