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今天給各位分享醫(yī)院設(shè)計方案講話的知識，其中也會對醫(yī)院設(shè)計方案講話稿范文進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
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三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話
三甲醫(yī)院作為國內(nèi)級別較高的醫(yī)療機構(gòu),在醫(yī)療服務、醫(yī)學教育、醫(yī)學科研等方面,發(fā)揮著重要的作用。下面就是我給大家整理的三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話，僅供參考。
三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話(一)：
同志們：
下午好!今年3月15日，廣東省衛(wèi)生廳頒布了《廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)評審的實施細則(試行)》，全面啟動醫(yī)院的等級評審工作。對照《細則》，我院，無論是軟件、硬件均離三級甲等醫(yī)院標準有一定距離，但是我院作為云浮市唯一一家三級醫(yī)院，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局明確指示，創(chuàng)建三甲醫(yī)院關(guān)系到云浮市衛(wèi)生的整體形象，關(guān)系到醫(yī)院的競爭力和生命力，我院必須創(chuàng)建三甲醫(yī)院，這是上級對我院的關(guān)愛和支持，也是對“云醫(yī)”人的鼓勵和考驗。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命，就應該責無旁貸地擔負起歷史的責任。今天的動員會，就是醫(yī)院吹響向三級甲等醫(yī)院目標攻堅奮進的號角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面理解創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要意義
十六年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫(yī)院標準一次性通過二級甲等綜合性醫(yī)院評審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福云浮市人民，這對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
1、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策;是我院堅持與時俱進，落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略。因此，扎實開展創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，不僅是認真落實醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進醫(yī)院科學發(fā)展的需要，我們只有實現(xiàn)三級甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個新的平臺，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生行政部門的指導和協(xié)助下，經(jīng)過云醫(yī)人的耕耘，由小到大，由弱變強，使我院規(guī)模逐步增大，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務水平，還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認識到，隨著時代的進步和社會的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。對我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標準基礎(chǔ)上又增加了新的要求。我們必須強抓住機遇，力爭在預定的時間內(nèi)完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的各項工作。
3、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是醫(yī)改形勢發(fā)展的迫切要求。隨著新醫(yī)改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫(yī)療機構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機構(gòu)就診費用補償比例比我們高，使得我們市級醫(yī)療機構(gòu)不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機。這就要求我們必須進一步提升自己，在我們周邊的醫(yī)療機構(gòu)(羅定、新興人民醫(yī)院)也在加速發(fā)展的情況下，我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學科建設(shè)，尤其是重點學科建設(shè)水平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學化，服務水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，促進我們在技術(shù)、服務、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫(yī)院的綜合實力。
二、發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的有利形勢
創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作是我院明年工作的重點，我院面對三級甲等醫(yī)院的標準，我們還有許多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務繁重，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，我們在困難面前，需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，已具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到省衛(wèi)生廳的支持，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的幫助，得到全院干部職工的響應。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實力顯著增強。目前，我院的現(xiàn)狀與三級甲等醫(yī)院的評審標準尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時，更應該發(fā)揚云醫(yī)人攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強的精神，在艱巨的任務面前，全院干部職工要團結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。
三、精心組織，奮力攻堅，認真完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作任務
動員會后，我們將下發(fā)創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院實施方案，力爭在明年12月份前進行達標評審，時間緊、任務重，此項工作成效如何根本在于落實，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去，務必做到全院上下思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動員，人人參與，團結(jié)協(xié)作;在具體工作實施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務，一切為創(chuàng)建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務必在明年一次性通過省衛(wèi)生廳組織的評審，達到三級甲等醫(yī)院標準。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機構(gòu)要進一步細化任務，明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導小組匯報工作進展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的專業(yè)組指導和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院實施方案及標準要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務;四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。
同志們：實現(xiàn)創(chuàng)建目標，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時間緊、標準高、任務重，對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)確定。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揮團結(jié)、奉獻精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等醫(yī)院評審。
三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話(二)：
同志們：
