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鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工組織設(shè)計方案范本？
鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架施工組織設(shè)計方案范本具體內(nèi)容是什么，下面中達(dá)咨詢?yōu)榇蠹医獯稹?/p>
工程概況
一、工程概況
1、工程名稱：××網(wǎng)架雨篷工程。
2、工程規(guī)模：雨棚、網(wǎng)架水平投影面積為1494.80平方米。
二、工程特點及規(guī)范
1、工程生產(chǎn)施工內(nèi)容多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工生產(chǎn)各工序交錯繁雜，主要包括鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、屋面系統(tǒng)的生產(chǎn)、運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)；
2、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，現(xiàn)場安裝難度高，要求生產(chǎn)、運輸、安裝同步協(xié)調(diào)交叉進(jìn)行，確保工程工期質(zhì)量滿足要求；
3、鑒于該工程以上特點，就要求總體工程在生產(chǎn)、運輸、施工安裝等各個環(huán)節(jié)中必須穿插交叉進(jìn)行，對各階段制訂科學(xué)而又周密的進(jìn)度計劃，人員安排計劃，對廠內(nèi)現(xiàn)有人力、物力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)管理監(jiān)督，在保證按業(yè)主規(guī)定的工期完成工程的前提下，確保施工質(zhì)量一次到位。
4、設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范：
（1） 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程 JGJ7-91
（2） 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-2003
（3） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001
（4） 鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點用高強(qiáng)度螺栓GB/T16939
（5） 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001
（6） 建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2001
（7） 建筑結(jié)構(gòu)哥靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001
（8） 網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ61-2003
（9） 冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范50018-2002
項目人員及設(shè)備、機(jī)械配備
一、項目人員及設(shè)備、機(jī)械配備原則
針對本項目的特點及本項目對于本公司今后發(fā)展重要性，公司將拿出全部努力來保質(zhì)、保量、保工期、保安全來完成工程的制作、安裝任務(wù)，為此，公司將組建本工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組來綜合管理本工程的業(yè)務(wù)、技術(shù)、制作加工、運輸、安裝、質(zhì)量保證等工作，以充分保證本工程所需的一切資源，包括設(shè)計、技術(shù)翻樣、工藝、原材料供應(yīng)、制作加工設(shè)備、勞動力組織安排、質(zhì)量控制、運輸、安裝及與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及兄弟施工單位等的配合，具體由本公司派一位副總經(jīng)理專門擔(dān)任本工程項目總指揮，具體計劃和落實各項具體工作，各職能部門均必須滿足本工程所需的資源及嚴(yán)格完成本工程的所有任務(wù)，并派遣一名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理及技術(shù)純熟的技術(shù)隊伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝施工，以確保工程制作加工和安裝任務(wù)的順利完成，確保業(yè)主滿意。
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網(wǎng)架施工組織設(shè)計方案？
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工程概況
工程名稱：
工程地址：
建設(shè)規(guī)模：1338m2
工程性質(zhì)及結(jié)構(gòu)情況：網(wǎng)架、夾芯板玻璃屋面
有關(guān)結(jié)構(gòu)參數(shù)：詳見圖紙
施工平面布置
施工平面布置的原則
（1）、施工總平面布置時盡量減少施工用地，平面布置緊湊合理便于施工。
（2）、 合理組織現(xiàn)場運輸，保證運輸方便通暢。
（3）、 合理利用機(jī)械，保證機(jī)械滿足安裝需要。
（4）、 施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合建筑與安裝施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾，以及對交通和毗鄰財產(chǎn)的干擾。
（5）、 充分利用提供的現(xiàn)場臨時設(shè)施和項目法人提供的已有施工道路、構(gòu)筑物和施工服務(wù)。各種生生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。
（6）、構(gòu)件應(yīng)根據(jù)規(guī)格型號和安裝順序分類堆放，現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé)，不能混亂，并盡量避免二次倒運。
（7）、螺栓、高強(qiáng)度螺栓、栓釘?shù)刃∵B接件應(yīng)堆放在專用庫房，其底層應(yīng)架空防潮，并配有專人收發(fā)、保管、不能混放。
（8）、每堆構(gòu)件與構(gòu)件之間，應(yīng)留有一定距離（一般為2M），供構(gòu)件預(yù)檢及裝卸操作用，且不能影響行車路線。
施工組織設(shè)計編制依據(jù)和原
一、 編制依據(jù)
1、建設(shè)工程設(shè)計圖紙和工地現(xiàn)場踏勘所獲得的資料。
2、與本工程有關(guān)的現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。
3、我公司資源情況及類似工程施工經(jīng)驗。
4、我公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件。
二、 編制原則
1、確保質(zhì)量。實行全面質(zhì)量管理，實行技術(shù)、質(zhì)量包保責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)到本標(biāo)書制定的質(zhì)量目標(biāo)。
