本文作者:孝感加固改造設(shè)計公司

網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底(網(wǎng)架安裝施工方案)

本篇文章給大家談?wù)劸W(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底,以及網(wǎng)架安裝施工方案對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔,本文目錄一覽:,1、,巖棉板保溫施工方案,2、,如何對施工安全的管控,3、,在哪兒找得到建設(shè)部89號文件(關(guān)于深基坑及腳手架專家論證的范圍及要求),4、,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)驗收資料包含哪些,1、適用范圍,具有保溫隔熱、隔聲要求的現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)及圍護結(jié)構(gòu)的外墻保溫施工,2、工藝流程及操作要點,2.1保溫板安裝,2.1.1工藝流程:,定位放線→綁扎墻板鋼筋→隱檢→綁扎鋼筋保護層墊塊、固定頂模棍→安裝門窗洞及預(yù)留洞口模板→從墻角開始安裝保

本篇文章給大家談?wù)劸W(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底,以及網(wǎng)架安裝施工方案對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

巖棉板保溫施工方案

1、適用范圍

具有保溫隔熱、隔聲要求的現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)及圍護結(jié)構(gòu)的外墻保溫施工。

2、工藝流程及操作要點

2.1保溫板安裝

2.1.1工藝流程:

定位放線→綁扎墻板鋼筋→隱檢→綁扎鋼筋保護層墊塊、固定頂模棍→安裝門窗洞及預(yù)留洞口模板→從墻角開始安裝保溫板→非整塊保溫板下料切鋸→保溫板就位固定→接縫處理→設(shè)置“L”型預(yù)埋筋→隱檢→支墻?!β菟锥刺幚怼鷿仓炷痢鹉!謇肀匕迕娓{

2.1.2操作要點:

鋼筋綁扎必須符合驗收要求網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底,達到橫平豎直,無扭曲變形,薄弱部位采用粗鋼筋進行加固。外墻模板必須是大模板或滑動模板。

2.1.2.1保溫板的下料

(1)保溫板的高度:首層為層高+5cm,首層以上為層高+3cm(企口高度2.5cm+變形0.5cm), 這樣可以保證保溫板只在每層的層間出現(xiàn)一次拼縫,其它位置均不必進行水平縫拼接網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底

(2)另外,保溫板頂層為實際剩余高度;

(3)用于找補的保溫板可根據(jù)現(xiàn)場實量尺寸精確下料,下長料時一定要先在保溫板上彈位置線,下短料時用鋼尺墊著,使用較薄的鋼鋸條切鋸,縫口越直越好。另外,也可根據(jù)實際需要定型加工,現(xiàn)場直接拼裝。

2.1.2.2用木板適當拍打保溫板使其就位,然后在綁扎墊塊的地方設(shè)置“L”型預(yù)埋筋,上下間距600~900cm,左右間距600mm。

2.1.2.3為了防止安裝模板時過分壓縮保溫板,導(dǎo)致墻體鋼筋沒有保護層,必須在鋼筋骨架與保溫板之間綁扎墊塊,并且在鋼筋固定頂模棍。

2.1.2.4無論用于何處,保溫板必須橫向就位,即凹槽水平。

2.1.2.5保溫板的拼縫應(yīng)企口搭接,用火燒絲將兩側(cè)保溫板的鋼絲網(wǎng)拉緊,使保溫之間的縫隙越小越好,收好部位必須粘貼海綿條的處理:

保溫板的水平和豎向拼縫處要附加連接平網(wǎng),“U”型8#鍍鋅鉛絲穿過保溫板與墻體內(nèi)側(cè)鋼筋纏繞綁扎;

保溫板在轉(zhuǎn)角處及門窗等洞口必須設(shè)置角網(wǎng),且宜在抹灰時設(shè)置;

陽臺下口、門窗等洞口四周、洞口四個角設(shè)置45捌酵?ǚ樂褂捎謨α??校?斐閃遜?。?

