本篇文章給大家談?wù)劺吓f小區(qū)改造存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以及老舊小區(qū)改造存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題有哪些對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔,本文目錄一覽:,1、,老舊小區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理的問題和對(duì)策,2、,老舊小區(qū)改造您認(rèn)為最大的難題是什么?
本篇文章給大家談?wù)劺吓f小區(qū)改造存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,以及老舊小區(qū)改造存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題有哪些對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽:
- 1、老舊小區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理的問題和對(duì)策
- 2、老舊小區(qū)改造您認(rèn)為最大的難題是什么?
- 3、老舊小區(qū)改造存在哪些問題
- 4、老舊小區(qū)改造裝修質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)
- 5、聚焦老舊小區(qū)改造:治理內(nèi)澇 隱蔽工程改造是重點(diǎn)、難點(diǎn)
老舊小區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理的問題和對(duì)策
隨著城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、管理先進(jìn)的新建住宅小區(qū)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,給居民們帶來強(qiáng)大的視覺沖擊和心理感受,已經(jīng)成為了城市建設(shè)和管理水平的重要窗口,相比之下一些老舊小區(qū)就顯得黯然失色。煙臺(tái)市芝罘區(qū)作為中心區(qū)、老城區(qū),有常住居民31.6萬(wàn)戶,其中,無物業(yè)管理老舊小區(qū)居民15.4萬(wàn)戶,占全區(qū)總戶數(shù)的48.7%。由于建成時(shí)間長(zhǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施差、管理不到位等原因,這些老舊小區(qū)在住宅區(qū)改造及社區(qū)物業(yè)管理工作方面,存在著很多現(xiàn)實(shí)的困難和問題。
一、困難和問題
一是產(chǎn)權(quán)復(fù)雜,維修資金缺失。老舊住宅區(qū)產(chǎn)權(quán)情況復(fù)雜,統(tǒng)一管理難度較大。同時(shí),由于改制、破產(chǎn)等原因,個(gè)別老舊小區(qū)已無管理主體,處于“失管狀態(tài)”,雖然前期我區(qū)對(duì)轄區(qū)的無人管理小區(qū)進(jìn)行了升級(jí)改造,但由于沒有后續(xù)管理,環(huán)境不容樂觀,違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)、破墻開門、開店、毀綠占綠的情況比較普遍,綠地雜草叢生,嚴(yán)重影響了小區(qū)秩序和容貌。此外,1999年以前修建的商品房基本上未按照建設(shè)部要求建立維修資金,無法滿足共用部位、共用設(shè)施的維修。老舊小區(qū)業(yè)主住戶對(duì)小區(qū)整治和引入規(guī)范物業(yè)管理的愿望強(qiáng)烈,但在出資和繳費(fèi)問題上態(tài)度消極,部分產(chǎn)權(quán)單位出于部門利益也不愿意配合舊區(qū)整治和引入物業(yè)管理的工作。
二是居民認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的居民住房福利制度,讓很多老舊小區(qū)居民還存在很多無償享受服務(wù)的傳統(tǒng)思想,習(xí)慣了由原單位的房產(chǎn)管理部門的管房模式,多數(shù)居民認(rèn)為實(shí)行物業(yè)管理就是想多收錢,額外增加生活負(fù)擔(dān),即便要交錢最好也是由原單位來繳納。同時(shí),居住在老舊小區(qū)的居民,老年人多、下崗職工多、特困家庭較多,系社會(huì)弱勢(shì)群體較為集中的區(qū)域,“誰(shuí)享受、誰(shuí)付費(fèi)”的物業(yè)管理消費(fèi)意識(shí)未形成。此外,群眾對(duì)物業(yè)公司提供服務(wù)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求不一致,對(duì)物業(yè)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)心理預(yù)期不一致。
三是工作推進(jìn)中不配合問題較為突出。一方面,整治項(xiàng)目和內(nèi)容難以統(tǒng)一。由于居住習(xí)慣不同,小區(qū)內(nèi)居民對(duì)整治工作意見不一,尤其涉及居民切身利益的事項(xiàng),如清理菜地、無花果樹、拆除違建等問題,很多居民不理解、不支持。還有部分群眾提出大量個(gè)性化改造要求,絕大多數(shù)要求既不符合整體改造規(guī)劃,也無相應(yīng)資金支持。在無法滿足群眾要求的情況下,推進(jìn)工作受到不同程度的阻力,群眾不配合、不理解情況時(shí)有發(fā)生,說服、解釋和勸解工作數(shù)量大、難度高。
