今天給各位分享鋼結(jié)構(gòu)庫房管理制度的知識,其中也會對鋼結(jié)構(gòu)倉庫施工流程進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!,本文目錄一覽:,1、,庫房管理流程和制度,2、,工地倉庫管理制度?,3、,庫房管理制度,4、,鋼材倉庫太亂了怎么管理?
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庫房管理流程和制度
庫房管理流程和制度如下:
倉庫因為其庫存物品的不同有其個性的管理原則,例如食品類倉庫、產(chǎn)品類倉庫、工業(yè)設(shè)備類倉庫等類型的管理原則是不同的。
1、面向通道進行保管。
為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。
2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。
有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應(yīng)當盡可能使用棚架等保管設(shè)備。
3、根據(jù)出庫頻率選定位置。
出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。
4、同一品種在同一地方保管。
為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。
安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6、依據(jù)形狀安排保管方法。
依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標準化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。
7、依據(jù)先進先出的原則。
保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。
進行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個方面:
1、是否能夠分配好人力資源進行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè),輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目,并且可以采用工程勞動標準和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效。
另外,公司應(yīng)該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人,發(fā)揮團隊的最大潛力。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮,或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。
2、倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐,倉庫的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率。
例如可以把倉庫按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣,整箱、拆箱、整盤分開作業(yè),可以避免現(xiàn)場零亂,減低貨物掉落破損。
3、開展額外的增值服務(wù)。
倉儲的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲功能了,所以,提供額外的增值服務(wù),如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實現(xiàn)倉庫的額外增值功能,提高收益、提升客戶滿意度
4、倉庫內(nèi)的中樞指揮中心。
中樞指揮中心可以是一個項目管理機構(gòu),指導庫存新賬的完成、報告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進展情況,同時維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分:人和系統(tǒng)。
倉庫管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內(nèi)移動組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外,還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。
工地倉庫管理制度?
工地倉庫管理制度是非常重要的鋼結(jié)構(gòu)庫房管理制度,制度的制定是為了更好的保障權(quán)益鋼結(jié)構(gòu)庫房管理制度,每個細節(jié)都非常關(guān)鍵要認真處理。中達咨詢就工地倉庫管理制度為大家詳細介紹一下。
一、物資的入庫驗收1.物資到工地后庫管員依據(jù)材料請購單及公司采購辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點,經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。
2.對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)庫管員簽字認可后,庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。
3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填“入庫單”二、物資保管1.物資入庫后,填寫“材料出/如庫記錄”,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤店,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。
3.庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
4、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況,及時報告項目經(jīng)理進行補充以滿足施工的需求。5、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
6、庫房保管員有義務(wù)要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環(huán)境,7、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關(guān)人員嚴禁進入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰,二次以上辭退。
8、庫房保管員要恪守職責,遵紀守法,當發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理,并進行相應(yīng)賠償,違紀不報者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,或追究法律責任。
三、物資的領(lǐng)發(fā)1.庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。領(lǐng)料人必須是各施工班組班組長,領(lǐng)料單上須經(jīng)項目經(jīng)理簽字生效,庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。若項目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場,又急需發(fā)放材料,庫管可在接到項目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料,事后應(yīng)及時補填。
2.庫房保管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。
3.庫管員發(fā)放材料時應(yīng)要求領(lǐng)料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量,不合格的產(chǎn)品一律不準發(fā)放。庫管員應(yīng)要求領(lǐng)料人在出庫單上簽字確認,出庫單上的材料數(shù)量不能大于領(lǐng)料單。出庫單是庫管員做帳的依據(jù),是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。