2.1.2.6角部火燒絲、“U”型鉛絲處保溫板下宜收得太緊,以免過度壓縮,混凝土澆筑的側(cè)壓力無法使其恢復(fù)。

2.1.2.7在澆筑混凝土之前,為了防止泵管下料時砼進入模板與保溫板之間,導(dǎo)致保溫板變形,在保溫板上口應(yīng)設(shè)置木枋蓋板或“U”型鍍鋅鐵皮護套,澆砼時應(yīng)在模板口設(shè)置導(dǎo)流板,使混凝土有續(xù)下落。

2.1.2.8墻體混凝土分層澆筑、分層振搗。分層高度嚴格控制在50cm以內(nèi),振搗不得接觸保溫板,以免壞聚苯板。

2.1.2.9混凝土養(yǎng)護至達到要求強度后拆除模板。拆模后,清理板面浮漿、海綿條。穿墻螺栓留下的孔洞,應(yīng)填塞摻膨脹劑的聚苯保溫砂漿封堵。

2.2外墻抹灰

2.2.1保溫板抹灰前要進行界面處理并養(yǎng)護。如果在出廠時已完成界面處理,則應(yīng)認真清理板面灰尖、松動的聚茶板、污垢等雜物。

2.2.2檢查所有拼縫和收頭部位的附加角網(wǎng)、平網(wǎng)是否全部設(shè)置并綁扎牢固,不得潰漏。

2.2.3抹灰分三層、底層、中層和罩面層,底層12~15mm蓋住鋼絲網(wǎng);中層8~10mm;罩面層3~5mm,總厚度不小于25mm;

砂漿的配比底層與中間層宜比較接近,并應(yīng)摻入適量的高效防水建筑膠。(以立德爾LD816原膠為例)

砂漿配合比(重量比)為:(砂的含泥量小于1%)

底層:LD816:水泥(PO.32.5):中砂=1:10:25(中砂顆?!?mm);

罩面層:1:2.5水泥砂漿(中細砂),摻水泥重量1%的防裂劑。

2.2.4每層抹灰的間隔時間不少于24h,每層砂漿終凝后均應(yīng)灑水養(yǎng)護,使表面保持濕潤,避免脫水。暑天施工時,若砂漿凝結(jié)速度太快,可通過試驗摻加檸檬酸以延長凝結(jié)時間,但最多不得超過水泥用量的0.4%。同時應(yīng)控制好作業(yè)面的大小,否則不能控制在砂漿凝結(jié)前完成找平和表面搓毛,而導(dǎo)致砂漿表面強度降低,另外應(yīng)選擇沒有陽光曝曬的時段施工。

2.2.5在中間層和面層砂漿抹灰施工時,應(yīng)根據(jù)建筑物外立面分格效果要求,合理留設(shè)外墻分格縫,原則上水平分格縫的間距不宜超過2m,最大應(yīng)控制在3m以內(nèi),垂直分格縫最大間距不宜超過5m,宜設(shè)置在門窗洞口邊。

2.2.6門窗洞口周邊側(cè)面,要根據(jù)設(shè)計要求抹保溫砂漿或采取其它措施,避免局部產(chǎn)生熱橋。

2.2.7盡量避免在高溫、風干及冬期施工。

2.3外墻貼面

外保溫抹灰的灑水養(yǎng)護工作必須保證抹灰至少有3天的濕潤時間,在抹灰層達到較高的強度,收縮變形基本完成后,方可進行外貼面施工,并提前一天將基層灑水濕潤。

2.3.1貼面磚的水泥膩予與面層抹灰的強度相差不宜太大,水泥膩子的配合比為:LD816:水泥(PO.42.5):超細砂=1:6:6

2.3.2外墻貼面磚后應(yīng)及時灑水養(yǎng)護,保護面磚和基層濕潤7天。

2.3.3分格縫的做法:外墻面磚的分格縫應(yīng)與基層一致,在分格縫處填塞發(fā)泡聚乙烯棒,其直徑應(yīng)為縫寬的1.3倍左右,分兩次色填嵌縫膠,深度達鋼絲網(wǎng)。嵌縫膠必須勾填密實,使水無法進入。