四是物業(yè)管理企業(yè)水平參差不齊。各辦事處雖然全部完成了街巷保潔市場(chǎng)化服務(wù)外包招投標(biāo)工作,確定了相應(yīng)保潔服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐,但部分保潔公司不具備物業(yè)管理資質(zhì),或資質(zhì)較差,屆時(shí)部分小區(qū)將出現(xiàn)保潔公司負(fù)責(zé)街巷保潔,物業(yè)公司負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)管理,容易造成責(zé)任不清、互相推諉,影響管理效果的問題。
二、意見與建議
一是要多方籌措改造資金。老舊小區(qū)居民收入普遍偏低,花錢買服務(wù)的意識(shí)較為淡薄,街道(園區(qū))難以籌集整治和管理資金。要完成涉及15萬(wàn)戶群眾的老舊小區(qū)改造工作,所需要的資金巨大,需要多方籌措。住建部門要積極向上爭(zhēng)取外墻節(jié)能改造、住房維修等專項(xiàng)補(bǔ)貼資金和相關(guān)政策扶持老舊小區(qū)改造存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題;經(jīng)信、城管要加強(qiáng)對(duì)上溝通,協(xié)調(diào)供電、通信燃?xì)?、熱力等單位將社區(qū)整治線路和設(shè)施的改造列入本單位工程計(jì)劃,并安排專項(xiàng)資金;區(qū)政府根據(jù)財(cái)力狀況,出資整治改造社區(qū)公共環(huán)境,增加便民設(shè)施。同時(shí),可考慮引入社會(huì)資本的方式,采取政府、產(chǎn)權(quán)單位、居民個(gè)人和物業(yè)公司按比例共擔(dān)的方式籌集改造資金。
二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),建立長(zhǎng)效機(jī)制。改造前,明確升級(jí)改造時(shí)間和目標(biāo)并在小區(qū)顯著位置予以公示,讓業(yè)主能深刻感受到整治改造工作將會(huì)給老舊小區(qū)改造存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題他們帶來的切身利益;物業(yè)公司要采取多種形式進(jìn)行物業(yè)管理有關(guān)政策法規(guī)和知識(shí)的宣傳,如建立微信公眾號(hào),讓公眾理解實(shí)施物業(yè)管理的意義,提高廣大群眾對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知程度,同時(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為營(yíng)造一個(gè)安全、美好、舒適的生活居住環(huán)境而共同努力。同時(shí)要增加物業(yè)服務(wù)透明度的宣傳,對(duì)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都要在小區(qū)布告欄進(jìn)行張貼,或者以其他方式讓業(yè)主知道。針對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)繳費(fèi)率低的情況,對(duì)小區(qū)業(yè)主物業(yè)消費(fèi)觀念進(jìn)行引導(dǎo),廣泛宣傳《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例》,通過公示物業(yè)成本核算,物業(yè)和業(yè)主的權(quán)力和義務(wù)等方式,推動(dòng)和監(jiān)督物業(yè)企業(yè)全面履行職責(zé),讓廣大業(yè)主知道物業(yè)收費(fèi)的合理性和合法性,改變業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)的思想,提高小區(qū)物業(yè)繳費(fèi)率。除此之外,還要逐步推進(jìn)人民調(diào)解、法院受理、綜合執(zhí)法等依法治理進(jìn)社區(qū)進(jìn)小區(qū)活動(dòng),建立起老舊小區(qū)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
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三是貫徹有關(guān)激勵(lì)政策,引導(dǎo)物業(yè)公司多元經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)造條件促進(jìn)老舊小區(qū)內(nèi)的多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)維修管理經(jīng)費(fèi)的不足。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)全省老舊小區(qū)整治改造和物業(yè)管理的意見》(魯建發(fā)〔2015〕14號(hào))有關(guān)要求,出臺(tái)有關(guān)政策激勵(lì)老舊小區(qū)物業(yè)企業(yè)。一是規(guī)模經(jīng)營(yíng)激勵(lì),通過支持物業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)降低成本。