網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容(網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容包括)

德州鋼結(jié)構(gòu)施工工程 2周前 ( 11-23 05:32 ) 4807 搶沙發(fā)

今天給各位分享網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容的知識，其中也會對網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容包括進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！，本文目錄一覽：，1、，如何對施工安全的管控，2、，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料包含哪些，3、，安全資料怎么做？，4、，淺析項(xiàng)目施工安全管理中存在的共性問題？，5、，建筑工程施工中都需要編制哪些施工方案？

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本文目錄一覽：

1、如何對施工安全的管控
2、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料包含哪些
3、安全資料怎么做？
4、淺析項(xiàng)目施工安全管理中存在的共性問題？
5、建筑工程施工中都需要編制哪些施工方案？

如何對施工安全的管控

導(dǎo)語：施工現(xiàn)場的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。

如何對施工安全的管控

建議一：要圍繞建筑施工的特點(diǎn)開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

建筑施工具有生產(chǎn)的流動性強(qiáng)、很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、對施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高、露天和高處作業(yè)多、機(jī)械化程度低等特點(diǎn)。其中最突出的特點(diǎn)就是人員流動性大、作業(yè)場所的不固定性和作業(yè)環(huán)境的不確定性。盡管近年來，建筑施工行業(yè)整體素質(zhì)有較大的提升，但由于種種原因，生產(chǎn)安全事故居高不下，已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

建議二：構(gòu)建網(wǎng)架式的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全責(zé)任落實(shí)到施工現(xiàn)場各個區(qū)域

如何才能形成一個全過程、全方位、立體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系呢?就是要圍繞施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到施工現(xiàn)場每個點(diǎn)，形成網(wǎng)架式的責(zé)任體系。施工區(qū)域的劃分可以按作業(yè)區(qū)域區(qū)分，也可按事故防范類別劃分，如：高空作業(yè)組、施工用電組、機(jī)械設(shè)備組、防火防爆組等。并在施工現(xiàn)場的各個責(zé)任區(qū)域內(nèi)張掛責(zé)任人牌。通過區(qū)域的劃分，施工現(xiàn)場的對比一目了然，促使管理人員更積極主動地抓好現(xiàn)場的安全管理。只要施工現(xiàn)場任何地點(diǎn)出了問題，可以馬上找到這個區(qū)域的直管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、班組長和管理人員，立即查出管理不到位的原因，從源頭上制定防范措施實(shí)施控制。

建議三：科學(xué)安排工藝工序，減少環(huán)境的不確定性

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的不確定性有時是由于工序安排不合理造成的。例如：一塊安裝預(yù)留孔洞蓋板，如果誰也不去動它的話，它就是靜態(tài)的，也是安全的。如果施工過程中總需要掀開，就變成了動態(tài)的危險源，需要及時恢復(fù)蓋板并采取掛網(wǎng)或設(shè)置欄桿等措施。如果工序安排合理，這樣的不確定因素就會減少很多。施工過程中，應(yīng)確保到達(dá)每一個工作區(qū)域都有順暢的安全通道，施工作業(yè)點(diǎn)要有安全可靠的工作平臺。合理布局工序是建立在施工現(xiàn)場實(shí)踐的基礎(chǔ)上，單靠某個技術(shù)人員無法完成，需要各專業(yè)技術(shù)管理人員、安全管理人員、工程管理人員共同討論和研究，按照首先采用先進(jìn)的工藝、設(shè)備、材料完全消除危險源，其次采用技術(shù)和管理措施降低風(fēng)險級別，最后對作業(yè)人員進(jìn)行屏蔽和對個體進(jìn)行防護(hù)的步驟，制定有針對性的方案和措施，控制危險源和不利環(huán)境因素的影響。

