和村民談好了開辦民宿的事情，我以入股的方
暫不確定律師發(fā)鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營思路及方法
1、具體運營合作模式。由農(nóng)戶才是投資主體，遵循統(tǒng)一標準對自家院落進行改造，后再交由企業(yè)運營。銷售收入分配根據(jù)不同情況按比例分成。那樣的模式下，不需要農(nóng)戶負擔小院的人工、餐食、水電等運營成本支出。
2、流轉(zhuǎn)合作模式。
村民置宅院流轉(zhuǎn)到村集體，村集體再與企業(yè)簽署合作協(xié)議，由企業(yè)并且等額投資，對小院落接受改造和運營。在收益分配上，企業(yè)繳給村集體管理費，給村民房屋租金。這種模式下，企業(yè)專門負責鄉(xiāng)村民宿的日常運營成本并聲望兌換運營收益。
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3、出租合作模式。
由一家開發(fā)公司其它收購1（租用）所有的村落，解決民居的使用權(quán)問題，對村落與民居接受整體改造、包裝，然后把新的交行，也讓有經(jīng)驗的經(jīng)營者作二次租賃，村民只收租金，這些模式既有統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃給予的品牌效應(yīng)，也能體現(xiàn)二次租賃者的差異化經(jīng)營特色。
4、投資入股模式。
鄉(xiāng)村民宿選擇類型投資入股模式，就是村集體與企業(yè)達成成立投資運營公司，由運營公司構(gòu)造承包，統(tǒng)一改造、具體運營民宿，村集體進行經(jīng)營利潤分成，利用企業(yè)、村集體雙增收。
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5、村集體管理模式。
村集體后成立相關(guān)的民宿管理公司，村民以資金、服務(wù)等入股，村民的房屋住宅在統(tǒng)一的改造后，以整體運營的正向游客統(tǒng)一經(jīng)營。這樣的民宿經(jīng)營模式比較普遍于組織化程度也很高、具有完全天然旅游資源的村。