2.4外墻涂料

外墻涂料盡量推遲施工時間,以保證墻面干燥,抹灰層能量得以充分釋放,局部裂紋充分發(fā)展并穩(wěn)定后,用彈性膩子嵌填刮平。涂料選用高性能、高彈性防水涂料。若用普通涂料,要在表面抹抗裂砂漿加耐堿玻纖網(wǎng)格布(網(wǎng)孔3.5mm?.5mm~5mm?mm),厚度約3mm。

3、材料及設(shè)備

鋼絲網(wǎng)架聚苯乙稀保溫板、連接平網(wǎng)、連接角網(wǎng)、“U”型8#鍍鋅鉛絲、“L”型預(yù)埋筋(Φ6)、蛇頭剪、鋼鋸條、木板、20#火燒絲、20?0的海綿條、考慮鉗、直尺、3m卷尺、界面劑(如EC-1)、建筑膠(如立德爾LD816)等。

4、勞動力組織及安全

4.1勞動力組織

由于保溫板安裝技術(shù)簡單,勞動強度低,一般施工人員經(jīng)培訓(xùn)后均可操作。適當考慮身材較高的人員,盡量避免登高作業(yè)。保溫板安裝與主體同步,不占工期,可根據(jù)施工流水段的劃分及工期計劃安排一定數(shù)量的操作人員,但每一小組至少要有三人以上。

4.2安全注意事項

4.2.1保溫板的堆放場地應(yīng)平整堅實,并離開地面,上有覆蓋;應(yīng)避免使聚苯乙烯與溶劑或含有揮發(fā)性的有機物如瀝青、柴油、機油等接觸;聚苯乙稀切忌接近明火、火源或電焊所處;堆放處要有滅火設(shè)施,設(shè)禁火牌。

4.2.2保溫板安裝屬于高空作業(yè),存在一定的不安全因素,因此在施工前,要做好安全技術(shù)交底,確保各項基本安全措施到位后方可作業(yè)。腳手架外側(cè)要掛安全網(wǎng),高度超過作業(yè)層墻體1m以上,圍護到位:安裝器具體積小容易墜落,必須擺放在安全部位;大風天氣要注意固定,大塊板材要有兩面人以上同時操作;保溫板材料雖屬于阻燃型,但遇明火或電焊渣,容易熔化和燃燒,所以施焊時要采取有效防護,防止焊渣落到保溫板上。如果有條件要分層做好隔斷,一旦發(fā)生火情,可能阻止火勢蔓延。

5、質(zhì)量標準

5.1原材料:

5.1.1鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯保溫板:

5.1.1.1聚苯板容重≥18kg/m3且符合設(shè)計要求,具有阻燃性能,進場前必須進行原材復(fù)試。

5.1.1.2聚苯乙烯板邊長及對角線的長度允許誤差在2mm以內(nèi),厚度允許誤差-1mm,+2mm。

5.1.1.3聚苯乙烯板凹槽深度10mm,允許誤差±1mm。

5.1.1.4鋼絲網(wǎng)架必須是鍍鋅鋼絲,直徑2mm,間距5cm,斜插出保溫板≥5cm,焊點脫焊率≯1%。

5.1.2連接平網(wǎng)、連接角網(wǎng):均為鍍鋅鋼絲焊接網(wǎng),直徑2mm,間距5cm。

5.2保溫板安裝驗收標準

項次 項目 允許偏差(mm) 檢查方法

1 軸經(jīng)位移 5 尺量檢查

2 表面平整度 8 2m靠尺,鋼尺

3 表面垂直度 6 2m 垂直度儀或托線板

4 拼縫寬度 2 尺量檢查

5 陰陽角垂直度 4 2m靠尺

5.3成型后驗收標準

項次 項目 允許偏差(mm) 檢查方法

1 軸線位移 5 尺量檢查

2 表面平整度 4 2m靠尺,鋼尺

3 表面垂直度 4 2m垂直度儀或托線板

4 陰陽角垂直度 3 2m垂直度儀或托線板

5 苯板壓縮厚度 3 尺檢、上中下各三點取平均值

抹灰及貼面的評定標準仍執(zhí)行《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》。

6、成品保護

聚苯乙烯材料本身比較容易被破壞,施工中應(yīng)盡量避免碰撞,尤其是在腳手架的搭設(shè)和拆除時一定要注意保護;如果外墻要開洞,必須先畫好位置,剪掉洞口位置的鋼絲再鋸開保溫板,方可進行開洞施工;另外,考慮保溫板的防火、防污染、防網(wǎng)架銹蝕、長期的日曬雨淋會使保溫板表面的界面劑失效等原因,安裝好的保溫板應(yīng)盡早進行分層抹灰保護。施工程序

基面檢查或處理→工具準備→陰陽角、門窗膀掛線→基層墻體濕潤→配制聚合物砂漿,挑選EPS板→粘貼EPS板→ EPS板塞縫,打磨、找平墻面→配制聚合物砂漿→EPS板面抹聚合物砂漿,門窗洞口處理,粘貼玻纖網(wǎng),面層抹聚合物砂漿→找平修補,嵌密封膏→外飾面。

如何對施工安全的管控

導(dǎo)語:施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務(wù)艱巨的工作,但是只要我們提高思想認識,完善管理機構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施,樹立防患于未然的思想,狠抓落實,那么施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少,不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。

如何對施工安全的管控

建議一:要圍繞建筑施工的特點開展項目安全生產(chǎn)管理

建筑施工具有生產(chǎn)的流動性強、很難實現(xiàn)標準化作業(yè)、對施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高、露天和高處作業(yè)多、機械化程度低等特點。其中最突出的特點就是人員流動性大、作業(yè)場所的不固定性和作業(yè)環(huán)境的不確定性。盡管近年來,建筑施工行業(yè)整體素質(zhì)有較大的提升,但由于種種原因,生產(chǎn)安全事故居高不下,已成為建筑業(yè)發(fā)展的巨大障礙。

建議二:構(gòu)建網(wǎng)架式的安全生產(chǎn)責任體系,把安全責任落實到施工現(xiàn)場各個區(qū)域

如何才能形成一個全過程、全方位、立體的安全生產(chǎn)責任體系呢?就是要圍繞施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責任區(qū)域,將安全生產(chǎn)責任落實到施工現(xiàn)場每個點,形成網(wǎng)架式的責任體系。施工區(qū)域的劃分可以按作業(yè)區(qū)域區(qū)分,也可按事故防范類別劃分,如:高空作業(yè)組、施工用電組、機械設(shè)備組、防火防爆組等。并在施工現(xiàn)場的各個責任區(qū)域內(nèi)張掛責任人牌。通過區(qū)域的劃分,施工現(xiàn)場的對比一目了然,促使管理人員更積極主動地抓好現(xiàn)場的安全管理。只要施工現(xiàn)場任何地點出了問題,可以馬上找到這個區(qū)域的直管項目負責人、專業(yè)項目部負責人、班組長和管理人員,立即查出管理不到位的原因,從源頭上制定防范措施實施控制。