建議四：編制專業(yè)性、操作性強(qiáng)的安全技術(shù)方案和措施，強(qiáng)化落實(shí)，提高防范能力

工程項(xiàng)目要結(jié)合工程特點(diǎn)，編制專業(yè)性、針對性、操作性強(qiáng)的安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施。技術(shù)人員在編制安全專項(xiàng)方案和安措時，首先應(yīng)熟知相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，安全防護(hù)設(shè)施不僅要有計(jì)算、材料、規(guī)格和制作樣圖，還應(yīng)有現(xiàn)場布置詳圖和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并制定應(yīng)急預(yù)案。安全專項(xiàng)方案和措施應(yīng)執(zhí)行審批程序，編制人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，特別是要交到現(xiàn)場安全員、施工員和班組長。項(xiàng)目計(jì)財部應(yīng)保證安措費(fèi)用的?？顚Ｓ?，工程管理人員應(yīng)督促現(xiàn)場嚴(yán)格按照方案和措施組織實(shí)施，由技術(shù)、安全、工程管理人員現(xiàn)場驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，保證安全技術(shù)措施落實(shí)到位。施工過程中對安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和檢查，管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題，不斷改進(jìn)施工方案和施工工法，提高施工的安全性。

建議五：班組的安全管理是直管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)，做好流動區(qū)域的安全控制

工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理是圍繞施工現(xiàn)場展開的，各項(xiàng)安全管理制度和措施如果失去了班組這個落腳點(diǎn)，都將變成空中樓閣。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，召集班組長參加每天的工程例會，準(zhǔn)確掌握各個班組的施工動態(tài)。各個施工階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對班組長進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，推行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，并對施工班組進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理部在對施工現(xiàn)場進(jìn)行總體協(xié)調(diào)時，應(yīng)全面掌握施工區(qū)域的動態(tài)和班組的流動性，落實(shí)責(zé)任人員和監(jiān)控人員，加強(qiáng)危險作業(yè)的`監(jiān)控和交叉作業(yè)的防護(hù)，使雜亂無序的施工班組作業(yè)變成可控范圍內(nèi)的有序流動，最大限度地減少施工現(xiàn)場的作業(yè)風(fēng)險。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)定點(diǎn)作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的意識，限定人的行為在動作標(biāo)準(zhǔn)之中。當(dāng)施工班組超出作業(yè)范圍施工前，應(yīng)提前上報至項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)后方能施工。

建議六：做好安全教育，規(guī)范人員作業(yè)，控制人員的流動

安全教育是人的管理的重中之重，應(yīng)隨教育對象不同、時間不同因材施教、因人施教。安全教育也應(yīng)與時俱進(jìn)，在提高教育的趣味性、實(shí)效性上多下功夫，對工人的教育要從他們感興趣的話題入手，改說教式的教育為案例分析，改坐著聽課為現(xiàn)場的實(shí)際操作講評，開展安全技能比拼，調(diào)動作業(yè)人員積極參與其中。

建議七：安全檢查的目的重在根除隱患

安全檢查的重點(diǎn)不在于每天查出多少隱患，最重要的是要意識到安全檢查是事前預(yù)防，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析原因并總結(jié)管理上的薄弱點(diǎn)，從源頭上采取措施進(jìn)行治理，改進(jìn)管理方式方法，避免類似隱患的再度發(fā)生，有效地根除隱患。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析：如果單純的由于工人違章操作造成的，應(yīng)對操作人員進(jìn)行教育;如果有的隊(duì)伍出現(xiàn)多次違章，就應(yīng)當(dāng)從管理上查找漏洞;有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應(yīng)對工序進(jìn)行調(diào)整;有的隱患甚至?xí)┞冻鲆恍┥顚哟蔚膯栴}，有可能需要采取更換管理人員或清除隊(duì)伍等一系列的措施。

如何對施工安全的管控

1.注重項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理策劃工作，計(jì)劃先行

在項(xiàng)目總體策劃中許多項(xiàng)目對安全管理方面只是一筆帶過，沒有結(jié)合項(xiàng)目在各不同施工階段存在的特點(diǎn)編制詳細(xì)的安全管理策劃方案，使在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性、管理起來及其被動，因此做好安全管理策劃工作是關(guān)鍵。一要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)到責(zé)任人;二要根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分別編寫基礎(chǔ)項(xiàng)目開挖、主體、裝飾施工階段詳細(xì)的安全管理技術(shù)保證措施;三是要編制項(xiàng)目在整個施工周期中安全專項(xiàng)資金費(fèi)用投入和分配計(jì)劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項(xiàng)目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。

2.建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠?qū)?兼)職安全管理人員

項(xiàng)目要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及項(xiàng)目班組長(兼職安全員)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理?xiàng)l例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應(yīng)具備以下三點(diǎn)基本要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，對突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力。二是要責(zé)任心強(qiáng)，在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細(xì)致檢查。三是要以服務(wù)的心態(tài)對待工作。所謂服務(wù)的心態(tài)是不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關(guān)系，而是“合作”關(guān)系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

