裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位（塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案誰(shuí)編）

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 3周前 ( 11-23 19:16 ) 6884 搶沙發(fā)

本文目錄，1、，裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位，2、，如何做好項(xiàng)目總工，3、，幕墻施工技術(shù)交底是怎樣的，4、，已知相對(duì)標(biāo)高為110.5,絕對(duì)標(biāo)高為108.10,后視讀數(shù)為0.245,怎么計(jì)算一米線，謝謝，『ㄗs┊迗萇哋玖』團(tuán)隊(duì)很高興能夠?yàn)槟憬獯?，如果我的回答幫你解決了問(wèn)題！

本文目錄

1、裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位
2、如何做好項(xiàng)目總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)
3、幕墻施工技術(shù)交底是怎樣的
4、已知相對(duì)標(biāo)高為110.5,絕對(duì)標(biāo)高（設(shè)計(jì)院給的）為108.10,后視讀數(shù)為0.245,怎么計(jì)算一米線（它的前視讀數(shù)）

1、裝修設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位

謝謝，『ㄗs┊迗萇哋玖』團(tuán)隊(duì)很高興能夠?yàn)槟憬獯?，如果我的回答幫你解決了問(wèn)題！陽(yáng)光花房就是花園希望我的回答能夠幫助到你，如果還有疑問(wèn)可以補(bǔ)充提問(wèn)，那麼請(qǐng)采納我的回答你好

2、如何做好項(xiàng)目總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)