二是特許經(jīng)營(yíng)激勵(lì),將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的廣告發(fā)布權(quán)、便民服務(wù)亭設(shè)置和經(jīng)營(yíng)權(quán)、停車收費(fèi)權(quán)、快件智能存儲(chǔ)柜場(chǎng)地租賃收費(fèi)權(quán)一定交給物業(yè)企業(yè),彌補(bǔ)其物業(yè)費(fèi)。三是拓展經(jīng)營(yíng)激勵(lì),允許物業(yè)企業(yè)開展家政、維修、安裝等便民服務(wù),并收取約定費(fèi)用。四是后續(xù)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)老舊小區(qū)改造存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題:對(duì)自愿接管老舊小區(qū)建筑面積5萬(wàn)平方米以上、簽訂物業(yè)服務(wù)合同3年期限以上的骨干物業(yè)企業(yè),在今后參與物業(yè)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)其評(píng)標(biāo)總分自動(dòng)上浮10%。鼓勵(lì)物業(yè)公司搭建專業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái),讓業(yè)主的需求與社會(huì)服務(wù)資源的提供在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)對(duì)接,比如青華社區(qū)的“速易遞”;租賃和房地產(chǎn)中介。物業(yè)管理在這方面有很大優(yōu)勢(shì),隨著房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)的活躍,老舊小區(qū)所具有的地域優(yōu)勢(shì)和配套優(yōu)勢(shì),使得租賃和交易會(huì)越來越活躍。
四是逐步建立老舊小區(qū)專項(xiàng)維修資金。1999年以前的商品房基本上未建立維修資金。公房出售房屋和集資建房房屋雖然提取了維修資金,但市房屋資金管理中心不同意動(dòng)用本金,共用部位和共用設(shè)施的維修資金仍然缺乏。針對(duì)上述情況,一方面積極協(xié)調(diào)市房屋資金管理中心必要時(shí)可動(dòng)用維修資金,同時(shí)要積極探索維修資金穩(wěn)妥投資增值的方式方法,不斷壯大維修資金規(guī)模。另一方面,針對(duì)舊的小區(qū)沒有維修基金,靠物業(yè)是很難把專項(xiàng)維修資金籌集起來這一情況,政府要采取適當(dāng)方式建立老舊小區(qū)專項(xiàng)維修資金。同時(shí)要設(shè)立老舊小區(qū)應(yīng)急管理基金。小區(qū)出現(xiàn)井蓋丟失、下水道堵塞、化糞池漫溢等問題由政府設(shè)立應(yīng)急維修基金解決,待事后由責(zé)任主體補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用,維修事宜由管理責(zé)任主體居委會(huì)或物業(yè)公司負(fù)責(zé),避免因資金難以落實(shí)導(dǎo)致問題久拖不決。
五是發(fā)揮好小區(qū)群眾領(lǐng)袖作用,理順情緒,化解矛盾。老舊住宅區(qū)整治改造和社區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及的群眾多、環(huán)節(jié)多、細(xì)節(jié)多,難免出現(xiàn)矛盾和問題,如住戶分?jǐn)傎Y金落實(shí)、群眾不理解、不配合等問題,這就需要發(fā)揮好小區(qū)樓片長(zhǎng)等群眾領(lǐng)袖的作用,架起與群眾聯(lián)系溝通的橋梁紐帶,廣泛征求群眾的意見建議,理順情緒,化解矛盾。對(duì)一些關(guān)乎群眾切身利益的問題,如信箱、監(jiān)控的數(shù)量和點(diǎn)位,防盜門的樣式、品牌及需要居民承擔(dān)的資金數(shù)額,小區(qū)內(nèi)樹木花草等處理等,難免出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情形,這時(shí)既要面對(duì)面征求、召開懇談會(huì)等形式,征求群眾的整治意見,在保證絕大多數(shù)人利益的同時(shí)要做好其他群眾情緒理順工作。此外,在管理方式上,可以考慮社區(qū)自治。適時(shí)成立業(yè)主委員會(huì),由社區(qū)居委會(huì)協(xié)同業(yè)主委員會(huì)在廣大業(yè)主和社區(qū)失業(yè)人員中優(yōu)先招聘服務(wù)人員,并通過購(gòu)買服務(wù)的方式對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行檢修,形成自主管理的模式。物業(yè)費(fèi)由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)收取并在固定位置定期公示費(fèi)用收支情況。對(duì)于服務(wù)不到位的,由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)收集投訴意見并更換服務(wù)人員。