3.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)，簡單而言安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各職能部門、各級負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂、并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)管理制度，以便項(xiàng)目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù)，“以章辦事”，避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。

4.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動。

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?！氨R未動、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對新工人進(jìn)場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認(rèn)為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實(shí)在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

5.開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場，不論項(xiàng)目部對安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

6.定期做好現(xiàn)場安全考核

工作施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員項(xiàng)目管理情況進(jìn)行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動，考核內(nèi)容要盡可能量化，能如實(shí)地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的要進(jìn)行獎勵，反之進(jìn)行處罰。目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵和約束，增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

網(wǎng)架結(jié)構(gòu)驗(yàn)收資料包含哪些

工程質(zhì)量控制資料—驗(yàn)收記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收報告

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收登記表

工程質(zhì)量控制資料—施工技術(shù)管理記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程開工申請報告

子分部工程施工方案

設(shè)計(jì)圖紙會審、變更及洽商記錄

分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底卡

鋼結(jié)構(gòu)工程軸線復(fù)核

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表

首次采用網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容的鋼材和焊接接頭材料出廠前網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容的焊接接頭工藝評定報告

新技術(shù)、新材料、新工藝推廣及應(yīng)用

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程施工小結(jié)

工程質(zhì)量控制資料—產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

產(chǎn)品質(zhì)量證明文件匯總表

構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量證明書及性能檢驗(yàn)報告

鋼材（鋼構(gòu)件）機(jī)械性能檢驗(yàn)報告、化學(xué)成份檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

焊接材料機(jī)械性能檢驗(yàn)報告、化學(xué)成份檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

連接用堅(jiān)固標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)場檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

鋼網(wǎng)架焊接球、螺栓球及組合件網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容的質(zhì)量證明書和節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)

金屬壓型板進(jìn)場檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

涂裝材料進(jìn)場檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

其網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容他材料進(jìn)場檢驗(yàn)報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

工程質(zhì)量控制資料—檢驗(yàn)報告

扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副預(yù)拉力復(fù)檢

高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副扭矩系數(shù)復(fù)驗(yàn)

高強(qiáng)度螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)

焊接工藝評定試驗(yàn)

防腐涂料檢測報告

防火涂料檢測報告

鋼網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)

工程質(zhì)量控制資料—施工記錄

鋼構(gòu)件制作隱蔽驗(yàn)收記錄

鋼構(gòu)件檢驗(yàn)記錄

預(yù)拼裝記錄

鋼結(jié)構(gòu)安裝隱蔽驗(yàn)收記錄

鋼結(jié)構(gòu)測量記錄

高強(qiáng)度螺栓安裝連接檢查記錄

焊縫外觀檢查記錄和實(shí)測記錄

鋼結(jié)構(gòu)涂裝檢測記錄

總拼就位后幾何尺寸誤差和撓度記錄

工程質(zhì)量控制資料—檢測報告

焊接質(zhì)量檢測報告

工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要

功能抽查記錄

建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄

建筑物沉降觀測記錄

廁所、廚房、陽臺等有防水要求網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容的地面淋水、蓄水試驗(yàn)記錄

分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄（不交城建檔案館）

安全資料怎么做？

安全資料可以這樣做：

1．收集公司資質(zhì)網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容，人員證件（各參建單位）

2．人員證件（項(xiàng)目部和班組所有人員的證件：身份證、特種作業(yè)人員操作證、施工管理人員上崗證、平安卡網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容，平安卡若無須辦理）

3．收集鋼管、扣件、安全網(wǎng)、各種垂直運(yùn)輸機(jī)械、各種設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（合格證、出廠檢驗(yàn)報告）

4．要送檢的安全資料：鋼管、扣件、安全網(wǎng)

5．需要驗(yàn)收的設(shè)施和設(shè)備：人貨梯、塔吊、物料提升機(jī)、腳手架、模板安裝和拆除，動火審批（一般是電焊作業(yè)和熔化瀝青時使用明火）