今天召開的等級醫(yī)院創(chuàng)建動員大會，標志著我院“等級醫(yī)院”創(chuàng)建工作的全面啟動。剛才@@副院長宣讀了《##縣人民醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作實施方案》，明確了創(chuàng)建工作組織機構(gòu)、目標任務、實施步驟和要求。五位科主任代表的發(fā)言，表明了積極投身等級醫(yī)院創(chuàng)建活動的決心和態(tài)度，認識到位，講得很好。第三周期等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，按照衛(wèi)生部及省廳的部署，將于2003年4月份開始進入評審階段，迄今不足一年的時間，而且這次評審與往次有很大的不同，引入了國際先進的評審方法(PDCA)。因此，時間非常緊，任務非常重。全院上下要按照創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，以昂揚的斗志、堅定的信心、扎實的作風、臨戰(zhàn)的狀態(tài)，立即行動起來，全身心投入到等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中。下面我就創(chuàng)建工作講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，全面理解等級醫(yī)院創(chuàng)建的重大意義。 AA年前，我院開始了首次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，BB年又順利通過了復評。“二甲”醫(yī)院的創(chuàng)建，使醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務等方面的水平有了一個較大提升，醫(yī)院各項事業(yè)取得長足的進步，面貌發(fā)生翻天覆地的變化，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，兩次“二甲”評審按綜合醫(yī)院標準一次性獲得通過，評審成績令人振奮，可以說，每一次等級醫(yī)院的創(chuàng)評，都是醫(yī)院發(fā)展的一個里程碑。今天，我們開展第三周期等級醫(yī)院創(chuàng)建活動，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，進一步促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福全縣人民，這對醫(yī)院的長遠發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
1、等級醫(yī)院創(chuàng)建是實施我院“發(fā)展規(guī)劃”的重要戰(zhàn)略目標。我院作為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)最大的綜合醫(yī)院，承擔著全縣CC多萬人口的醫(yī)療、保健重任，而我院目前的規(guī)模、醫(yī)療水平等方面與廣大患者的需求有較大差距。為滿足廣大患者不斷增長的醫(yī)療需求，積極響應縣委、縣政府建設(shè)“經(jīng)濟繁榮、城鄉(xiāng)秀美、生態(tài)宜居、社會和諧”的幸福##的重大戰(zhàn)略決策。醫(yī)院在“發(fā)展規(guī)劃”及今年職代會工作報告中明確提出：要把我院建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，打造贛州東部的區(qū)域性醫(yī)療中心。因此，我們要通過實現(xiàn)等級醫(yī)院評審的戰(zhàn)略目標，使醫(yī)院各項工作整體提升，為醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個全新的、更高的平臺，為##廣大患者謀取更大的福祉。
2、等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院生存和發(fā)展的迫切需要。現(xiàn)在醫(yī)院的等級觀念已根植于社會各界群眾的心中，是各級政府和社會各界支持、認可醫(yī)院的重要參照依據(jù)。市衛(wèi)生局在振興規(guī)劃提出，對人口超過100萬的##縣新增2所二級綜合性醫(yī)院，這樣我院在全縣醫(yī)療市場中也將面臨嚴峻的競爭，這就要求我們必須搶得發(fā)展先機，進一步提升自己。我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學科建設(shè)，尤其是重點學科建設(shè)水平，有待進一步加強和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學化，服務水平也需與社會的發(fā)展同步提高。要加快發(fā)展步伐，必須通過扎實開展等級醫(yī)院創(chuàng)建活動，促進我們在技術(shù)、服務、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫(yī)院的綜合實力和市場競爭力。
3、等級醫(yī)院創(chuàng)建是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院經(jīng)過幾十年的發(fā)展歷程，由小變大，由弱變強，逐步走向成熟和壯大。尤其是近幾年來，不論在醫(yī)療技術(shù)、服務水平，還是經(jīng)營管理和醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了長足的進步和成績，已發(fā)展成為市內(nèi)乃至省內(nèi)具有一定知名度和影響力的縣級醫(yī)院。但我們也要清醒地認識到，隨著時代的進步和社會的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務水平、醫(yī)院管理等方面都提出了更高的要求，醫(yī)院面臨前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。我院目前的發(fā)展狀況諸如學科建設(shè)、科室管理、服務水平、科研能力等方面都存在一定的差距，需要通過等級醫(yī)院創(chuàng)建活動，來推動我院在管理、服務、技術(shù)等方面的持續(xù)改進，以及提升全院職工的整體素質(zhì)，可以顯著提高醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量和科研技術(shù)水平，使我院綜合服務能力更上一個新的臺階，增強醫(yī)院的綜合實力和核心競爭力。
二、發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握等級醫(yī)院創(chuàng)建的有利時機。 等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院今后三年的重點工作目標，對照三級醫(yī)院標準，我們還有很多細致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務十分繁重。有些同志思想上難免會產(chǎn)生畏難情緒，在困難面前，我們必須要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院，我們已具備了一定的條件：一是我們的創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府的支持，得到了市、縣衛(wèi)生局的大力支持和重視，同時我們有一支能打硬仗的職工隊伍。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進步，尤其是醫(yī)院新門診綜合大樓的投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年來，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，學科建設(shè)取得了較快進展，有力促進了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的提升和進步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實力顯著增強。當然，對照三級綜合醫(yī)院評審標準，我院的現(xiàn)狀與“三乙”醫(yī)院標準尚有一定的差距，順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標確實還面臨很多困難，因此，我們在看到有利條件的同時，也要正視我們的困難，更要發(fā)揚創(chuàng)建“二甲”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚我院不畏艱難、團結(jié)協(xié)作、全力以赴、爭創(chuàng)一流的精神，在艱巨的任務面前，全院干部職工要團結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心協(xié)力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好等級醫(yī)院創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。
三、精心組織，奮力攻堅，認真完成等級醫(yī)院創(chuàng)建的任務。
從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全身心投入到等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，務必做到全院上下思想認識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，在總體要求上做到全員動員，人人參與，團結(jié)協(xié)作;在具體工作實施過程中要緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務，一切為創(chuàng)建開綠燈。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機構(gòu)要進一步細化任務，明確責任領(lǐng)導、責任部門及具體責任人，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導小組匯報工作進展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負責的科室及專業(yè)組指導和督查，對所分管的科室及專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室負責人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院等級醫(yī)院創(chuàng)建實施方案及標準要求，保質(zhì)保量、不折不扣地完成各個階段的工作任務;四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處;五是要嚴格創(chuàng)建工作紀律，要制定嚴格的創(chuàng)建考評制度，對于創(chuàng)建工作中不作為、慢作為或因責任原因影響創(chuàng)建工作的人和事，堅決予以查處，決不姑息遷就。
同志們，實現(xiàn)創(chuàng)建目標，等不來、想不來，靠不來，需要大家齊心努力干出來。創(chuàng)建等級醫(yī)院，任務艱巨，時間緊迫，責任重大。對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)確定，我們又將踏上書寫醫(yī)院新篇章的豪邁征程。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揚“醫(yī)院精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過等級醫(yī)院評審。讓我們一起勇敢迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，不辱使命，共同開創(chuàng)我院更加美好的未來!