六是積極協(xié)調(diào),形成工作合力。區(qū)政府要重點(diǎn)做好對(duì)上的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮供電、供水、供暖、供氣等公共服務(wù)企業(yè)在老舊小區(qū)改造和物業(yè)管理中的重要作用,尤其是對(duì)一些前期沒有并網(wǎng)管理且老化嚴(yán)重的小區(qū),爭(zhēng)取優(yōu)先改造移交并網(wǎng)管理;城管局要推進(jìn)綜合執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū),對(duì)居民區(qū)存在的亂搭亂建和違章建筑要加大執(zhí)法力度,配合社區(qū)和物業(yè)公司做好清理整頓。建議深入理順區(qū)街城管體制,將開放式無人管理小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化等責(zé)任徹底下放街道,企事業(yè)單位自管小區(qū)日常管理也由街道負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。并賦予街道(園區(qū))物管企業(yè)進(jìn)駐的初審權(quán),由街道(園區(qū))結(jié)合轄區(qū)實(shí)際與骨干物業(yè)公司簽訂《物業(yè)管理合作協(xié)議書》,接管其轄區(qū)范圍內(nèi)的開放式無人管理小區(qū)。同時(shí),將物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)下放到所在街道(園區(qū)),即物業(yè)企業(yè)的資質(zhì)申報(bào)、年審資料,必須先經(jīng)街道(園區(qū))受理審核后,才能交由區(qū)住建部門審批備案,從而使街道(園區(qū))掌握物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“緊箍咒”,為推動(dòng)物業(yè)管理和社區(qū)管理有機(jī)結(jié)合創(chuàng)造條件。
七是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府托底并行的工作方法。居住在老舊小區(qū)的居民,老年人多、下崗職工多、特困家庭較多,系社會(huì)弱勢(shì)群體較為集中的區(qū)域。對(duì)這部分群體,需要政府部門進(jìn)行補(bǔ)貼,做好保障,逐步建立起“街道主導(dǎo)、建管并舉、市場(chǎng)化運(yùn)作、政府托底”的工作機(jī)制。在具體操作上,要采取先整改,再收費(fèi)的方式,以改造的實(shí)際成效贏得群眾對(duì)繳費(fèi)的支持。對(duì)老舊小區(qū)本著“物業(yè)公司先期介入、小區(qū)先行整改、整改后交付物業(yè)管理服務(wù)”的方式統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)的改造和物業(yè)管理工作,“改造一個(gè),交付一個(gè),成熟一個(gè),收費(fèi)一個(gè)“的原則有計(jì)劃、分批次地推進(jìn),有序擴(kuò)大物業(yè)管理的覆蓋面。對(duì)改造驗(yàn)收合格的老舊小區(qū),交付物業(yè)公司管理,待物業(yè)服務(wù)得到絕大多數(shù)居民滿意的情況下,啟動(dòng)物業(yè)繳費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。
八是統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。在小區(qū)前期的改造規(guī)劃上,建議聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃,重點(diǎn)是要做好管網(wǎng)、線路等基礎(chǔ)設(shè)置的改造規(guī)劃,避免重復(fù)改造、重復(fù)施工等問題。在小區(qū)物業(yè)管理上,應(yīng)統(tǒng)一物業(yè)管理,避免多頭管理??煽紤]全區(qū)統(tǒng)一招標(biāo)一個(gè)有實(shí)力的物業(yè)公司,不但可以保證后期物業(yè)管理質(zhì)量,而且可以通過規(guī)?;档推髽I(yè)成本,減少政府補(bǔ)貼,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。 ;
老舊小區(qū)改造您認(rèn)為最大的難題是什么?
老舊小區(qū)改造我認(rèn)為最大的難題是居民的思想觀念。首先老舊小區(qū)臟亂差,私搭亂建現(xiàn)象比較嚴(yán)重,如果改造就必須拆除這些違章建筑,要讓違章戶自行拆除,困難很大,思想工作就要做得細(xì)致,否則拆除工作就無法進(jìn)行。第二是改造后的小區(qū)如何管理,如果管理不到位,前期的工作將前功盡棄。只有前期和后期工作結(jié)合起來認(rèn)真做好,老舊小區(qū)改造的工作才能真正造福于民。
老舊小區(qū)改造存在哪些問題
老舊小區(qū)改造存在問題如下:1首先是資金的問題2居民住戶的配合問題3設(shè)備老舊問題等,所以需要各方積極配合。
老舊小區(qū)改造裝修質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)
老舊小區(qū)改造裝修質(zhì)量控制,重點(diǎn)和難點(diǎn),分別是樓梯建筑時(shí)間長(zhǎng),質(zhì)量,參差不齊水管,下水道老化老舊小區(qū)居住的人群收入普遍偏低,拿不出大筆資金來。
聚焦老舊小區(qū)改造:治理內(nèi)澇 隱蔽工程改造是重點(diǎn)、難點(diǎn)
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造關(guān)系到千家萬(wàn)戶的切身利益,既是重大民生工程和發(fā)展工程,也是一項(xiàng)綜合、細(xì)致、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。那么,哪些老舊小區(qū)應(yīng)盡快改造?改造老舊小區(qū)都有哪些難點(diǎn)?如何克服這些難點(diǎn),盡快提升居民居住品質(zhì)呢?