6．需要畫的圖：一張是施工總平面圖，一張是安全標(biāo)志總平面圖 7．安全檢查評分，每月至少檢查一次

8．安全技術(shù)交底；每道工序第一次施工前進(jìn)行交底

9．安全方案：消防專項(xiàng)方案、安全文明施工方案、防中暑措施、腳手架安裝拆除方案、臨時用電、臨時用水、基坑支護(hù)、模板工程、塔吊安裝拆卸方案（含基礎(chǔ)施工方案），人貨梯安裝拆卸方案（含基礎(chǔ)施工方案），物料提升機(jī)安裝拆卸方案（含基礎(chǔ)施工方案），防臺風(fēng)施工方案等

10．每天都要填寫的，安全日記、班組班前活動記錄，電工巡視記錄、施工起重機(jī)械運(yùn)行記

錄

11．三級教育：凡有工人進(jìn)場，均須進(jìn)行三級教育（可以從任一級開始）

12．安監(jiān)站發(fā)的整改通知單：收到后馬上發(fā)給施工管理人員、班組長、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、

老板

13．監(jiān)理單位發(fā)的整改通知單：收到后馬上發(fā)給施工管理人員、班組長、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、老板

14．每周要向當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督站發(fā)周報，每月發(fā)月報，匯報工地的安全情況和人員變動情況 15．安監(jiān)站和監(jiān)理單位以及建設(shè)單位發(fā)的整改通知單要及時回復(fù) 16．城管所發(fā)的罰款單位或其他文件要及時發(fā)給老板 17．水電費(fèi)繳費(fèi)通知如收到，馬上交給老板或財務(wù) 18．一般在工地上，每周周一是開工程例會的時間

19．工地上發(fā)生傷亡事故后，如果老板能夠出錢解決私了，安全事故檔案一般不反映出來。不能私了的，按正常程序做事故檔案資料

20．.居委會一般管理流動人口的計(jì)劃生育，如通知開會時，一般要踴躍參加

21．安監(jiān)站下工地時，須馬上準(zhǔn)備好安全資料，以備檢查。一般檢查：三級教育、技術(shù)交底、安全方案、送檢后拿回來的檢驗(yàn)報告、特種作業(yè)人員證件、垂直運(yùn)輸機(jī)械使用登記牌、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收資料、安全使用材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

22．工程完工后，資料進(jìn)行組卷成冊，交給安全監(jiān)督員。如有整改要求，按整改要求進(jìn)行整改。整改完畢后，再交回安監(jiān)員，讓其出具安全評價書。

淺析項(xiàng)目施工安全管理中存在的共性問題？

項(xiàng)目施工安全管理中存在的共性問題有哪些？下面中達(dá)咨詢?yōu)榇蠹以敿?xì)介紹一下，以供參考。

項(xiàng)目施工安全管理就是運(yùn)用現(xiàn)代管理的科學(xué)知識，針對項(xiàng)目特點(diǎn)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境物和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。而在項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中，因管理層管理水平的差異，在具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理過程中存在許多共性的管理誤區(qū)。本文就從《建筑法》、《安全法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和相關(guān)的建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程方面進(jìn)行總結(jié)歸類，糾正項(xiàng)目安全管理中存在的誤區(qū)。切切實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作，盡可能降低或杜絕傷亡事故。

存在問題：項(xiàng)目管理者編制的施工組織設(shè)計(jì)中存在沒有專項(xiàng)的安全生產(chǎn)措施內(nèi)容或偏于簡單流于形式，沒有針對性安全措施內(nèi)容。安全管理資料中沒有較大分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，把專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計(jì)混為一談。

正確做法：

1、項(xiàng)目管理者應(yīng)該在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中編制有針對性的安全生產(chǎn)管理措施的相關(guān)內(nèi)容。編制安全技術(shù)措施要有針對性，對各工種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應(yīng)對策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理。

2、根據(jù)相關(guān)規(guī)定在施工前應(yīng)單獨(dú)編制下例安全專項(xiàng)施工方案。

（1）基坑支護(hù)與降水工程

基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。

（2）土方開挖工程

土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。

（3）模板工程

各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

（4）起重吊裝工程

（5）腳手架工程

a、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；

b、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；

c、懸挑式腳手架；

d、門型腳手架；

e、掛腳手架；

f、吊籃腳手架；

g、卸料平臺。

（6）拆除、爆破工程

采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。

（7）其他危險性較大的工程

a、建筑幕墻的安裝施工；

b、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；

c、隧道工程施工；

d、橋梁工程施工（含架橋）；

e、特種設(shè)備施工；

f、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；

g、6m以上的邊坡施工；

h、大江、大河的導(dǎo)流、截流施工；

i、港口工程、航道工程；

j、采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工。

3、臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計(jì)。

存在問題：施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案審批不規(guī)范，存在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批現(xiàn)象。