謝謝大家!
三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話(三)：
同志們：
剛才，院長對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作進行了誓師動員，市衛(wèi)生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。
一、提高認識，堅定創(chuàng)建工作信心
(一)創(chuàng)建三甲醫(yī)院，意義十分重大。
一是創(chuàng)三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創(chuàng)建為全國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林
城市、省級衛(wèi)生城市、全國文明城市創(chuàng)建工作先進市，目前正在加緊創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業(yè)發(fā)展總體水平還比較滯后，需要進一步增強城市公共服務功能。我們創(chuàng)建三甲醫(yī)院，就是完善城市公共服務功能的重要組成部分。所以創(chuàng)建三甲醫(yī)院有利于完善城市功能。
二是創(chuàng)三甲，是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲是廣安經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，是全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，對廣安市人民醫(yī)院來講具有里程碑意義。廣安的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫(yī)院這只“領(lǐng)頭羊”通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，來推動和提高全市的醫(yī)療技術(shù)和管理水平，促進全市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。
三是創(chuàng)三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫(yī)院于成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，成功創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院，10月吹響創(chuàng)三甲的號角，今天再次對創(chuàng)三甲進行再部署、再動員，作出了超常規(guī)跨越式發(fā)展的決定，這與市委、市政府提出的“堅持科學發(fā)展，奮起三次創(chuàng)業(yè)，推動廣安超常規(guī)跨越發(fā)展”和“堅持科學發(fā)展，推進三次創(chuàng)業(yè)，努力在一軸一區(qū)塊發(fā)展熱潮中領(lǐng)跑爭先”的奮斗目標相吻合。所以市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建，可以促進醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院發(fā)展上水平，管理更規(guī)范，更好地為廣安經(jīng)濟社會發(fā)展服務。市人民醫(yī)院全體干部職工一定要統(tǒng)一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到創(chuàng)三甲上來。
(二)創(chuàng)建三甲醫(yī)院，有基礎(chǔ)有條件。
一是領(lǐng)導高度重視。省委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領(lǐng)導來廣安視察市人民醫(yī)院后，對市人民醫(yī)院目前的發(fā)展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫(yī)院盡快成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作予以高度關(guān)注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。
二是創(chuàng)建基礎(chǔ)較好?，F(xiàn)在的市人民醫(yī)院相對于以前在城北的老人民醫(yī)院來說，基礎(chǔ)要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好;占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積6.5萬平方米、是老院的2.5倍，規(guī)化設(shè)計好;傳染病醫(yī)院、住院大樓、門急診、醫(yī)技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調(diào)，就醫(yī)環(huán)境好;設(shè)置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到1.6個億以上，發(fā)展勢頭好。據(jù)唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創(chuàng)三甲標準只差300分。
三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組”，負責對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作的組織領(lǐng)導，討論審查工作整體計劃，落實各項任務，協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組各成員單位的工作，解決“創(chuàng)三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛(wèi)生局也要成立市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作領(lǐng)導小組，從人員、經(jīng)費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰(zhàn)斗的院領(lǐng)導班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導，有省衛(wèi)生廳領(lǐng)導的大力支持。我們堅信，創(chuàng)三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現(xiàn)。
