本文作者:鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

鋼結(jié)構(gòu)保溫棉鋼結(jié)構(gòu)廠房保溫棉的施工工藝(攪拌站結(jié)構(gòu)框架)

建議不過最近一年時(shí)間內(nèi)成本壓縮的非常厲害,以前原材料不緊張的情況下生意還好做,現(xiàn)在的生意越來越惱火了,最關(guān)鍵是錢不好拿,我們現(xiàn)金單子還貴些,那些大工地賒賬價(jià)格還低,我們掙外快都不好掙了,我這邊就是這種情況,石子沙子在本市買不到,外地買的貴,運(yùn)費(fèi)還高,沒辦法,再加上路上的一些特殊開銷,反正現(xiàn)在錢不好掙,攪拌站鋼結(jié)構(gòu)施工方案鋼結(jié)構(gòu)保溫棉鋼結(jié)構(gòu)廠房保溫棉的施工工藝
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鋼結(jié)構(gòu)保溫棉鋼結(jié)構(gòu)廠房保溫棉的施工工藝

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鋼結(jié)構(gòu)工程施工總結(jié)怎么寫

.工程概況
本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬元。建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
三、監(jiān)理合同履行情況
在監(jiān)理合同履行的過程中,針對(duì)本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
四、監(jiān)理工作成效:
自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。

建一個(gè)商砼攪拌站價(jià)格如何

商砼攪拌站至少兩條生產(chǎn)線,40臺(tái)攪拌車,才能正常生產(chǎn),四千萬建站,一個(gè)億墊資,不然干不起來的?!@是一線二線城市。這行業(yè)可不是誰都能做的。我在攪拌站工作6年,一個(gè)4線城市。現(xiàn)在攪拌站越來越多,利潤也壓榨的比較小。做這行業(yè)沒有自己的工程想盈利難了。一個(gè)攪拌車40多萬可以選擇買二手的20萬左右能買到挺不錯(cuò)的。泵車可以先去租,48米泵車按月租一個(gè)月9萬。如果按立方米出混凝土25-30左右。最主要的是能不能要回來工程款,現(xiàn)在工程不好做了。錢特難要一般都是給車和房子抵賬?,F(xiàn)在我們攪拌站c30賣400一個(gè)立方毛利潤只有60元,除了人工水電費(fèi),設(shè)備修理費(fèi)這些凈利潤最多不超過35元一立方,不過我們站一年下來有40萬立方左右。在浙江一攪拌站了解到,他們有4條180生產(chǎn)線。奔馳38米兩臺(tái) ,五十鈴52米三臺(tái) ,車載泵兩臺(tái) 拖泵四臺(tái), 龍工855N裝載機(jī)五臺(tái),解放12方攪拌車40臺(tái),重汽和東風(fēng)大力神9方攪拌車22臺(tái) ,去年剛剛又提了紅巖自卸車20臺(tái) 。年產(chǎn)值120萬方左右。而大老板從來沒來過攪拌站。只要錢投資到位。什么都好辦!建議不過最近一年時(shí)間內(nèi)成本壓縮的非常厲害,以前原材料不緊張的情況下生意還好做,現(xiàn)在的生意越來越惱火了,最關(guān)鍵是錢不好拿,我們現(xiàn)金單子還貴些,那些大工地賒賬價(jià)格還低,我們掙外快都不好掙了。我這邊就是這種情況,石子沙子在本市買不到,外地買的貴,運(yùn)費(fèi)還高,沒辦法。再加上路上的一些特殊開銷。反正現(xiàn)在錢不好掙。

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