一、項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工是一個(gè)行政管理崗位，是項(xiàng)目經(jīng)理的“軍師”，是項(xiàng)目部的“參謀長(zhǎng)”，是項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量的主要責(zé)任人，是項(xiàng)目執(zhí)行層的領(lǐng)頭人。對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行配合服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。有較強(qiáng)的責(zé)任心、較寬泛的知識(shí)面、敢于開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新管理和運(yùn)用“四新”技術(shù)，在思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)上是技術(shù)人員的楷模。涵蓋項(xiàng)目管理決策、項(xiàng)目實(shí)施和結(jié)束全過(guò)程的主要管理崗位。二、總工要求由于項(xiàng)目總工的工作特性，對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和中層領(lǐng)導(dǎo)，一般需要具備專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能、管理經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系、成本管控、培養(yǎng)人才、總結(jié)工作等方面能力要求。三、崗位職責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策的貫徹與執(zhí)行公司文件的貫徹于執(zhí)行項(xiàng)目施工方案的總體策劃與施工的編制負(fù)責(zé)技術(shù)方案的制定與實(shí)施，并據(jù)實(shí)及時(shí)修正項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)與編制歸檔管理技術(shù)人員管理與培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新、QC、工法編制施工圖紙的熟悉與掌握設(shè)計(jì)意圖整體把握項(xiàng)目的施工方案與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制測(cè)量和試驗(yàn)是總工程師的兩個(gè)支柱監(jiān)控量測(cè)是總工程師催眠的良方（心中有數(shù)）超前考慮是總工程師規(guī)避錯(cuò)誤的重要手段項(xiàng)目總工主要工作內(nèi)容1、準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、將對(duì)項(xiàng)目起主要作用的相關(guān)資料動(dòng)態(tài)歸檔、科學(xué)使用，并組織主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解：1）合同文件：招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件、補(bǔ)遺書、施工合同、施工圖紙、建設(shè)單位下發(fā)各種文件；2）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)、指南等；3）建設(shè)單位及當(dāng)?shù)卣募?）各種調(diào)查資料，與項(xiàng)目相關(guān)方的協(xié)議或書面往來(lái)資料。5）企業(yè)上級(jí)相關(guān)管理辦法或制度或文件。6）竣工資料管理辦法。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及合同文件，梳理出履約要求、預(yù)付款條款、變更條款、臨建標(biāo)準(zhǔn)要求等，提供給相關(guān)負(fù)責(zé)人員辦理相關(guān)資料，確保相關(guān)工作針對(duì)性地開(kāi)展。3、原材料調(diào)查、取樣、試驗(yàn)，及早做好開(kāi)工需要的配合比。4、認(rèn)真疏理出各種邊界條件，并進(jìn)行認(rèn)識(shí)、分析、評(píng)估。5、組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙核對(duì)，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通（確保向有利于我方的方向溝通），做好設(shè)計(jì)優(yōu)化策劃工作。6、組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和測(cè)量，確定臨建方案和平面布置及臨建標(biāo)準(zhǔn)。7、編制項(xiàng)目策劃（掌握各種邊界條件，分析項(xiàng)目特點(diǎn)、重、難點(diǎn)及對(duì)策，明確項(xiàng)目區(qū)段劃分及總體施工順序、各種資源需求、工期目標(biāo)、臨建規(guī)劃、二次經(jīng)營(yíng)策劃等）。要求：深度策劃、巧妙規(guī)劃、細(xì)心計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行。8、組織人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別，列出危險(xiǎn)源清單、環(huán)境因素清單。編制安全管理措施、環(huán)境保護(hù)措施；編寫應(yīng)急預(yù)案、重大環(huán)境因素管理方案。9、組織技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工報(bào)告需要的各種資料（原材料調(diào)查及確定來(lái)源、試驗(yàn)配合比、人員設(shè)備配置及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。10、組織技術(shù)人員編寫各種專項(xiàng)方案（臨電、臨建、深基坑支護(hù)、降水、塔吊安拆、模板、鋼筋、砼、外架等），需要專家評(píng)審的及早進(jìn)行評(píng)審。11、明確各種用表樣式。各種施工記錄、檢驗(yàn)批、試驗(yàn)、測(cè)量交底、監(jiān)測(cè)記錄、安全巡查、技術(shù)交底、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等，當(dāng)?shù)卣幸蟮谋仨毥y(tǒng)一。12、規(guī)劃并完成現(xiàn)場(chǎng)各種圖、表、牌的設(shè)計(jì)、制作、懸掛。既符合建設(shè)方的要求，同時(shí)符合企業(yè)文化的相關(guān)規(guī)定。13、編制內(nèi)部技術(shù)管理辦法及其它管理制度。組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。14、參與并建議分包策劃，確保便于管理，分包內(nèi)容合理。參與并對(duì)各種協(xié)議進(jìn)行細(xì)致審修，確保其條款具有可操作性及嚴(yán)密性，確保條款責(zé)權(quán)全面界定清晰。15、必要時(shí)組織技術(shù)人員及主要管理人員到類似在建項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。16、加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)等各方的密切聯(lián)系，為項(xiàng)目的順利施工創(chuàng)造更多有利條件（包括二次經(jīng)營(yíng)）。17、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理統(tǒng)一性的準(zhǔn)備工作。18、測(cè)算各種工序的利潤(rùn)空間，確保變更時(shí)向有利的方向努力，或必要時(shí)新增項(xiàng)目?？偣な嵌谓?jīng)營(yíng)及成本核算的牽頭人，項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)人。19、制作較好的投影ppt資料，為本項(xiàng)目以后各種匯報(bào)打好基礎(chǔ)。確保匯報(bào)內(nèi)容新穎、資料排版合理、圖文并茂。2. 實(shí)施階段工作內(nèi)容1、明確并落實(shí)各工序施工工藝流程。2、施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，至少每月明確進(jìn)度滯后或超前的情況，并分析原因。3、明確并落實(shí)各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法。4、各種施工記錄要：及時(shí)、準(zhǔn)確、閉合、簽證完善、分類歸檔。5、分部分項(xiàng)工程階段或期中驗(yàn)收評(píng)定。6、測(cè)量復(fù)核、精度達(dá)標(biāo)；各種砼抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)分析、適當(dāng)優(yōu)化。