(三)創(chuàng)建三甲醫(yī)院，人民群眾殷殷期盼。
廣安是全省6個還沒有“三甲”醫(yī)院的市州之一。廣安作為世紀偉人鄧小平同志的家鄉(xiāng)，需要建設(shè)一所綜合性醫(yī)院、示范性醫(yī)院。隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，460萬廣安人民對醫(yī)療服務的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優(yōu)勢、政策優(yōu)勢及醫(yī)院自身的硬件優(yōu)勢，加快發(fā)展步伐，提升醫(yī)院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務老百姓作出更多貢獻，更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。
二、加大投入，滿足創(chuàng)建工作需要
創(chuàng)三甲是一項系統(tǒng)工程，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責，群策群力，加大投入，切實加大創(chuàng)三甲的工作力度。
一是市政府將根據(jù)實際需要，整合相關(guān)資源，支持市人民醫(yī)院抓好創(chuàng)建工作。在適當?shù)臅r候，我也主動向市委、市政府主要領(lǐng)導匯報，爭取市財政更多更大的支持。
二是衛(wèi)生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設(shè)備等方面的支持。
三是市人民醫(yī)院要創(chuàng)新思路、拓寬渠道，想法設(shè)法籌集工作經(jīng)費，為創(chuàng)三甲提供充足的經(jīng)費保障。對于創(chuàng)建工作中重大項目建設(shè)、重要指標要優(yōu)先保障，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不留缺陷。
三、苦練內(nèi)功，嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標準
三甲醫(yī)院是國內(nèi)等級醫(yī)院中的最高層次，它集醫(yī)療、教學、科研、預防保健、康復等功能為一體，不僅要求有優(yōu)良的硬件裝備(包括建筑和醫(yī)療設(shè)施、技術(shù)設(shè)備等)，還要求有嚴謹科學的管理、優(yōu)質(zhì)高效的服務和優(yōu)良的安全保障，并能很好地擔負起區(qū)域醫(yī)療中心的輻射功能。
一要細化方案。深刻領(lǐng)會《評審標準》的精神實質(zhì)、目的要求，并按標準要求逐條對比，找出差距，制定措施，逐一落實，保證少丟分、
不丟分。
二要強化管理。本著重質(zhì)量、重安全、重管理的原則，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全做為醫(yī)院評審的主要內(nèi)容，最大限度地動員醫(yī)護人員發(fā)揮最大的主觀能動性，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務，真正體現(xiàn)政府主辦的醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。
三要創(chuàng)新機制?？茖W合理設(shè)置相應科室，建立公開、公平、公正的用人機制;加強制度建設(shè)，嚴格依法執(zhí)業(yè)，認真落實醫(yī)療技術(shù)準入、應用、監(jiān)督、評價制度。
四要提高技能。采取“走出去、請進來”等多種方式，對醫(yī)務人員進行政治理論和業(yè)務培訓，大搞崗位練兵和技能評比活動，進一步提高業(yè)務能力和工作水平。
五要健全隊伍。建立人才引進及培養(yǎng)的長效機制，鼓勵職工進修深造，晉升晉級，盡快促使醫(yī)院人員配備及人員結(jié)構(gòu)要達到三甲要求。
六要突出特色。按三甲醫(yī)院標準，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以華西醫(yī)院幫扶聯(lián)系為契機，在醫(yī)療、科研等方面進行深度合作，加快學科建設(shè);構(gòu)建多學科、多專業(yè)相互支撐的醫(yī)療救治體系，努力開展新技術(shù)新項目，打造特色“中心”品牌，提升醫(yī)院綜合實力，增強周邊輻射能力。
四、提高素質(zhì)，打造一支作風優(yōu)良的醫(yī)療隊伍
在創(chuàng)三甲的過程中，尤其要提高服務水平，強化服務意識，控制醫(yī)療費用，減輕群眾負擔，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
一要加強學習。全體干部職工要自覺加強學習，學習政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識，努力提高業(yè)務技能和工作水平，更好地為人民群眾的健康服務。
二要提高服務水平。堅持以病人為中心的服務理念，把醫(yī)療服務放在工作首位，認真落實方便就醫(yī)措施能，從根本上解決好看病難、看病貴的問題，努力爭取廣大群眾和病患者的肯定。
三要強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。狠抓干部職工的工作作風，堅決杜絕“吃回扣”、“返點子”等違紀違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起必須嚴肅處理一起，切實改善醫(yī)德醫(yī)風，盡力減少醫(yī)療衛(wèi)生人員違紀違規(guī)行為。
四要加強廉政建設(shè)。繼續(xù)加強反腐倡廉和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，做到警鐘長鳴，筑起反腐堅固防線，營造風清氣正的好局面，營造和諧發(fā)展的好環(huán)境。
同志們，千秋偉業(yè)在于干。三甲醫(yī)院等不來，想不來，關(guān)鍵要靠實干。我們一定要在時間緊、任務重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力拼搏，為取得創(chuàng)三甲這一戰(zhàn)役的勝利而努力奮斗!
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表市政府向市人民醫(yī)院全體干部職工拜個早年，祝各位同志新年快樂、萬事如意!