日前,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步明確了全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、改造對(duì)象范圍、支持政策和保障措施等。
《意見》明確,老舊小區(qū)改造內(nèi)容可分為基礎(chǔ)類、完善類、提升類3類,各地因地制宜確定改造內(nèi)容清單、標(biāo)準(zhǔn)。
“最急需改造的應(yīng)該是那些基礎(chǔ)類改造的小區(qū)。這類小區(qū)的改造需求比較迫切,比如給水、排水管道的改造,電線老化的檢修和更換等等,都是居民生活的最基礎(chǔ)保障?!敝袊?guó)生態(tài)城市研究院首席工程師趙江在接受記者采訪時(shí)表示,“老舊小區(qū)改造是城市更新的一部分,老舊小區(qū)改造對(duì)于居民來說切實(shí)解決了居住問題,提升居住品質(zhì)?!?/p>
老舊小區(qū)改造的技術(shù)難點(diǎn)主要在于排水系統(tǒng)。趙江表示,近幾年來,我國(guó)降雨特征發(fā)生了不小的變化,雨頻比較集中,短歷時(shí)的強(qiáng)暴雨比較多,一些老舊小區(qū)由于排水系統(tǒng)老舊,不能及時(shí)排水導(dǎo)致內(nèi)澇。這種情況在未來可能還有加重的趨勢(shì),所以要早做應(yīng)對(duì)。
在改造老舊小區(qū)時(shí),治理內(nèi)澇非常重要。趙江介紹,由于過去城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,排水管道設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)大部分是0.5/年-1/年,即可以抵擋半年一次到一年一次的大降水量。排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)老舊,導(dǎo)致老舊小區(qū)容易出現(xiàn)內(nèi)澇。因此在做老舊小區(qū)改造的時(shí)候,可以利用海綿城市理念,在大管網(wǎng)系統(tǒng)來不及改造提高情況下,把短歷時(shí)的暴雨蓄滯起來,再慢慢排出去。
作為國(guó)家第一批海綿試點(diǎn)城市的鎮(zhèn)江,通過海綿城市方案,將0.5/年~1/年的管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升到5/年~10/年的管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),極大的改善了內(nèi)澇的情況。
此外,在老舊小區(qū)改造的過程中,要強(qiáng)調(diào)因地制宜。在不大規(guī)模拆遷的情況下,既要保證居民的正常生活,又要更新一些設(shè)施,這個(gè)過程中可能會(huì)引發(fā)一些矛盾。
趙江舉例說,水、電、燃?xì)獾墓苈范夹枰M(jìn)行性能提升,但是由于現(xiàn)實(shí)情況復(fù)雜,按照國(guó)家最新的標(biāo)準(zhǔn),新的管路無法實(shí)施鋪設(shè),所以在改造的過程當(dāng)中就需要?jiǎng)?chuàng)新,在整體布局上,結(jié)合現(xiàn)有的道路或者墻面來開展改造工程。另一方面,需要采用新的理念,在管網(wǎng)的改造上可以將海綿城市還有景觀提升結(jié)合起來,達(dá)到事半功倍的效果。
天津大學(xué)建筑學(xué)院黨委書記宋昆認(rèn)為,改造老舊小區(qū)的難點(diǎn)在于隱蔽工程、地下工程的改造。由于年代久遠(yuǎn),一些工程圖紙遺失或者根本就沒有圖紙,導(dǎo)致地下工程的結(jié)構(gòu)不清晰,沒有資料記錄地下管道、電線的鋪設(shè)、走向情況。相比隱蔽工程,大部分的工程技術(shù)都比較成熟,可見的工程改造在技術(shù)上并沒有難點(diǎn),最多就是工程繁雜,需要多方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
《意見》中明確,各地計(jì)劃改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬(wàn)個(gè),涉及居民近700萬(wàn)戶。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)黃艷介紹,目標(biāo)比去年增加一倍,重點(diǎn)是2000年年底前建成的住宅區(qū)。
宋昆認(rèn)為,達(dá)成這個(gè)目標(biāo)難度不小。他認(rèn)為,改造老舊小區(qū)最重要的是居民的自己的改造意愿,如何做好這700萬(wàn)戶的思想工作,積極配合改造,是首要也是最困難的一項(xiàng)任務(wù)。
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