7、各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。8、各種計(jì)劃、檢查、整改、驗(yàn)證（PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)）。9、加強(qiáng)與各方的溝通（包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府、公司等），確保形成暢通的溝通渠道，使項(xiàng)目管理得到各方的支持，使項(xiàng)目施工始終向最有利的方面轉(zhuǎn)換。10、過(guò)程性的管理控制：重視技術(shù)方案的制定，關(guān)注技術(shù)交底，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，進(jìn)行效果的評(píng)價(jià)與改進(jìn)。11、要養(yǎng)成施工記錄的好習(xí)慣，督促檢查施工日志記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。項(xiàng)目各種大事要做專門記錄（大事記）。各種會(huì)議記錄要記錄完整并存檔備查。重要的通話記錄也很有必要。3. 收尾階段工作內(nèi)容1、對(duì)剩余所有項(xiàng)目進(jìn)行梳理，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)排出計(jì)劃，包括時(shí)間、資源計(jì)劃。確保按時(shí)完成所有項(xiàng)目。確保項(xiàng)目資源分階段合理釋放。2、加大二次經(jīng)營(yíng)工作力度，爭(zhēng)取將已報(bào)變更全部完善手續(xù)。同時(shí)對(duì)剩余工程是否仍有變更的可能做出評(píng)估。3、按照工程交驗(yàn)規(guī)定，分階段組織各方進(jìn)行工程交驗(yàn)。按照竣工資料編制辦法，組織技術(shù)人員提前開(kāi)始組卷工作。確保在完工后規(guī)定期內(nèi)完成竣工資料的編制及移交。4、做好半成品、成品的保護(hù)工作，在移交完成前確保外觀質(zhì)量不受損。5、做好各種技術(shù)總結(jié)的整理與上報(bào)工作。6、仍要保持工地的文明施工及企業(yè)形象，杜絕收尾時(shí)“臟、亂、差”的場(chǎng)面。項(xiàng)目總工必備技能1、會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，并能帶領(lǐng)全體施工技術(shù)人員做好質(zhì)量技術(shù)工作。項(xiàng)目總工不是一個(gè)單純的技術(shù)人員，總工的職責(zé)更多地要放在管理上，而不是非常具體的業(yè)務(wù)上，總工既要自身過(guò)硬，以身作則努力地工作，更要能帶動(dòng)大家共同負(fù)責(zé)。2、要會(huì)溝通與設(shè)計(jì)院、甲方、監(jiān)理、分包商，材料供給商、施工隊(duì)伍、勘測(cè)單位、公司內(nèi)部各單門處理好關(guān)系。能針對(duì)工作中的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題與各個(gè)方面進(jìn)行有效地溝通。要想做到有效溝通，自己就應(yīng)該專業(yè)、內(nèi)行，就要具有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)。3、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容，了然于心項(xiàng)目經(jīng)理部的任務(wù)是完成合同的工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)完成公司的成本目標(biāo)。項(xiàng)目總工的職責(zé)不僅僅與質(zhì)量目標(biāo)有關(guān)，項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)都牽涉到總工的工作，項(xiàng)目總工應(yīng)該明白自己在項(xiàng)目管理中的作用，做好自已的工作，為工期、安全、成本、質(zhì)量等目標(biāo)而努力。4、要開(kāi)展好經(jīng)常性的技術(shù)工作組織人員熟悉圖紙，并對(duì)圖紙中的問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)商并辦理書面手續(xù)；組織好圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底；組織編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行交底和落實(shí)；審批施工方案和技術(shù)交底；監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄、施工試驗(yàn)記錄；檢查技術(shù)檔案資料的管理情況。5、要做好質(zhì)量管理工作要組織工程隱檢，預(yù)檢；參加分部及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)工作，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量意識(shí)教育；組織項(xiàng)目的科研開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用；做好技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流、總結(jié)。6、要盡到相應(yīng)安全職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底；編制好施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施，并檢查、監(jiān)督、落實(shí)；主持制定季節(jié)性施工方案中的技術(shù)措施；做好對(duì)“四新”技術(shù)的安全培訓(xùn)；主持安全防火設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收；參加安全生產(chǎn)檢查；參加工傷以及未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)角度進(jìn)行分析，提出意見(jiàn)。7、要制定完善的技術(shù)管理制度并督促執(zhí)行主要應(yīng)制定：技術(shù)文件管理制度，圖紙會(huì)審制度，施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理制度，技術(shù)交底管理制度，施工測(cè)量管理制度，試驗(yàn)檢驗(yàn)管理制度，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理制度，設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理制度等。8、做好事前、事中、事后三控制在事前要組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃、質(zhì)量保證體系計(jì)劃、質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程材質(zhì)的控制與認(rèn)可；在事中按各種程序進(jìn)行檢查和控制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量方面的規(guī)定，參加主體結(jié)構(gòu)及工程竣工驗(yàn)收；事后對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理，對(duì)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，在整個(gè)施工過(guò)程中要領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、做好物資管理除了要把好材料的質(zhì)量關(guān)，還要會(huì)提出正確的材料計(jì)劃，以保證工期的順利進(jìn)行。10、做好全面質(zhì)量管理把握事前事中事后三控制，質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，影響質(zhì)量的五大因素，ISO9000認(rèn)證中的管理程序等，用制度、程序、體系來(lái)保證工程的質(zhì)量。項(xiàng)目總工一定要使用各種高招，創(chuàng)建優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造有激情、積極向上的良好氛圍，使所有技術(shù)人員團(tuán)結(jié)一心、努力工作。充分展示你的人格魅力及管理藝術(shù)，使所有技術(shù)人員跟著你得到快速提高，使所有技術(shù)人員都以跟你干而為榮，使所有技術(shù)人員在以后的工作生活中都能稱你為師。要爭(zhēng)取讓項(xiàng)目多出人才、多出技術(shù)成果，為企業(yè)爭(zhēng)取更大利潤(rùn)，使公司技術(shù)管理水平得到持續(xù)提高，使公司技術(shù)隊(duì)伍不斷壯大，才能作為一名好的項(xiàng)目總工，才能走上更高的平臺(tái)。