建議三:科學(xué)安排工藝工序,減少環(huán)境的不確定性

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境的不確定性有時是由于工序安排不合理造成的。例如:一塊安裝預(yù)留孔洞蓋板,如果誰也不去動它的話,它就是靜態(tài)的,也是安全的。如果施工過程中總需要掀開,就變成了動態(tài)的危險源,需要及時恢復(fù)蓋板并采取掛網(wǎng)或設(shè)置欄桿等措施。如果工序安排合理,這樣的不確定因素就會減少很多。施工過程中,應(yīng)確保到達每一個工作區(qū)域都有順暢的安全通道,施工作業(yè)點要有安全可靠的工作平臺。合理布局工序是建立在施工現(xiàn)場實踐的基礎(chǔ)上,單靠某個技術(shù)人員無法完成,需要各專業(yè)技術(shù)管理人員、安全管理人員、工程管理人員共同討論和研究,按照首先采用先進的工藝、設(shè)備、材料完全消除危險源,其次采用技術(shù)和管理措施降低風險級別,最后對作業(yè)人員進行屏蔽和對個體進行防護的步驟,制定有針對性的方案和措施,控制危險源和不利環(huán)境因素的影響。

建議四:編制專業(yè)性、操作性強的安全技術(shù)方案和措施,強化落實,提高防范能力

工程項目要結(jié)合工程特點,編制專業(yè)性、針對性、操作性強的安全專項方案和技術(shù)措施。技術(shù)人員在編制安全專項方案和安措時,首先應(yīng)熟知相應(yīng)的技術(shù)標準和規(guī)程,安全防護設(shè)施不僅要有計算、材料、規(guī)格和制作樣圖,還應(yīng)有現(xiàn)場布置詳圖和驗收標準,并制定應(yīng)急預(yù)案。安全專項方案和措施應(yīng)執(zhí)行審批程序,編制人員應(yīng)進行安全技術(shù)交底,特別是要交到現(xiàn)場安全員、施工員和班組長。項目計財部應(yīng)保證安措費用的專款專用,工程管理人員應(yīng)督促現(xiàn)場嚴格按照方案和措施組織實施,由技術(shù)、安全、工程管理人員現(xiàn)場驗收并簽字確認,保證安全技術(shù)措施落實到位。施工過程中對安全防護設(shè)施應(yīng)加強維護和檢查,管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握現(xiàn)場施工中存在的問題,不斷改進施工方案和施工工法,提高施工的安全性。

建議五:班組的安全管理是直管項目安全生產(chǎn)管理的落腳點,做好流動區(qū)域的安全控制

工程項目的安全生產(chǎn)管理是圍繞施工現(xiàn)場展開的,各項安全管理制度和措施如果失去了班組這個落腳點,都將變成空中樓閣。項目經(jīng)理部應(yīng)與班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,召集班組長參加每天的工程例會,準確掌握各個班組的施工動態(tài)。各個施工階段,項目經(jīng)理部應(yīng)對班組長進行經(jīng)常性的安全教育,推行班組作業(yè)標準化,并對施工班組進行考核。項目經(jīng)理部在對施工現(xiàn)場進行總體協(xié)調(diào)時,應(yīng)全面掌握施工區(qū)域的動態(tài)和班組的流動性,落實責任人員和監(jiān)控人員,加強危險作業(yè)的`監(jiān)控和交叉作業(yè)的防護,使雜亂無序的施工班組作業(yè)變成可控范圍內(nèi)的有序流動,最大限度地減少施工現(xiàn)場的作業(yè)風險。除此之外,還應(yīng)加強對作業(yè)人員的教育培訓(xùn),增強定點作業(yè)、規(guī)范作業(yè)的意識,限定人的行為在動作標準之中。當施工班組超出作業(yè)范圍施工前,應(yīng)提前上報至項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審核批準后方能施工。

建議六:做好安全教育,規(guī)范人員作業(yè),控制人員的流動

安全教育是人的管理的重中之重,應(yīng)隨教育對象不同、時間不同因材施教、因人施教。安全教育也應(yīng)與時俱進,在提高教育的趣味性、實效性上多下功夫,對工人的教育要從他們感興趣的話題入手,改說教式的教育為案例分析,改坐著聽課為現(xiàn)場的實際操作講評,開展安全技能比拼,調(diào)動作業(yè)人員積極參與其中。