醫(yī)院宣傳策劃方案
醫(yī)院宣傳策劃方案 篇1
根據(jù)國務院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見醫(yī)院設(shè)計方案講話，為促進新型城市衛(wèi)生服務體系的建立，提高城市社區(qū)衛(wèi)生服務水平，推動城市公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作。經(jīng)研究，提出以下方案：
一、基本原則
（一）堅持政府主導，加強衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導，多部門密切配合，因地制宜探索開展多種形式的醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作模式。
（二）醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)合理分工、密切協(xié)作，引導廣大居民充分、合理使用城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源，滿足群眾基本醫(yī)療服務需求。
二、工作目標
建立和完善具有可持續(xù)性的醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務的長效工作機制，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的醫(yī)療服務能力和管理能力。
三、工作任務
（一）地方衛(wèi)生行政部門工作任務
1.省級衛(wèi)生行政部門制訂完善醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作方案和長效工作機制。鼓勵和支持城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)建立多種形式的聯(lián)合與合作。
2.市級衛(wèi)生行政部門根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門的要求和當?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務工作的實際需求，提出醫(yī)院支援轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作的具體方案，并督導計劃的落實。
（二）醫(yī)院工作任務
1.根據(jù)衛(wèi)生行政部門要求，制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務的年度和中長期工作計劃。承擔社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的業(yè)務指導、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等任務。
2.落實支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的相關(guān)部門和衛(wèi)生技術(shù)人員，保證外派支援人員的原工作崗位、待遇等不受影響。
（三）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)工作任務
1.根據(jù)自身需求，提出醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的需求及協(xié)作計劃。
2.為醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)內(nèi)的支援活動提供工作條件。
3.制訂合理的綜合能力提高計劃，有效利用醫(yī)院的支持資源。
四、主要措施
1.醫(yī)院要根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的需求，制訂支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作的年度工作計劃，培訓、安排具有相應工作資歷的有關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)出診、會診并進行技術(shù)指導，接受、安排社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的衛(wèi)生技術(shù)、管理人員到本醫(yī)療機構(gòu)進修、學習。
2.鼓勵離退休衛(wèi)生技術(shù)人員到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)工作，原單位要保持其離退休待遇不變。
3.各地市級地方衛(wèi)生行政部門要指定有條件的綜合醫(yī)院、中醫(yī)院等，負責轄區(qū)社區(qū)醫(yī)療與護理的培訓工作。
4.各地要根據(jù)本地實際情況，探索建立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)定點協(xié)作關(guān)系和有效的雙向轉(zhuǎn)診信息溝通渠道。醫(yī)院應為社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)轉(zhuǎn)診提供便利條件，并及時將適宜在社區(qū)治療和康復的病人轉(zhuǎn)診至社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)。