3、幕墻施工技術(shù)交底是怎樣的

一、安裝幕墻的施工計(jì)劃

　　(一)腳手架應(yīng)在材質(zhì)方面符有關(guān)施工規(guī)范。架、板、網(wǎng)結(jié)合使用，凡是施工安裝范圍(如安裝門窗或幕墻)的鋪設(shè)工作，腳手架應(yīng)離開(kāi)墻面400mm左右，屋頂應(yīng)是滿堂紅的工作面，高度由安裝人員根據(jù)施工習(xí)慣提出或根據(jù)施工的需要進(jìn)行改裝。甲乙雙方應(yīng)積極的配合確保工期和工程質(zhì)量。

　　(二)應(yīng)提供乙方在施工中的用水、用電的需要(包括生活用水電)，水電的距離應(yīng)根據(jù)需要而定，最遠(yuǎn)不能超過(guò)50m。

　　(三)垂直運(yùn)輸設(shè)備(如提升機(jī)、塔吊、吊籃等)，以便保證高處安裝幕墻或門窗工作。

　　(四)甲方在訂合同后應(yīng)提供全套建筑圖及有關(guān)的施工資料，包括風(fēng)荷載及對(duì)工程一些特殊要求，以便乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。

　　(五)甲方應(yīng)將幕墻或外裝飾鋁板幕墻安裝的前后、左右、上下控制坐標(biāo)軸線、幕墻邊界線、水平標(biāo)高及垂直標(biāo)高，根據(jù)建施圖或結(jié)施圖準(zhǔn)確清晰地用油漆或彈墨線標(biāo)注在建筑物上，以便作為幕墻或外裝飾鋁板幕墻設(shè)計(jì)與安裝的依據(jù)。

　　(六)在施工中出現(xiàn)的各種沖突和矛盾，由甲、乙雙方的負(fù)責(zé)代表人進(jìn)行洽商解決，對(duì)于協(xié)調(diào)洽商進(jìn)行記錄，并由雙方代表簽字各留一份，以便作為工程驗(yàn)收的依據(jù)。

　　(七)甲方協(xié)助乙方解決現(xiàn)場(chǎng)施工中有關(guān)手續(xù)的辦理工作及解決工人食宿問(wèn)題，食宿費(fèi)用可由乙方自理，甲方應(yīng)為乙方的二次搬運(yùn)創(chuàng)造必要的方便條件。

　　(八)幕墻工程圖紙的設(shè)計(jì)，應(yīng)以建施圖為準(zhǔn)，圖中應(yīng)詳細(xì)標(biāo)明幕墻、前后、左右、上下坐標(biāo)軸線及與水平標(biāo)高和垂直標(biāo)高的尺寸關(guān)系，以便設(shè)計(jì)安裝施工。如需設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由建筑設(shè)計(jì)院、甲方及時(shí)提出，并將修改的資料全部交給乙方，乙方應(yīng)在10天之內(nèi)答復(fù)，雙方簽字生效，變更造成的損失應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。

　　(九)對(duì)于較復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)(如圓弧、轉(zhuǎn)角、斜角)，或者施工當(dāng)中誤差太大，圖紙同實(shí)際有出入的部分，無(wú)法準(zhǔn)確確定其下料尺寸，應(yīng)在施工圖紙中注明，乙方應(yīng)用書面通知甲方。乙方確定施工方案時(shí)，首先應(yīng)參照建筑施工圖紙，然后到現(xiàn)場(chǎng)下該特殊部分的料，甲方對(duì)乙方的作法應(yīng)及時(shí)作出答復(fù)，防止造成不必要的浪費(fèi)，如甲方?jīng)]有提出異議，乙方應(yīng)視為甲方同意了方案，繼續(xù)施工，以確保工期。

