本文作者:九江加固改造設(shè)計(jì)公司

鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)何去何從(新申請(qǐng)鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)將不再獨(dú)立存在)

摘要:隨著建筑行業(yè)對(duì)資質(zhì)要求的不斷更新,鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包資質(zhì)的整合成為必然趨勢(shì)。新政策規(guī)定,鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)將不再作為獨(dú)立的申請(qǐng)類別,而是與施工總承包資質(zhì)合并。這一變化意味著從事鋼結(jié)構(gòu)工程的企業(yè)需要同時(shí)具備施工總承包資質(zhì)和相應(yīng)的專業(yè)承包資質(zhì),以適應(yīng)新的市場(chǎng)要求。企業(yè)需重新評(píng)估自身的業(yè)務(wù)范圍和資質(zhì)結(jié)構(gòu),確保符合新的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)的現(xiàn)狀與未來(lái)走向

1. 政策背景

根據(jù)住建部的官方文件,自2021年起,鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)將直接并入建筑工程施工總承包資質(zhì)。這意味著鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)將不再獨(dú)立存在,而是成為建筑工程施工總承包資質(zhì)的一部分.

2. 現(xiàn)有資質(zhì)的處理

對(duì)于已經(jīng)同時(shí)擁有鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)和建筑工程施工總承包資質(zhì)的建筑企業(yè),政策規(guī)定將進(jìn)行如下處理:

  • 資質(zhì)合并:鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)將被注銷,僅保留建筑工程施工總承包資質(zhì)。
  • 重組分立:企業(yè)可以選擇通過重組分立的形式,將鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)剝離到新成立的子公司名下,從而保留兩個(gè)資質(zhì).

3. 新申請(qǐng)資質(zhì)的要求

對(duì)于新申請(qǐng)鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè),目前仍需按照原有的申請(qǐng)流程進(jìn)行。具體要求包括:

  • 企業(yè)資產(chǎn):凈資產(chǎn)需達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),如三級(jí)資質(zhì)要求凈資產(chǎn)500萬(wàn)元以上.
  • 人員配置
    • 建筑工程專業(yè)注冊(cè)建造師不少于3人。
    • 技術(shù)負(fù)責(zé)人具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,且具有工程序列中級(jí)以上職稱或注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格。
    • 結(jié)構(gòu)、機(jī)械、焊接等專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于6人。
    • 持有崗位證書的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于8人。
    • 經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的焊工、油漆工、起重信號(hào)工等中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于10人.

4. 資質(zhì)申請(qǐng)流程

鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)的申請(qǐng)流程包括以下幾個(gè)步驟:

  1. 辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照:這是申請(qǐng)建筑資質(zhì)的前提條件。
  2. 人員配置:按要求配備專業(yè)人員。
  3. 資質(zhì)預(yù)審:向所在地的建設(shè)工程資質(zhì)管理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)材料。
  4. 現(xiàn)場(chǎng)審核:審核施工單位的資質(zhì)條件和技術(shù)能力。
  5. 簽訂合同并領(lǐng)取證書:審核通過后,簽訂合同并繳納注冊(cè)費(fèi)用,領(lǐng)取鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)證書.

5. 行業(yè)影響

  • 行業(yè)秩序逐步規(guī)范:資質(zhì)改革強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,追求規(guī)范化發(fā)展,有助于行業(yè)秩序的逐步規(guī)范.
  • 行業(yè)分化加劇:建筑市場(chǎng)分化趨勢(shì)明顯,央企、國(guó)企在PPP項(xiàng)目中占據(jù)優(yōu)勢(shì),中小企業(yè)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力.
  • 合并重組浪潮:行業(yè)凈利潤(rùn)率下滑,部分中小建筑企業(yè)可能因資金鏈斷裂或管理不善而破產(chǎn),大型建筑企業(yè)可能會(huì)收購(gòu)這些企業(yè).

6. 應(yīng)對(duì)策略

  • 重組分立:對(duì)于已有鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)的企業(yè),通過重組分立的形式將資質(zhì)剝離到新成立的子公司,以保留兩個(gè)資質(zhì)。
  • 提升綜合實(shí)力:加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、設(shè)備更新和人才培養(yǎng),提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 關(guān)注政策動(dòng)態(tài):及時(shí)了解最新的政策變化,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。

通過以上措施,建筑企業(yè)可以在政策變革中找到合適的出路,繼續(xù)在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)合并對(duì)企業(yè)影響

鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)重組分立操作指南

鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)改革后市場(chǎng)趨勢(shì)

新申請(qǐng)鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)流程詳解

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