5.各級地方人民政府要制訂具體措施，對支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展好的醫(yī)院給予表彰和經(jīng)費支持。
醫(yī)院宣傳策劃方案 篇2
為進一步做好醫(yī)院效能年活動的宣傳報道工作，努力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍，調(diào)動全院廣大干部職工參與效能年活動的積極性和主動性，推動全院效能建設(shè)的深入開展，制定本方案。
一、宣傳重點
圍繞效能年活動以“提高醫(yī)院工作效率”為重點，以“創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境、提升醫(yī)療服務水平”為目標，以深化醫(yī)院改革和工作創(chuàng)新為動力這一主線，堅持正確的輿論導向，大力宣傳報道效能年活動的重大意義醫(yī)院設(shè)計方案講話；及時報道醫(yī)院開展效能年活動的進展情況；著力宣傳醫(yī)院改進工作作風、提高工作效率、改進服務態(tài)度、規(guī)范服務行為、提升醫(yī)院管理和醫(yī)療服務質(zhì)量的好做法、好經(jīng)驗和好典型；全面反映醫(yī)院解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效；生動展現(xiàn)全院廣大干部職工在效能年活動中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新面貌。
二、宣傳內(nèi)容
（一）宣傳開展效能年活動的目的意義、各階段工作要求；宣傳開展效能年活動的重要性、必要性、緊迫性、長期性，增強全院廣大干部職工做好這項工作的主動性和自覺性。
（二）宣傳醫(yī)院在加強衛(wèi)生服務能力建設(shè)、提高工作效率、規(guī)范醫(yī)療服務行為、推行人性化服務等方面的好做法、好經(jīng)驗。
（三）宣傳醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)的突出成就；宣傳惠民、便民、利民的服務措施和保障人民健康方面的重要舉措。
（四）宣傳醫(yī)院在規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務質(zhì)量，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用，解決群眾“看病難、看病貴”的具體措施及成效。
（五）宣傳衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、公開藥品價格政策、醫(yī)療服務收費標準和有關(guān)醫(yī)療服務、收費項目及其他與群眾密切相關(guān)事項的重要內(nèi)容。
（六）宣傳醫(yī)務人員在救死扶傷、救災防病各項工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和感人事跡，樹立醫(yī)院的良好形象。
三、宣傳方法
（一）根據(jù)省衛(wèi)生廳制定的衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動宣傳標語，做好張貼或懸掛工作。責任科室：醫(yī)院效能辦。
（二）在醫(yī)院網(wǎng)站上開辟效能年活動工作專欄，及時反映活動的成效、經(jīng)驗、編發(fā)有關(guān)信息資料。責任科室：醫(yī)院效能辦、藥械科。
（三）編印效能年活動工作簡報，及時向醫(yī)院內(nèi)外報道效能年活動工作的進展、特色。責任科室：醫(yī)院效能辦。
（四）結(jié)合醫(yī)院工作實際，一方面認真組織撰寫新聞稿件向媒體投稿，大力宣傳醫(yī)院開展效能年的好做法、好經(jīng)驗；另一方面要在20xx年組織有關(guān)媒體開展1-2次集體采訪活動，集中報道醫(yī)院開展效能年活動的新思路、新舉措、新成效。責任科室：各科室、醫(yī)院效能辦。
（五）加大對醫(yī)院開展效能年活動工作中涌現(xiàn)出來的先進典型的宣傳力度，樹立和宣傳一批在效能年活動工作中涌現(xiàn)出來的先進典型科室和個人。責任科室：各科室、醫(yī)院效能辦。
（六）結(jié)合其他工作，如“法制宣傳周”、“專題宣傳月”、“義務咨詢”、“社區(qū)服務”、“三下鄉(xiāng)”等形式，用群眾通俗易懂的語言和喜聞樂見的形式，印制有關(guān)宣傳資料或宣傳手冊，向社會各界廣泛發(fā)放。責任科室：醫(yī)院效能辦、醫(yī)務科。
四、有關(guān)要求
（一）各黨支部各科室要指定專門人員負責宣傳工作，結(jié)合醫(yī)院宣傳工作方案精心組織實施。各科室在活動期間要完成6篇相關(guān)信息和宣傳。信息完成情況與科室績效掛鉤。
（二）宣傳工作要突出主題，把握導向，堅持以正面宣傳為主，集中反映醫(yī)院效能建設(shè)、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效。要堅持“公開、準確、及時、透明、全面”的原則，保證醫(yī)院廣大職工和社會各界對開展效能年活動的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過這次效能年活動，加深社會各界對醫(yī)院工作的關(guān)心、理解和支持。
（三）宣傳工作要緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作特別是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，突出醫(yī)院開展效能年活動的特色，運用靈活多樣的形式和手段，全方位、多角度生動展現(xiàn)全院廣大干部職工在效能年活動中呈現(xiàn)出飽滿的熱情和嶄新的風貌，增強宣傳報道的針對性、實效性。
