本文作者:金華加固改造設(shè)計公司

幕墻工程總監(jiān)招聘

幕墻工程總監(jiān)職位要求應(yīng)聘者具備深厚的建筑和工程專業(yè)知識,熟悉幕墻設(shè)計、施工及維護的全過程。該職位需要有豐富的項目管理經(jīng)驗,能夠領(lǐng)導(dǎo)團隊高效完成大型幕墻工程項目??偙O(jiān)應(yīng)具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以確保項目順利進行。在技術(shù)方面,總監(jiān)需掌握幕墻材料的性能與應(yīng)用,并能夠運用現(xiàn)代技術(shù)手段進行設(shè)計優(yōu)化。應(yīng)聘者應(yīng)具備優(yōu)秀的團隊合作精神,能夠在多部門間建立有效的工作關(guān)系。
幕墻工程總監(jiān)招聘 鋼結(jié)構(gòu)蹦極設(shè)計 第1張

以下是關(guān)于幕墻工程總監(jiān)的招聘要求和崗位職責(zé):

  1. 幕墻工程總監(jiān):統(tǒng)籌公司幕墻施工項目,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo);對設(shè)計方案、承包合同、項目預(yù)算進行審核;對工程提出前期的設(shè)計建議,現(xiàn)場監(jiān)督、工程管理等問題;負(fù)責(zé)對項目內(nèi)的資源進行管理,在預(yù)算范圍內(nèi)控制項目成本;負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、進度和和安全管理,熟悉安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場應(yīng)急情況處理;具有較高的成本控制以及專業(yè)的協(xié)調(diào)管理能力,有很強的現(xiàn)場組織能力、協(xié)調(diào)能力、分析問題和解決問題的能力;能夠熟練編寫施工組織計劃、技術(shù)交底;各種工程往來信函,負(fù)責(zé)結(jié)算及催款工作;組織完成工程項目的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)和完工報告及各類資料的整理歸檔工作。

  2. 幕墻工程總監(jiān):參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬訂;根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂并分解、落實部門詳細(xì)經(jīng)營計劃;全面跟進監(jiān)察各項目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,保證項目的順利推進;負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,貫徹履行公司的有關(guān)流程與制度;出席公司決議會議,對項目投標(biāo)、經(jīng)濟技術(shù)、估算、招標(biāo)、后評論等進行評審,出具專業(yè)技術(shù)建議并進行表決;組織月工程部例會;參與供給商和分包單位的管理;擬訂工藝工法標(biāo)準(zhǔn),并完善落實,能經(jīng)過工程管理推動整個公司管理的完善;負(fù)責(zé)公司各項目施工現(xiàn)場的巡邏與監(jiān)察;負(fù)責(zé)對交托項目進行專項評估并對上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;負(fù)責(zé)輔助工程部對重要問題的辦理,給出專業(yè)的指導(dǎo)建議,并敦促解決;負(fù)責(zé)收集項目信息,解析項目管理中潛在風(fēng)險,提出合理化意見;負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。

  3. 幕墻工程總監(jiān):做好分管工程項目的巡回檢查,了解項目運行的真實情況,發(fā)現(xiàn)工程風(fēng)險及時上報,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司工程項目進度、節(jié)點、質(zhì)量、安全文明施工情況;負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外專業(yè)口的對接與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對直接上級匯報專業(yè)工作,確保項目工程的質(zhì)量、安全、進度、成本目標(biāo)達(dá)到公司的要求;參與項目的中標(biāo)交底,對項目部的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)管理、商務(wù)簽證、施工質(zhì)量、安全文明施工、資金回籠、工期進度、材料平臺對接等進行監(jiān)督管理和指導(dǎo)。重點把控項目資金的回收、支出和項目借款的管理。按照公司的要求,及時提交反映項目真實運行情況的工程監(jiān)管周報和月報,做好檢查計劃,整理和匯總每日檢查資料,形成Word、Excel、PPT匯報直接領(lǐng)導(dǎo)。定期與業(yè)主進行溝通,及時協(xié)調(diào)施工過程中項目部與業(yè)主等單位出現(xiàn)的問題。監(jiān)督檢查各有關(guān)部門提出的質(zhì)量、安全文明施工、技術(shù)資料、施工管理等方面問題的整改落實情況。

  4. 幕墻工程總監(jiān):根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬定工程幕墻部份年度工作目標(biāo)及工作計劃并組織實施;全面負(fù)責(zé)幕墻工程技術(shù)的管理,對工程質(zhì)量、安全和成本進行全程控制;全面負(fù)責(zé)幕墻工程竣工驗收、工程結(jié)算報批及竣工資料收集匯總及其它外聯(lián)工作;統(tǒng)籌公司工程部團隊建設(shè)管理工作;完成董事長、總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。

  5. 幕墻工程總監(jiān):負(fù)責(zé)公司幕墻項目的策劃及實施管理;根據(jù)項目實際情況制定幕墻施工組織設(shè)計(含詳圖)和方案并組織評審;負(fù)責(zé)組織編制工程進度計劃、預(yù)算計劃等文件,控制工程質(zhì)量;對工程項目進行全過程跟蹤管理和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對項目成本的核算和管理;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

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