2、保證工期。優(yōu)化施工方案，利用先進(jìn)的施工設(shè)備，精干的施工隊伍，精心組織，科學(xué)施工，確保工期按時完工，爭取略有提前。
3、確保安全。推行安全目標(biāo)責(zé)任制，制定安全保證措施，嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)到本標(biāo)書制定的安全目標(biāo)。
4、突出重點，統(tǒng)籌安排，組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)。重點把握影響質(zhì)量和工期的重點、難點工程，保證工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實現(xiàn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。
5、堅持按專業(yè)化組織施工的原則，對構(gòu)件的制作、安裝、等均安排有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔(dān)。
三、質(zhì)量、安全、工期及文明施工目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次驗收合格，達(dá)到國家驗評標(biāo)準(zhǔn)。
2、 安全目標(biāo)：確保文明施工，爭創(chuàng)安全文明施工施示范工地，杜絕死亡及重大傷亡事故，杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕交通傷亡等安全事故。
3、工期目標(biāo)：
計劃開工日期：2003年 月 日
計劃竣工日期：2003年 月 日
4、文明施工目標(biāo)：確保安全文明施工先進(jìn)單位，爭創(chuàng)安全文明施工示范工地。
四、組織機(jī)構(gòu)及資源配置
項目部設(shè)立"工程項目經(jīng)理部"，全權(quán)代表我公司在施工現(xiàn)場履行合同，按期優(yōu)質(zhì)完成工程施工任務(wù)，對甲方負(fù)責(zé)，對本公司負(fù)責(zé)。在合同實施過程中，我公司將在人、財、物上給予大力支持。并監(jiān)督檢查項目部全面執(zhí)行合同，及時解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
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一個標(biāo)段四棟樓施工組織設(shè)計怎么寫
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一個標(biāo)段四棟樓施工組織設(shè)計怎么寫
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小鈴鐺曦_陽
今天 14:24 超過72用戶采納過TA的回答
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施工組織設(shè)計，分為施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計。但是很多工程并不需要編制施工組織總設(shè)計，比如很多住宅樓工程，不管你有多少棟樓，結(jié)構(gòu)和戶型基本都是一樣的，只需要編制單位工程施工組織設(shè)計。
需要編制施工組織總設(shè)計的項目：
以下是只需要編制單位工程施工組織設(shè)計的條件，超過下面這些條件的，才需要編制施工組織總設(shè)計，記住是“超過”。
1.25 層以上的房屋建筑工程;
2.高度 100m 及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;
3.單體建筑面積 3 萬 m2及以上的房屋建筑工程;
4.單跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程;
5.建筑面積 10 萬 m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
6.單項建安合同額 1 億元及以上的房屋建筑工程。
通常施組總設(shè)計是很多大型建筑工程需要分批建設(shè)，而且群體建筑結(jié)構(gòu)不盡相同。
總施組和單位施組有什么區(qū)別？
但在實際施工中，我們很多工程的技術(shù)人員在編制總施組和單位施組時，都是復(fù)制，看不出總施組和單位施組有什么不同。接下來我對兩種施組做不同的解釋：
1、編制依據(jù)。
1)施工合同;
2)施工圖清單;
3)主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖集；
4)主要法律法規(guī)條文(要多找工程所在地的施組來參考當(dāng)?shù)匚募l文，以及到當(dāng)?shù)刈〗ň止芫W(wǎng)搜索關(guān)鍵字搜尋相應(yīng)要求);
2、工程項目概況。
總施組更注重系統(tǒng)性，單位施組更注重詳細(xì)性。總施組的目的是使工程外部人員在沒有看到工程圖紙和相關(guān)資料的情況下，對該工程的情況有一個較為系統(tǒng)、較為全面的了解。單位施組則是要在本節(jié)體現(xiàn)單體的概況。簡而言之就是總施組是讓人打開門看到房間里都有什么，有多少人，那個人高，哪個人矮，而單位工程你要讓人看到某個人長什么樣，多少斤，多高。
3、施工部署。
總施組要圍繞整個項目工程的管理目標(biāo)、質(zhì)量安全綠色施工的體系建設(shè)、重點是主要的施工方法。單位工程要考慮單個工程的項目工程的管理目標(biāo)、施工順序，施工進(jìn)度，單體的資源配置。概況就是：總施組要部署整個項目的各類目標(biāo)，包括管理、質(zhì)量、安全、綠色施工、施工區(qū)域、四新技術(shù)的應(yīng)用，是整個工程的宏觀考慮。但單位施組部署更多是圍繞單體的工程量來部署施工順序、進(jìn)度和資源?？偸┙M一定要詳細(xì)分析資源的投入，如自技術(shù)資源、資金來源等。
4、主要施工方法。
總施組在施工方法上一定要簡要概括，讓人知道你這個分項工程要用什么方法干就好，但是單位施組要詳細(xì)介紹你如何使用這個方法。比如防水工程，總施組只需要介紹地下防水等級、防水材料、簡要介紹防水做法。單位施組則要按照結(jié)構(gòu)自防水和材料防水兩部分，分別描述所采用的材料和施工方法。
5、主要施工管理措施。
包含質(zhì)量管理措施、綠色施工管理措施、總進(jìn)度計劃保證措施、職業(yè)健康安全管理措施、合同管理措施、成本管理措施。我個人在這個章是基本寫的一樣，但不同之處在于單位施組是具體到個人的職責(zé)范圍。
6、進(jìn)度計劃。網(wǎng)絡(luò)圖我習(xí)慣采用斑馬進(jìn)度繪制，簡單明了。project更多是用到月進(jìn)度計劃中。
7、施工平面布置圖。
這個是個重點工程，也是個細(xì)活，畫圖的時候一定要按照各施工階段分別部署。畫圖一定要標(biāo)準(zhǔn)，按照比例嚴(yán)格繪圖，最簡單的就是，打開圖紙可以量取精確尺寸，而不是大概。主要包含以下階段圖紙?；A(chǔ)施工階段總平面布置圖、主體結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖、裝修施工階段總平面布置圖、臨時用水、用電總平面布置圖 ，其中臨水臨電圖單位施組可以不寫。
回答于 今天 14:24
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