正確做法：

1、所有的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和臨時用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師組織技術(shù)、安全、計(jì)劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能部門進(jìn)行審核，由總工程師進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門蓋章?？偙O(jiān)理工工程師簽字后方可實(shí)施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

2、專項(xiàng)安全方案由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由公司總工程師（或施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

3、凡是符合下列標(biāo)準(zhǔn)的安全專項(xiàng)施工方案公司還應(yīng)當(dāng)組織專家組進(jìn)行論證。專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報告進(jìn)行完善，施工企業(yè)總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。專家組書面論證審查報告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。

（1）深基坑工程

開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。

（2）地下暗挖工程

地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程。

（3）高大模板工程

水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。

（4）30m及以上高空作業(yè)的工程

（5）大江、大河中深水作業(yè)的工程

（6）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程

3、臨時用電施工組織設(shè)計(jì)及變更時，必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。

4、項(xiàng)目部安全保證計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)人審批，合格后方可投入各工序的施工，否則禁止施工。

存在問題：工人進(jìn)場安全三級教育不清楚，公司安全教育由項(xiàng)目部統(tǒng)一包辦，施工前的安全生產(chǎn)技術(shù)交底由安全員交底等不規(guī)范行為。

正確做法：

1、工人進(jìn)場時應(yīng)該組織安全三級教育，安全三級教育是指公司、項(xiàng)目部、施工班組三個層次的安全教育。集團(tuán)公司或分公司安全部門應(yīng)該派專職安全管理人員到施工現(xiàn)場對工人進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育。公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素。施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位要求等。三級教育內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有相應(yīng)的原始記錄。

2、大型工程、重點(diǎn)項(xiàng)目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)項(xiàng)目開工前，企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，安全管理機(jī)構(gòu)的安全人員參加，應(yīng)向參加施工的施工人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。

3、各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同安全員、項(xiàng)目施工員和工長將安全技術(shù)措施向參加施工的施工人員進(jìn)行交底。

4、總承包單位向分包單位，分包單位工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

5、作業(yè)班組長應(yīng)對班組作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)技術(shù)交底。

6、所有安全技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面、有針對性，必須有書面記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方各保留一套書面交底記錄資料。同時應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。

存在問題：相關(guān)安全設(shè)施不驗(yàn)收或驗(yàn)收不規(guī)范，驗(yàn)收手續(xù)不齊全。

正確做法：項(xiàng)目部應(yīng)建立施工安全檢查驗(yàn)收制度，必須堅(jiān)持“驗(yàn)收合格才能使用”的原則。列入施工安全檢查驗(yàn)收范圍項(xiàng)目有：

1、各類腳手架、井子架、龍門架和卸料平臺。

常用的扣件式鋼管腳手架在下列幾個階段要進(jìn)行檢查與驗(yàn)收：基礎(chǔ)完工后及腳手加搭設(shè)前；作業(yè)層上施加荷載前；每搭設(shè)完10-13m高度后；達(dá)到設(shè)計(jì)高度后；遇有六級大風(fēng)與大雨后；寒冷地區(qū)開凍后；停用超過一個月。

檢查驗(yàn)收人員：公司安全部門會同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和作業(yè)班組長及現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后方可投入使用。

2、設(shè)施及溝槽支撐防護(hù)。

檢查驗(yàn)收人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和作業(yè)班組長及現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后方可投入使用（大型設(shè)施及溝槽支撐防護(hù)必須由公司安全部門參與驗(yàn)收）。

3、支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)。

檢查驗(yàn)收人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和作業(yè)班組長及現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后方可投入使用。

4、臨時用電設(shè)施。

檢查驗(yàn)收人員：臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用。

5、各種起重機(jī)械、施工電梯及中小型機(jī)械設(shè)備。

各種起重機(jī)械、施工電梯每次安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)對起重機(jī)械、施工電梯進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行移交前，應(yīng)當(dāng)委托建筑起重槍械檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后并與產(chǎn)權(quán)和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。

