支出未完全算只有工資部分， 人太少的小區(qū)是沒有物業(yè)愿意主動(dòng)去接手管理的，為什么？補(bǔ)充部分，本小區(qū)還有500套未出售套房（面積略），二千多平米的門面房，按規(guī)定500套房，500戶業(yè)主開發(fā)商必須按戶交物業(yè)費(fèi)開發(fā)商是不會(huì)交的，二千平米門面房必須按戶交物業(yè)費(fèi)的，開發(fā)商也未必會(huì)交，很多小區(qū)業(yè)主養(yǎng)著開發(fā)商，而補(bǔ)充部分很多業(yè)主是不知道的，這150萬物業(yè)費(fèi)，門面房100多萬，開發(fā)商也不會(huì)出這個(gè)錢的業(yè)主們知道嗎？，老舊小區(qū)改造工程利潤(rùn)能達(dá)到多少有公司殯葬業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)達(dá)88%，對(duì)于這種“暴利”現(xiàn)象，大家怎么看
- 有公司殯葬業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)達(dá)88%，對(duì)于這種“暴利”現(xiàn)象，大家怎么看
- 在一個(gè)小區(qū)的旁邊開一個(gè)電腦維修店，打字復(fù)印，賣些數(shù)碼產(chǎn)品，投資多少
- 物業(yè)公司有多大利潤(rùn)
- 服裝行業(yè)利潤(rùn)有多大
- 小區(qū)口開水果店，租金3000，20平方，能做多少業(yè)績(jī)
- 開一個(gè)小區(qū)便民維修店可行嗎
有公司殯葬業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)達(dá)88%，對(duì)于這種“暴利”現(xiàn)象，大家怎么看
死人財(cái)好發(fā)，沒人坐地還價(jià)，但我想時(shí)間長(zhǎng)了鬼會(huì)找他們，陰間也有貪財(cái)鬼，小心點(diǎn)了，它們找上門可沒好事拉。??????
在一個(gè)小區(qū)的旁邊開一個(gè)電腦維修店，打字復(fù)印，賣些數(shù)碼產(chǎn)品，投資多少
開這個(gè)只能混飯吃
物業(yè)公司有多大利潤(rùn)
我告訴你一個(gè)真實(shí)的案例，一個(gè)小區(qū)2700多戶業(yè)主，（建筑面積略）平均每戶年服務(wù)費(fèi)3000元物業(yè)服務(wù)費(fèi)×按2000戶業(yè)主計(jì)算（好算賬）=6000000x地下車庫(kù)車位2000個(gè)已出買1000個(gè)月交照明管理費(fèi)月30元，余下1000個(gè)車位開發(fā)商物業(yè)出租車位費(fèi)單價(jià)450元107萬月收入。三個(gè)大門八小時(shí)一個(gè)人值班24小時(shí)9個(gè)保安人均工資2000元=18000元×12月。40畝綠化面積和公共活動(dòng)區(qū)域（水費(fèi)維修維護(hù)費(fèi)未算一年4次）6個(gè)搞清潔衛(wèi)生的月工資2000元=12000元X12個(gè)月，公司管理人員十人平均工資3000元=30000元x12個(gè)月，超50部以上電梯的廣告費(fèi)收入。 30人的一個(gè)公司一年收費(fèi)情況就是這樣，自己算算賬吧！為什么？支出未完全算只有工資部分。 （高層加壓費(fèi)，清洗費(fèi)，維護(hù)費(fèi)按三分之二業(yè)主投票計(jì)算的，以一棟為單位，現(xiàn)維修現(xiàn)算，AA制，以動(dòng)用公共維修基金。電梯費(fèi)包括在服務(wù)費(fèi)內(nèi)）人太少的小區(qū)是沒有物業(yè)愿意主動(dòng)去接手管理的，為什么？