建議七:安全檢查的目的重在根除隱患

安全檢查的重點不在于每天查出多少隱患,最重要的是要意識到安全檢查是事前預(yù)防,通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患,要分析原因并總結(jié)管理上的薄弱點,從源頭上采取措施進行治理,改進管理方式方法,避免類似隱患的再度發(fā)生,有效地根除隱患。項目經(jīng)理部應(yīng)定期對隱患進行統(tǒng)計和分析:如果單純的由于工人違章操作造成的,應(yīng)對操作人員進行教育;如果有的隊伍出現(xiàn)多次違章,就應(yīng)當從管理上查找漏洞;有的隱患是由于工序安排不合理引起的,應(yīng)對工序進行調(diào)整;有的隱患甚至?xí)┞冻鲆恍┥顚哟蔚膯栴},有可能需要采取更換管理人員或清除隊伍等一系列的措施。

如何對施工安全的管控

1.注重項目安全生產(chǎn)管理策劃工作,計劃先行

在項目總體策劃中許多項目對安全管理方面只是一筆帶過,沒有結(jié)合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案,使在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性、管理起來及其被動,因此做好安全管理策劃工作是關(guān)鍵。一要根據(jù)項目實際情況制定切實可行的安全管理目標,對目標進行分解落實到責任人;二要根據(jù)項目安全管理目標分別編寫基礎(chǔ)項目開挖、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術(shù)保證措施;三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表,確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件,如果不能滿足,現(xiàn)場安全管理就無從談起。

2.建立安全管理組織機構(gòu),配備足夠?qū)?兼)職安全管理人員

項目要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人,項目技術(shù)負責人、安全員及項目班組長(兼職安全員)為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責項目整個施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理條例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應(yīng)具備以下三點基本要求:一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能,能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,對突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力。二是要責任心強,在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細致檢查。三是要以服務(wù)的心態(tài)對待工作。所謂服務(wù)的心態(tài)是不要有高高在上的感覺,要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系,能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關(guān)系,而是“合作”關(guān)系,體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

3.建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制是項目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié),簡單而言安全生產(chǎn)責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應(yīng)當承擔的責任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,做到“誰主管、誰負責;誰在崗,誰負責”,并按要求追究相關(guān)責任。項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項管理制度,以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù),“以章辦事”,避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。

4.加強教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動。

施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天在家種地,今天工地干活”的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生?!氨R未動、糧草先行”,要確保安全,培訓(xùn)須在先,要堅持上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工,更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實際情況,堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠,往往心存僥幸,得過且過,認為事事“杯弓蛇影”大可不必,施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是,現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大,有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè),沒有相對的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合,嚴格按照班組活動制度堅持班前教育,保證天天講安全,時時刻刻有安全,提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴格按照操作規(guī)程操作,按章辦事,一絲不茍,才能時時、處處、事事保證安全,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

5.開展安全檢查工作,靈活運用規(guī)范標準,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場,不論項目部對安全多重視,管理制度多嚴格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查,檢查尺度要“嚴”和“準”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

6.定期做好現(xiàn)場安全考核

工作施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員項目管理情況進行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況,考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應(yīng)的考核活動,考核內(nèi)容要盡可能量化,能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的要進行獎勵,反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束,增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識,最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

在哪兒找得到建設(shè)部89號文件(關(guān)于深基坑及腳手架專家論證的范圍及要求)

建質(zhì)[2009]87號,危險性較大的分部分項工程安全管理辦法。你在百度文庫里面搜索下。

關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的通知

建質(zhì)[2009]87號

各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委,江蘇省、山東省建管局,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局,中央管理的建筑企業(yè):

為進一步規(guī)范和加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,我們組織修定了《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。

中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

二○○九年五月十三日

危險性較大的分部分項工程安全管理辦法

第一條 為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項施工方案實施,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。