4.領(lǐng)料人員所需物資無庫存前,庫管員應(yīng)及時通知項目經(jīng)理,項目經(jīng)理安排填寫材料采購申請單,經(jīng)批準后及時采購。
任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。
6.以舊換新的工具一律交舊領(lǐng)新,領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。
四、人員請、請假必須寫請假條,得到上級領(lǐng)導的批準。一天請假不得超過人,每人一個月請假不得超過天。病假必須要有醫(yī)院出具證明(特殊情況者如喪假、婚假、、等,經(jīng)領(lǐng)導商量給予合理的假期).情況嚴重者處以辭退。無故缺席者處以500元罰款,二次以上處以辭退。
2、人員辭職必須提前一個月向相關(guān)領(lǐng)導提交辭職報告,進行審批,做好相關(guān)工作的交接。
如擅自離開,工資將不予與結(jié)算。未經(jīng)請假同意擅自離崗達天,則說明本人已自動離職并已放棄原勞動所得。
材料出/入庫記錄夜間值班管理制度為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全,特制定本制度。
1、夜間值班。公司依據(jù)自身情況,設(shè)立輪流值班制度,24小時值班。
2、夜間值班時間責任界定:以值班時間為責任時間,即當日正常下班以后至次日上班的全程時間段。
3、值班管理要求(一)保證通訊系統(tǒng)暢通鋼結(jié)構(gòu)庫房管理制度;(二)防止財物失竊;(三)及時排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災(zāi)、漏水事故;(四)監(jiān)查下班后公司人員進出情況;(五)巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全情況;(六)檢查電源開關(guān)情況;篇二:
工地倉庫管理制度倉庫保管員管理制度第一章倉庫管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量符合要求,保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度,準確做好各工程項目成本決算,特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產(chǎn)流失,公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗收后交倉庫)都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出,禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名,公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。
可分為:
五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。
所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。
5、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù),禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象,公司直接授權(quán)給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來必須倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出)。
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庫房管理制度
(1)禁止與資料管理無關(guān)人員進入。
(2)禁止明火,并配備滅火器材,制定防火應(yīng)急預案。
(3)值班登記。
(4)溫、濕度記錄。
(5)配備紅外、攝像頭防盜設(shè)施,與當?shù)毓矆缶到y(tǒng)聯(lián)網(wǎng),能使警方在第一時間出警。
(6)進入資料工作場所前換鞋、穿工作服。
(7)禁止在資料工作場所吃東西、喝水。
(8)借閱登記。借出資料進行登記。登記方式有手工登記和數(shù)據(jù)庫登記兩種。手工登記要求借閱者簽名,數(shù)據(jù)庫登記與條形碼掃描配合,要求借閱者確認。借閱出庫的成果資料,在原資料袋或盒中留下出借記錄,也有人說成是“資料代理卡”的,用以說明資料去向。出借記錄單正常每盒放置一張,借閱人將資料歸還后需要及時銷賬。已經(jīng)用數(shù)據(jù)庫進行借閱管理的資料館,可以通過數(shù)據(jù)庫設(shè)計,能查明出庫資料去向的,可取消資料盒內(nèi)的出借記錄單環(huán)節(jié)。
資料借閱登記表
資料借閱登記表,用于日常資料館、室接待借閱的登記賬冊,它可以統(tǒng)計工作量,更是“借條”收據(jù),是摧還借出資料的依據(jù)。
成果資料卷內(nèi)借出記錄卡
如上表,是某資料室成果地質(zhì)資料東231井盒內(nèi)借出記錄卡,借出日期是指借出當天日期,1(A)是該盒(鉆231檔)里借出的資料件號,A套1號資料被借出,件號1的資料名稱是東231井完井地質(zhì)報告,通常成果地質(zhì)資料存檔會有3套以上,分別為A、B、C套……,簽字是借出資料本人當場簽字,歸還日期是歸還資料的銷賬日期。還有單位將借閱資料人的單位列于卡內(nèi)欄目,以便指出借走資料者是哪個單位的人,便于按單位摧還和索要。
卷內(nèi)借出資料記錄卡,用于指明盒內(nèi)資料借出去向,有人稱為資料代理卡。每個資料盒內(nèi)置放一張??ㄉ系木?盒)號與資料盒面記錄的標簽相同,是該檔資料的檔號,卷名是該檔資料題名。與表內(nèi)件號、件名不同,表頭卷(盒)號、卷名是固定與配套的,由資料館填寫,表格內(nèi)文字是針對借出的資料,由借閱人根據(jù)實際借閱情況填寫的。
(9)資料保護與控制。庫房內(nèi)的工作人員一定要關(guān)注和維護資料的安全。實踐中總結(jié)出不同介質(zhì)的資料有不同的安全要求:硬盤怕碰撞,光盤怕摩擦,磁帶怕摔打,我們在對資料實施管理過程中,適用“精細”管理的理念。
閱覽現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查應(yīng)該到位。閱覽場所可安裝攝像頭,監(jiān)督資料閱讀行為,控制不良行為發(fā)生。防止挖、撕、改現(xiàn)象出現(xiàn)。對重量級資料、高密級資料專人陪伴閱覽。對損壞的原本資料及時采取補救措施。
(10)建立定期安全、保密檢查制度。目前不少單位對檢查內(nèi)容和檢查臺賬做出了細致的規(guī)定,做到了檢查有記錄、責任到人和發(fā)現(xiàn)隱患能得到及時整改。
(11)電子文件的監(jiān)控。庫房管理的主要是實體資料,如紙質(zhì)、磁質(zhì)載體資料、膠片等,與實體資料對應(yīng)的虛擬文件也可歸類庫房管理,對電子文本、數(shù)據(jù)文件管理與監(jiān)控也應(yīng)提上議事日程,以防缺位。在電子閱覽室配備的計算機實行與網(wǎng)絡(luò)的物理隔離,采用專門的USB接口,使外來的移動硬盤無法拷貝。
按發(fā)展趨勢看,地質(zhì)資料管理中對紙質(zhì)等實體資料的管理會逐步在量上減少,而無紙化辦公產(chǎn)出的主要是電子與數(shù)據(jù)文件,地質(zhì)資料館也逐步成為數(shù)字資料館,庫房管理將會成為對電子與數(shù)據(jù)文件的管理與監(jiān)控,這也是地質(zhì)資料管理實踐促成的與時俱進內(nèi)在動因。
鋼材倉庫太亂了怎么管理?
1、如題所述,建章立制是最基本的管理措施;
2、在實際工作當中,只有建立行之有效的倉管規(guī)章制度,才能規(guī)范倉庫管理,才能避免管理混亂,才能達到管理目的;
3、一般地,管理制度應(yīng)包含建立倉庫臺賬、收發(fā)存管理規(guī)則、出入庫單據(jù)管理規(guī)則、鋼材保管現(xiàn)場管理規(guī)則、鋼材盤點規(guī)則等,另外,財務(wù)方面必須界入監(jiān)督管理,確保鋼材物資的賬實一致;
4、以上僅供參考,請予結(jié)合實際情況再做判斷。
關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)庫房管理制度和鋼結(jié)構(gòu)倉庫施工流程的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。