（四）要正確對待、積極支持并引導媒體加強對醫(yī)院開展效能年活動的輿論監(jiān)督，對媒體的輿論監(jiān)督要快速反映，正確引導，及時處理。
醫(yī)院宣傳策劃方案 篇3
一、活動目的
1、 通過“愛耳日”活動主題，讓孩子了解保護聽力的重要意義。
2、 通過與醫(yī)生的互動，讓家長、孩子了解定期檢查身體的好處。
3、 通過醫(yī)院愛耳日活動的宣傳，讓家長、孩子了解醫(yī)院，提高知名度。
二、活動時間
××年3月3日 下午16：00—17:30
三、活動對象
××××會員
四、活動人數(shù)
60-80人
五、活動地點
××××中心東二層××××校內(nèi)
六、活動形式
4、 醫(yī)生宣講影響聽力因素、保護聽力措施。(20分鐘)
5、 醫(yī)生幫忙檢查孩子的耳朵。(60分鐘)
6、 咨詢醫(yī)生、疑難解答時間。(10分鐘)
七、活動準備與宣傳
醫(yī)院
7、 醫(yī)院可以準備宣傳海報(聽力保護措施)，宣傳冊等宣傳工具。
8、 醫(yī)生自帶一套檢查設(shè)備。
××××學校
組織××××會員，宣傳貴醫(yī)院和此次活動的意義。
醫(yī)院宣傳策劃方案 篇4
一、宣傳目的：
1、通過對本院整體形象,包括對軟、硬件創(chuàng)建、技術(shù)設(shè)備,醫(yī)院管理，交通環(huán)境，醫(yī)術(shù)醫(yī)德，人文關(guān)愛等諸多方面的宣傳,突出本院專家性，權(quán)威性和先進性。
2、突出宣傳本院診療科目、價格及服務等優(yōu)勢之處（如可重點宣傳本院率先引進韓國最先進的整形美容技術(shù)），提高醫(yī)院的社會知名度，樹立良好的品牌形象。
3、由于本院是女子?？漆t(yī)院，可以通過保密措施的宣傳，以及開展一些公益活動，取得廣大患者信任。同時，在民眾之間建立良好的口碑，達到為醫(yī)院吸引大量患者的目的。
二、宣傳形式及內(nèi)容：
醫(yī)院設(shè)計方案講話我將我的`宣傳策劃方案分為三個階段，分別是開業(yè)前期宣傳工作，開業(yè)當天宣傳工作和開業(yè)后期宣傳工作。其中，后期的宣傳工作尤為重要。
（一）、開業(yè)前期宣傳工作：
1． 在開業(yè)前半個月左右，可以通過廣播媒體，平面媒體及電視媒體進行宣傳，我認為，在此階段，從節(jié)省廣告費用及所要達到的預期效果看，可重點選擇廣播媒體及平面媒體。
2． 廣播媒體可選 交通廣播電臺，因為全市大部分司機，尤其是約有90%的出租車司機收聽交通臺的節(jié)目，可以達到很廣的宣傳范圍，并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來了解關(guān)注本院，知道我院即將開業(yè)的消息。通過廣播媒體的廣告宣傳，讓更多的人了解去期待本院的開業(yè)。
3． 平面媒體可選用《 晚報》和《 晨報》兩個大眾主流媒體，連續(xù)數(shù)日采用整版廣告宣傳的方式，并在連續(xù)數(shù)日的廣告宣傳中采用統(tǒng)一的版面整體形象設(shè)計，并做到圖文并茂。內(nèi)容要點貼近生活，淡化廣告色彩，突出人文關(guān)懷。
4． 在連續(xù)數(shù)日的媒體宣傳中，可采用系列篇，每日宣傳不同的主題中都必須強調(diào)醫(yī)院所處的位置以及開業(yè)時間。采用系列篇，令廣告不再呆板和千篇一律，并可以極大限度的吸引讀者眼球，達到吸引大眾的印象，達到廣告宣傳的效果和目的。
5． 對于宣傳的系列篇，我認為在開業(yè)的前期，可以定位為形象篇——介紹醫(yī)院概況，體現(xiàn)醫(yī)院品牌，打出醫(yī)院廣告語（例如： ，為您生活灑滿陽光與希望），重點宣傳醫(yī)院作為全國連鎖醫(yī)院的雄厚實力；科普篇——對本院主要治療的病癥進行科普宣傳，講解它的發(fā)病原因和治療方法；專家篇——將本院知名專家的照片、職稱、頭銜、簡歷、專著等刊登在平面媒體中，贏得患者的信任。技術(shù)篇----通過專業(yè)術(shù)語，但要力爭做到簡單易懂，來介紹本院的先進診療技術(shù)及 整形美容技術(shù)，強調(diào)先進性，權(quán)威性，專業(yè)性，安全性；設(shè)備篇——通過真實的圖片，展示本院由國外引進的大量高科技、現(xiàn)代化診療器械，在開業(yè)前讓患者率先通過平面媒體，真實的見證本院的醫(yī)療實力；VIP篇——宣傳開業(yè)一周內(nèi)，可以免費申請成為本院會員，對于會員患者或會員推薦的患者，本院將有優(yōu)惠政策，如免診療費等服務。并可視本院實際情況，在平面媒體上刊登開業(yè)一周內(nèi)到本院治療的患者，可享受一系列的優(yōu)惠政策等開業(yè)期間的好消息，以吸引民眾對本院開業(yè)的關(guān)注度。
6． 不能忽視傳單的發(fā)放效果，開業(yè)前期，在本院周邊及站前主要商業(yè)區(qū)（女性人群活動較多的地方）發(fā)放本院的宣傳畫冊和健康教育手冊，宣傳冊上要印有醫(yī)院所處位置和開業(yè)時間。
綜上所述，我認為，開業(yè)前期的宣傳工作，需要盡量拓寬宣傳的范圍，強調(diào)開業(yè)一周內(nèi)義診及其他相關(guān)優(yōu)惠活動等好消息，來吸引大眾對本院的關(guān)注，并在宣傳時，突出醫(yī)院地點及開業(yè)時間。
（二）、開業(yè)當天宣傳策劃工作：(略)
三、醫(yī)院戶外媒體宣傳：
（1）主要線路的公交車上刊登廣告。
（2）主要線路的候車亭廣告宣傳板上刊登廣告。
（3）與公交公司聯(lián)系，將醫(yī)院所處位置的站點更名為 女子醫(yī)院車站，這樣在報站名的時候，就是一次很好的宣傳。
四、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳：