第二條 本辦法適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動及安全管理。

第三條 本辦法所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。

危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案(以下簡稱“專項方案”),是指施工單位在編制施工組織(總)設(shè)計的基礎(chǔ)上,針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。

第四條 建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證或辦理安全監(jiān)督手續(xù)時,應(yīng)當提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當建立危險性較大的分部分項工程安全管理制度。

第五條 施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第六條 建筑工程實行施工總承包的,專項方案應(yīng)當由施工總承包單位組織編制。其中,起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

第七條 專項方案編制應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(一)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

(二)編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設(shè)計等。

(三)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃。

(四)施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

(五)施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

(六)勞動力計劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

(七)計算書及相關(guān)圖紙。

第八條 專項方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的,由施工單位技術(shù)負責人簽字。實行施工總承包的,專項方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。

不需專家論證的專項方案,經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位,由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。

第九條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。

下列人員應(yīng)當參加專家論證會:

(一)專家組成員;

(二)建設(shè)單位項目負責人或技術(shù)負責人;

(三)監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;

(四)施工單位分管安全的負責人、技術(shù)負責人、項目負責人、項目技術(shù)負責人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(五)勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責人及相關(guān)人員。

第十條 專家組成員應(yīng)當由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。

本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

第十一條 專家論證的主要內(nèi)容:

(一)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;

(二)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范;

(三)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。

專項方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。

第十二條 施工單位應(yīng)當根據(jù)論證報告修改完善專項方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后,方可組織實施。

實行施工總承包的,應(yīng)當由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。

第十三條 專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應(yīng)當按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。

第十四條 施工單位應(yīng)當嚴格按照專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應(yīng)當按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案,施工單位應(yīng)當重新組織專家進行論證。

第十五條 專項方案實施前,編制人員或項目技術(shù)負責人應(yīng)當向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

第十六條 施工單位應(yīng)當指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應(yīng)當要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

施工單位技術(shù)負責人應(yīng)當定期巡查專項方案實施情況。

第十七條 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程,施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。

第十八條 監(jiān)理單位應(yīng)當將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,應(yīng)當針對工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

第十九條 監(jiān)理單位應(yīng)當對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理;對不按專項方案實施的,應(yīng)當責令整改,施工單位拒不整改的,應(yīng)當及時向建設(shè)單位報告;建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報告后,應(yīng)當立即責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的,建設(shè)單位應(yīng)當及時向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。

第二十條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家?guī)斓膶I(yè)類別及專家數(shù)量應(yīng)根據(jù)本地實際情況設(shè)置。

專家名單應(yīng)當予以公示。

第二十一條 專家?guī)斓膶<覒?yīng)當具備以下基本條件:

(一)誠實守信、作風正派、學(xué)術(shù)嚴謹;

(二)從事專業(yè)工作15年以上或具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗;

(三)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。

第二十二條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當根據(jù)本地區(qū)實際情況,制定專家資格審查辦法和管理制度并建立專家誠信檔案,及時更新專家?guī)臁?/p>

第二十三條 建設(shè)單位未按規(guī)定提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施,未責令施工單位停工整改的,未向住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告的;施工單位未按規(guī)定編制、實施專項方案的;監(jiān)理單位未按規(guī)定審核專項方案或未對危險性較大的分部分項工程實施監(jiān)理的;住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)予以處罰。

第二十四條 各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門可結(jié)合本地區(qū)實際,依照本辦法制定實施細則。

第二十五條 本辦法自頒布之日起實施。原《關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法和危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法的通知》(建質(zhì)[2004]213號)中的《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》廢止。