各種起重機(jī)械、施工電梯其中在使用過程中要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；每月至少進(jìn)行一次檢查，并做好記錄；對安全保護(hù)裝置定期校驗(yàn)、檢修，并做好記錄。

中小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和機(jī)械管理員及現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后方可投入使用。

6、安全帽、安全帶和護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人防護(hù)用品。

檢查驗(yàn)收人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員共同驗(yàn)收合格后方可投入使用。

存在問題：特殊作業(yè)人員認(rèn)識有誤區(qū)，持證不齊全；相關(guān)證件存在沒有年檢、證件過期、不規(guī)范證件等各種問題。

正確做法：建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中特殊工種是指：起重工、信號工、塔機(jī)司機(jī)、機(jī)械操作工、建筑電工、架子工、電焊工和機(jī)動車輛駕駛員。其中工地食堂炊事員應(yīng)該持有健康證，食堂還必須衛(wèi)生許可證。

項(xiàng)目部應(yīng)該配備專人對各類證件進(jìn)行保管，及時負(fù)責(zé)年檢和培訓(xùn)換證工作。

存在問題：部分小尺寸洞口、電梯井、臨邊防護(hù)有盲區(qū)、防護(hù)措施不規(guī)范、不到位；防護(hù)欄桿形同虛設(shè)，不符合要求等。

正確做法：

1、臨邊防護(hù)欄桿應(yīng)由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.0-1.2m，下桿離地高度為0.5-0.6m。屋面大于1：2.2時防護(hù)欄桿應(yīng)高于1.5m，并加掛安全網(wǎng)。

2、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋沒。蓋板應(yīng)能防止挪動移位。

3、垃圾井道和煙道，應(yīng)隨樓層的砌筑或安裝而消除洞口，或參照預(yù)留洞口作防護(hù)。管道井施工時，除按上述規(guī)定處理外，還應(yīng)加設(shè)明顯的標(biāo)志。如有臨時性拆移，需用經(jīng)施工負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，工作完畢后必須恢復(fù)防護(hù)設(shè)施。

4、下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺等豎向洞口，如側(cè)邊落差大于2m時，應(yīng)加設(shè)1.2m高的臨時護(hù)欄。

5、電梯井口必須設(shè)防護(hù)欄桿或固定柵門；電梯井應(yīng)每隔兩層并最多隔10m設(shè)一道安全網(wǎng)。

6、板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)措施。

存在問題：腳手架搭設(shè)存在掃地桿偏高、剪刀撐不合理、竹笆腳手板鋪設(shè)不正確、與墻體聯(lián)結(jié)點(diǎn)不符合要求、出料平臺與腳手架相連等不規(guī)范做法。

正確做法：

1、腳手架必須設(shè)置縱橫、橫向掃地桿；縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿菌上。

2、高度24m以上的雙排腳手架，必須采用剛性連墻件與建筑物可靠連接。對高度24m以下的雙排腳手架，宜采用剛性連墻件與建筑物可靠連接，也可采用拉筋和頂撐配合使用的附件連接方式；嚴(yán)禁使用僅有拉筋的柔性連墻件。采用拉筋必須配用配套頂撐，頂撐應(yīng)可靠地頂在混凝土圈梁、柱等結(jié)構(gòu)部位。拉筋應(yīng)采用兩根以上直徑4mm鋼絲擰成一股，使用時不應(yīng)少于2股；亦可采用直徑不小于6mm鋼筋。

3、高度在24m以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐；高度在24m以下的雙排腳手架，均必須在外側(cè)立面兩端扣設(shè)一道剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置；中間各道剪刀撐之間的凈距不大于15m。剪刀撐搭接長度不應(yīng)小于1m，應(yīng)采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，通常采用三個扣件固定。

4、竹笆腳手板應(yīng)按其主筋垂直于縱向水平方向鋪設(shè)，且應(yīng)采用對接平鋪，四角應(yīng)采用直徑1.2mm的鍍鋅鋼絲固定在縱向水平桿上。

5、腳手架作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載。不得將模板、纜風(fēng)繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架；同時嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。

存在問題：施工現(xiàn)場部分消防措施不到位，不符合要求。

正確做法：

項(xiàng)目部安全消防設(shè)施布置要求：

1、消防給水的設(shè)置原則

⑴、高度超過24m的工程；

⑵、層數(shù)超過10層的工程；

⑶、重要的及施工面積較大的工程。

2、消防給水管網(wǎng)