補(bǔ)充部分，本小區(qū)還有500套未出售套房（面積略），二千多平米的門面房，（物業(yè)是開發(fā)商派生出來的，）按規(guī)定500套房，500戶業(yè)主開發(fā)商必須按戶交物業(yè)費(fèi)開發(fā)商是不會(huì)交的，二千平米門面房必須按戶交物業(yè)費(fèi)的，開發(fā)商也未必會(huì)交，很多小區(qū)業(yè)主養(yǎng)著開發(fā)商，而補(bǔ)充部分很多業(yè)主是不知道的。這150萬物業(yè)費(fèi)，門面房100多萬，開發(fā)商也不會(huì)出這個(gè)錢的業(yè)主們知道嗎？業(yè)主有空看看《物權(quán)法》《物業(yè)管理?xiàng)l例》《物業(yè)企業(yè)收費(fèi)條例》巜物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理?xiàng)l例》都找來看看。可能會(huì)對(duì)自己有幫助。（注名稱不太準(zhǔn)確，讀者核實(shí)查對(duì)）
服裝行業(yè)利潤(rùn)有多大
服裝店利潤(rùn)大不大關(guān)系到很多方面的因素。第一點(diǎn)是服裝行業(yè)的毛利潤(rùn)問題。服裝行業(yè)毛利潤(rùn)是比較高的，尤其是高端服裝，進(jìn)貨成本一般是零售成本的高幾倍。中端和低端服裝，相應(yīng)的毛利潤(rùn)，在50%左右。我想你指的服裝店利潤(rùn)應(yīng)該說的就是服裝的毛利潤(rùn)問題。第二點(diǎn)服裝店的利潤(rùn)問題。凈利潤(rùn)就是除去所有成本之外的利潤(rùn)。主要有房租，人工工資，還有庫(kù)存問題。這三點(diǎn)是決定服裝店是否盈利的關(guān)鍵。房租、人員工資在銷售額中的占比越少，你的盈利機(jī)會(huì)就越大。庫(kù)存問題是服裝店必須要解決的重要問題。有可能你盈利了，賺的都是庫(kù)存，把庫(kù)存問題解決了，你才能真正實(shí)現(xiàn)盈利。不然的話，賺的都是庫(kù)存。第三點(diǎn)、想開服裝店，單純看毛利潤(rùn)是不夠的，以為你的資源和能力，需要滿足是賺錢的想法，這樣才能賺錢。你是否能夠提高運(yùn)營(yíng)效率，是否知道選址，是否提高成交率，客單價(jià)，顧客維護(hù)。等等。第四點(diǎn)?？蛻艄芾韱栴}。這個(gè)牽涉到你的服裝店的輻射半徑。維護(hù)老客戶的成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于開發(fā)新客戶的成功。要想做到服裝店盈利，做好老客戶維護(hù)是必須要做的。第五點(diǎn)，做到開服裝店盈利，僅僅是關(guān)注服裝的毛利潤(rùn)是不夠的。只有買出去，才能真正實(shí)現(xiàn)賺錢。你的銷售額，還要與你的租金、人員工資等等各項(xiàng)成本相互匹配。第六點(diǎn)、品牌裝和散貨的經(jīng)營(yíng)也是不一樣的；男裝和女裝的經(jīng)營(yíng)也是不一樣的。建議你綜合考慮，再做出決定。
小區(qū)口開水果店，租金3000，20平方，能做多少業(yè)績(jī)
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開一個(gè)小區(qū)便民維修店可行嗎
可以！這類便民維修無論開在什么地方都是受老百姓歡迎的，最好是綜合性的只要和老百姓生活沾邊的項(xiàng)目都可以經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在的人很懶，什么都需要服務(wù)，這種便民服務(wù)項(xiàng)目長(zhǎng)期堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)成本很低，只要具備各種技能收益也會(huì)很可觀。干吧！沒問題！
老舊小區(qū)改造工程利潤(rùn)能達(dá)到多少有公司殯葬業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)達(dá)88%，對(duì)于這種“暴利”現(xiàn)象，大家怎么看（舊小區(qū)改造利潤(rùn)高嗎）