　　(十)甲方在乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)將安裝幕墻處建筑物結(jié)構(gòu)的施工誤差，采用剔鑿、修補(bǔ)的方法給予找平，找平后的誤碼率差不應(yīng)大于10mm。層高誤差、建筑物的絕對(duì)誤差，應(yīng)在建筑上有標(biāo)記，標(biāo)好誤差的數(shù)值。對(duì)建筑物的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)及分布，用書面形式通知乙方，以確保乙方順利設(shè)計(jì)安裝。

　　(十一)甲方將上述工作完成后，應(yīng)為乙方提供通風(fēng)、防雨、防風(fēng)、防火、防曬的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)，以便乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如不具備上述條件造成乙方施工隊(duì)誤工，則甲方應(yīng)承擔(dān)乙方誤工工時(shí)，承擔(dān)工期拖延責(zé)任，車旅等費(fèi)用由雙方共同定出，并寫入合同。

　　(十二)乙方代表若在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)將問(wèn)題及時(shí)反映到廠部技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)檢部門，力爭(zhēng)及早解決問(wèn)題減少損失。達(dá)到問(wèn)題不過(guò)夜，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　二、施工前的準(zhǔn)備：

　　(一)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，乙方要落實(shí)水、電、垂直運(yùn)輸?shù)仁欠駶M足施工需要，成品、半成品、材料等是否有適當(dāng)?shù)拇娣艓?kù)房和場(chǎng)地，安全設(shè)施是否齊全。

　　(二)甲、乙雙方的施工訂貨合同生效后，由乙方二次設(shè)計(jì)的圖紙經(jīng)甲方會(huì)審簽字后為乙方制作和驗(yàn)收的依據(jù)。

　　(三)檢查并落實(shí)土建濕作業(yè)已經(jīng)完成的門洞窗口，洞口尺寸是否與圖紙要求相一致，窗框與洞口墻體間安裝間隙是否符合技術(shù)要求。

　　(四)放線原則：檢查基準(zhǔn)線，幕墻門窗安裝前要根據(jù)土建給定的三線(標(biāo)高線、中心線、進(jìn)出線)為基準(zhǔn)進(jìn)行安裝。如發(fā)現(xiàn)不清晰或有疑問(wèn)及時(shí)與甲方確認(rèn)。必須堅(jiān)持唯一基準(zhǔn)線，即：同一立面只有中線為基準(zhǔn)線且是唯一基準(zhǔn)線。

　　(五)落實(shí)安裝用的腳手架或吊藍(lán)，是否適合安裝條件要求，安全是否可靠。

　　(六)檢查到場(chǎng)的成品、半成品，是否有合格證、保護(hù)膜，型號(hào)與數(shù)量是否與要安裝的部分相一致。

　　(七)檢查完后的窗框在施工單位(甲方)未填塞灰縫前，必須自行檢查所安裝的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，如無(wú)誤差，應(yīng)及時(shí)通知施工單位及主管項(xiàng)目監(jiān)理共同檢查，達(dá)到有關(guān)技術(shù)安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　(八)安裝檢驗(yàn)后的門窗框，土建施工單位應(yīng)及時(shí)用水泥沙漿填塞窗縫。在填塞水泥沙漿時(shí)，應(yīng)注意成品表面的保護(hù)，避免造成碰壞變形或沙漿落到型材滑道上。

　　三、確定施工起點(diǎn)流向和施工步驟：

　　本工程采取自上而下的安裝流向，從頂層開(kāi)始，逐層下移。施工步驟：

　　(一)按設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)尺寸要求安裝門框、窗框。

　　(二)由土建充填灰縫，務(wù)必避免框架變形。

　　(三)安裝活動(dòng)扇及玻璃。

　　(四)配齊所有附件，調(diào)整啟動(dòng)試驗(yàn)，達(dá)設(shè)計(jì)要求，相關(guān)尺寸和位置符合公差要求，關(guān)閉嚴(yán)密，開(kāi)關(guān)靈活，無(wú)阻滯、回彈和倒翹。外觀質(zhì)量達(dá)到表面潔凈，無(wú)嚴(yán)重劃傷、碰傷;無(wú)腐蝕，涂膠表面光滑、平整。