附件一:危險性較大的分部分項工程范圍

附件二:超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍

附件一

危險性較大的分部分項工程范圍

一、基坑支護、降水工程

開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護、降水工程。

二、土方開挖工程

開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。

三、模板工程及支撐體系

(一)各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。

(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。

(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。

四、起重吊裝及安裝拆卸工程

(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。

(二)采用起重機械進行安裝的工程。

(三)起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。

五、腳手架工程

(一)搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。

(二)附著式整體和分片提升腳手架工程。

(三)懸挑式腳手架工程。

(四)吊籃腳手架工程。

(五)自制卸料平臺、移動操作平臺工程。

(六)新型及異型腳手架工程。

六、拆除、爆破工程

(一)建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。

(二)采用爆破拆除的工程。

七、其它

(一)建筑幕墻安裝工程。

(二)鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

(三)人工挖擴孔樁工程。

(四)地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。

(五)預(yù)應(yīng)力工程。

(六)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。

附件二

超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍

一、深基坑工程

(一)開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

(二)開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。

二、模板工程及支撐體系

(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。

(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m2及以上。

(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。

三、起重吊裝及安裝拆卸工程

(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

(二)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。

四、腳手架工程

(一)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

(二)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

(三)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

五、拆除、爆破工程

(一)采用爆破拆除的工程。

(二)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。

(三)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

(四)文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。

六、其它

(一)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

(二)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。

(三)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。

(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

(五)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。

網(wǎng)架結(jié)構(gòu)驗收資料包含哪些

工程質(zhì)量控制資料—驗收記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收報告

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收登記表

工程質(zhì)量控制資料—施工技術(shù)管理記錄

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程開工申請報告

子分部工程施工方案

設(shè)計圖紙會審、變更及洽商記錄

分項工程質(zhì)量技術(shù)交底卡

鋼結(jié)構(gòu)工程軸線復(fù)核

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收申請表

首次采用網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底的鋼材和焊接接頭材料出廠前網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底的焊接接頭工藝評定報告

新技術(shù)、新材料、新工藝推廣及應(yīng)用

鋼結(jié)構(gòu)子分部工程施工小結(jié)

工程質(zhì)量控制資料—產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

產(chǎn)品質(zhì)量證明文件匯總表

構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量證明書及性能檢驗報告

鋼材(鋼構(gòu)件)機械性能檢驗報告、化學(xué)成份檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

焊接材料機械性能檢驗報告、化學(xué)成份檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

連接用堅固標準件進場檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

鋼網(wǎng)架焊接球、螺栓球及組合件網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底的質(zhì)量證明書和節(jié)點承載力試驗

金屬壓型板進場檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

涂裝材料進場檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底他材料進場檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量證明書

工程質(zhì)量控制資料—檢驗報告

扭剪型高強度螺栓連接副預(yù)拉力復(fù)檢

高強度大六角頭螺栓連接副扭矩系數(shù)復(fù)驗

高強度螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗

焊接工藝評定試驗

防腐涂料檢測報告

防火涂料檢測報告

鋼網(wǎng)架節(jié)點承載力試驗

工程質(zhì)量控制資料—施工記錄

鋼構(gòu)件制作隱蔽驗收記錄

鋼構(gòu)件檢驗記錄

預(yù)拼裝記錄

鋼結(jié)構(gòu)安裝隱蔽驗收記錄

鋼結(jié)構(gòu)測量記錄

高強度螺栓安裝連接檢查記錄

焊縫外觀檢查記錄和實測記錄

鋼結(jié)構(gòu)涂裝檢測記錄

總拼就位后幾何尺寸誤差和撓度記錄

工程質(zhì)量控制資料—檢測報告

焊接質(zhì)量檢測報告

工程安全和功能檢驗資料及主要

功能抽查記錄

建筑物垂直度、標高、全高測量記錄

建筑物沉降觀測記錄

廁所、廚房、陽臺等有防水要求網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底的地面淋水、蓄水試驗記錄

分項工程質(zhì)量驗收記錄

檢驗批質(zhì)量驗收記錄(不交城建檔案館)

關(guān)于網(wǎng)架安裝安全技術(shù)交底和網(wǎng)架安裝施工方案的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。

覺得文章有用就打賞一下文章作者

支付寶掃一掃打賞

微信掃一掃打賞

閱讀
分享