⑴、工程臨時豎管不應(yīng)少于兩根，成環(huán)狀布置，每根豎管的直徑應(yīng)根據(jù)要求的給水柱股數(shù)，按最上層消火栓出水計(jì)算，但不小于10cm；

⑵、高度小于50m，每層面積不超過500m2的普通塔式住宅及公共建筑，可設(shè)一條臨時豎管。

⑶、20層（含）以上高級賓館、飯店、辦公樓等高層建筑施工，應(yīng)設(shè)置滅火專用的高壓水泵；同時在大樓底層還應(yīng)設(shè)置不小于20m3的蓄水池；如層次較高水壓不足的還應(yīng)在樓層中間設(shè)置接力泵。

3、臨時消火栓布置

⑴、工程內(nèi)臨時消火栓應(yīng)分別設(shè)于各層明顯且便于使用的地點(diǎn)，并保證消火栓的噴射水柱到達(dá)工程任何部位。消火栓口出水方向宜與墻壁成90度角，離地面1.2m。

⑵、消火栓口徑應(yīng)不小于65mm，配備水龍帶每節(jié)長度不宜超過20m，水槍噴嘴口徑不小于19mm。當(dāng)設(shè)置消防泵時還應(yīng)該在每個消火栓處應(yīng)設(shè)啟動消防水泵的按鈕。

⑶、臨時消火栓的布置應(yīng)保證充實(shí)水柱能到達(dá)工程任何部位。

⑷、所有高層建筑應(yīng)設(shè)置消防泵、消火栓和其它消防器材的部位，要有醒目的防火標(biāo)識。

4、施工現(xiàn)場滅火器的配備

⑴、一般臨時設(shè)施區(qū)，每100m2配備兩個10L滅火器。大型臨時設(shè)施總面積超過1200m2，應(yīng)配備專供消防使用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等器材設(shè)施。

⑵、木工間、油漆間、機(jī)具間等每250m2應(yīng)該配備一個適宜的滅火器；油庫、危險品倉庫、配電間或堆料場應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。

⑶、高層建筑工程施工，應(yīng)按樓層面積，一般每100m2設(shè)兩個滅火器。具體布置時要根據(jù)工程的實(shí)際情況要有針對性的配置。

⑷、滅火器每組不少于4個，每組滅火器之間的距離不大于30m。

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建筑工程施工中都需要編制哪些施工方案？

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容，編制各個分項(xiàng)工程網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容的施工方案網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容，土護(hù)降的施工方案，防水施工方案，主體結(jié)構(gòu)施工方案，二次結(jié)構(gòu)及裝修的施工方案（內(nèi)裝、外裝）機(jī)電安裝方案，腳手架施工方案，垂直運(yùn)輸?shù)氖┕し桨?，吊籃安裝方案等等。

要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前，由生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制人員將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。

經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，施工生產(chǎn)過程必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時，應(yīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)。

擴(kuò)展資料

施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍中有二類人員參加施工，一類是管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容；另一類是操作人員，包括瓦工、木工、鋼筋工等各工種。

管理人

員在任何情況下，不應(yīng)為網(wǎng)架施工安全技術(shù)交底內(nèi)容了搶進(jìn)度，而忽視安全規(guī)定，指揮工人冒險作業(yè)。操作人員應(yīng)通過

三級教育、安全技術(shù)交底和每日的班前活動，掌握保護(hù)自己生命安全和健康的知識和技能，

杜絕冒險蠻干，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。

各類人員除做到不違章指揮，不違章作業(yè)以外，還應(yīng)熟悉建筑施工安全的特點(diǎn)。

隨著建筑物從基礎(chǔ)到主體結(jié)構(gòu)的施工，不安全因素和不安全隱患也在不斷地變化和增加，這就需要及時地針對變化了的情況和新出現(xiàn) 的隱患采取措施進(jìn)行防護(hù)，以確保安全生產(chǎn)。

在施工現(xiàn)場的有限空間里集中了大量的機(jī)械、設(shè)

施、材料和人。隨著在建工程形象進(jìn)度的不斷變化，機(jī)械與人、人與人之間的交叉作業(yè)就會