　　以上各項(xiàng)質(zhì)量要求由乙方自檢，并做出自檢記錄，達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，立即修理或更換。

　　四、安裝施工準(zhǔn)備

　　(一)安裝玻璃幕墻的構(gòu)件及時(shí)零附件的材料品種、規(guī)格、色澤和性能，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

　　(二)構(gòu)件搬運(yùn)、吊裝時(shí)不得碰撞和損壞。

　　(三)構(gòu)件安裝前均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)與校正。構(gòu)件應(yīng)平直、規(guī)方，不得有變形和刮痕。不合格的構(gòu)件不得安裝。

　　(四)玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)。埋件應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確，埋件的標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm，埋件位置與設(shè)計(jì)位置的偏差不應(yīng)大于20mm。

　　五、玻璃幕墻的安裝施工

　　(一)玻璃幕墻分格軸線的測(cè)量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量配合，其誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整不得積累。

　　(二)對(duì)高層建筑的測(cè)量應(yīng)在風(fēng)力不大于4級(jí)情況下進(jìn)行，每天應(yīng)定時(shí)對(duì)玻璃幕墻的垂直及立柱位置進(jìn)行校核。

　　(三)玻璃幕墻立柱的安裝應(yīng)符合下列要求：

　　1)應(yīng)將立柱先與連接件連接，然后連接件再與主體預(yù)埋件連接，并應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和固定。立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm。

　　2)相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于2mm，同層立柱最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm;相鄰兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2mm。

　　(四)玻璃幕墻橫梁安裝應(yīng)符合下列要求：

　　1)應(yīng)將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴(yán)密。

　　2)相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm。同層標(biāo)高偏差：當(dāng)一幅幕墻寬度小于或等于35m，不應(yīng)大于5mm;當(dāng)一幅幕墻寬度大于35mm時(shí)，不應(yīng)大于7mm。

　　3)同一層的橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行。當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其符合質(zhì)量要求。

　　(五)玻璃幕墻其他主要附件安裝應(yīng)符合下列要求：

　　1)當(dāng)采用內(nèi)襯板時(shí)，四周應(yīng)套裝彈性橡膠密封條，內(nèi)襯板與構(gòu)件接縫應(yīng)嚴(yán)密;內(nèi)襯板就位后，應(yīng)進(jìn)行密封處理。

　　2)玻璃幕墻立柱安裝就位、調(diào)整后應(yīng)及時(shí)堅(jiān)固。玻璃幕墻安裝的臨時(shí)螺栓等在構(gòu)件安裝、就位、調(diào)整、緊固后應(yīng)及時(shí)拆除。

　　3)現(xiàn)場(chǎng)焊接或高強(qiáng)螺栓緊固的構(gòu)件固定后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防銹處理。玻璃幕墻中與鋁合金接觸的螺栓及金屬配件應(yīng)采用不銹鋼或輕金屬制品。

　　4)不同金屬的接觸面應(yīng)采用墊片作隔離處理。

　　(六)玻璃幕墻玻璃安裝應(yīng)按下列要求進(jìn)行：

　　1)玻璃安裝前應(yīng)將表面塵土和污物擦試干凈。熱反射玻璃安裝應(yīng)將鍍膜面朝向室內(nèi)，非鍍膜面朝向室外。

　　2) 璃與構(gòu)件不得直接接觸。玻璃四周與構(gòu)件凹槽底應(yīng)保持一定空隙，每塊玻璃下部應(yīng)設(shè)不少于二塊彈性定位墊塊;墊塊的寬度與槽口寬度應(yīng)相同，長(zhǎng)度不應(yīng)小于100mm;玻璃兩邊嵌入量及空隙應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

　　3)耐候硅酮密封膠的施工厚度應(yīng)大于3.5mm，施工寬度不應(yīng)小于施工厚度的2倍;較深的密封槽口底部應(yīng)采用聚乙烯發(fā)泡材料填塞。

　　4)耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)應(yīng)形成相對(duì)兩面粘結(jié)，并不得三面粘結(jié)。

　　(七)玻璃幕墻安裝施工應(yīng)對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收;

　　1)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝;

　　2)幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的安裝;

　　3)幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝;

　　4)幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝應(yīng)符合GB5007的有關(guān)規(guī)定。