（1）與 公司聯(lián)系，商談 搜索廣告的價格，結(jié)合醫(yī)院自身情況，確定是否做此業(yè)務，如果做此業(yè)務，那么在搜索女子醫(yī)院時，首先出現(xiàn)的就是 女子醫(yī)院。
（2）結(jié)合醫(yī)院自身情況，制作醫(yī)院網(wǎng)站，體現(xiàn)大醫(yī)院的實力，提高醫(yī)院檔次。
五、其他宣傳方式：
（1）與 大型商場聯(lián)手，在其搞促銷活動的時候，可以設(shè)定一定金額贈送本院免費體檢一次等類似活動，這樣既宣傳了本院，還為本院引入了一些高消費人群。
（2）不定期的在城市主要商業(yè)區(qū)免費發(fā)放關(guān)于醫(yī)院的宣傳手冊，畫報等。
（3）每天早晨七點四十，在醫(yī)院門口組織員工做早操，必須統(tǒng)一著裝，由于醫(yī)院地處繁華地段，來往車輛人流較多，這樣可以在民眾前充分展示醫(yī)院的精神面貌，在民眾心中樹立良好的形象。
（4）與當?shù)孛襟w共同創(chuàng)辦百姓生活欄目，反映百姓生活中的點點滴滴，凡是與醫(yī)療有關(guān)的問題均可以由我院專家來作相應的解答，增加我院專家在民眾心目中的地位和可信度。
（5）與市政府，民政機關(guān)或者紅十字會搞一些愛心捐助活動，幫助他人的同時，也可以樹立我院良好形象，博得民眾的好感。
（6）定期組織醫(yī)院的會員活動，擴大醫(yī)院在 市的知名度，以吸引更多的人來我院就診。
醫(yī)院宣傳策劃方案 篇5
為進一步做好我醫(yī)院效能年活動的宣傳報道工作，努力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍，調(diào)動全院廣大干部職工參與效能年活動的積極性和主動性，推動我院效能建設(shè)的深入開展，制定本方案。
一、宣傳重點
圍繞效能年活動以“提高醫(yī)院工作效率”為重點，以深化醫(yī)院改革和工作創(chuàng)新為動力這一主線，堅持正確的輿論導向。大力宣傳報道效能年活動的重大意義；及時報道我院開展效能建設(shè)的進展情況；著力宣傳各科室改進工作作風、提高工作效率、改善服務態(tài)度、規(guī)范服務行為、提升醫(yī)院管理和醫(yī)療服務質(zhì)量的好做法、好經(jīng)驗和好典型；全面反映我院解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效；生動展觀全院廣大干部職工在效能年活動中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風貌。
二、宣傳內(nèi)容
（一）宣傳開展效能年活動的目的意義、各階段工作要求；宣傳開展效能年活動的重要性、必要性、緊迫性、長期性，增強廣大干部職工做好這項工作的主動性和自覺性。
（二）宣傳各科室在提高辦事效率、改進工作作風、增強履職能力、提高管理水平以及在完善制度、規(guī)范程序、強化監(jiān)督，“提速、提質(zhì)、提效”等方面的新思路、新舉措、新成效。
（三）宣傳各科室在貫徹《XX年江西省胸科醫(yī)院效能年活動實施方案》中十個方面重點工作的落實情況。
（四）宣傳行政、后勤科室在提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力、提高行政管理工作效率等方面的情況。
（五）宣傳各科室在加強衛(wèi)生服務能力建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療服務行為、推行人性化服務等方面的好做法、好經(jīng)驗。
（六）宣傳我院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)的突出成就；宣傳惠民、便民、利民的服務措施和保障人民健康方面的重要舉措。
（七）宣傳各科室在規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務質(zhì)量，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用，解決群眾“看病難，看病貴”的具體措施及成效。
（八）宣傳衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、公開藥品價格政策、醫(yī)療服務收費標準、收費項目和其他與患者密切相關(guān)事項的重要內(nèi)容；
（九）宣傳我院廣大醫(yī)務工作者在救死扶傷、救災防病各項工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和感人事跡，樹立我院的良好形象。
三、宣傳方法
（一）在門診和院部分別懸掛省衛(wèi)生廳制定的全省衛(wèi)生系公立醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)效能年活動宣傳橫幅標語各一條（附后
）。
（二）在醫(yī)院網(wǎng)站、院報開辟效能年活動工作專欄，公布醫(yī)院效能活動組織機構(gòu)、工作方案、工作進度表、責任分工表、工作簡報及活動圖片資料，及時反映活動的成效、經(jīng)驗，編發(fā)有關(guān)信息資料。
（三）編印效能年活動工作簡報，及時向省衛(wèi)生廳效能辦上報我院效能年活動工作的進展、特色。
（四）各黨支部、各科室可結(jié)合各自工作實際，認真組織撰寫稿件向院效能辦投稿，大力宣傳本支部本科室開展效能年活動的好做法、好經(jīng)驗；醫(yī)院將在XX年組織有關(guān)媒體開展1次集體采訪活動，集中報道我院開展效能年活動的新思路、新舉措、新成效。（各黨支部、各科室至少撰寫一篇本支部本科室在效能年活動中的關(guān)于新舉措新思路的書面調(diào)研材料，并于3月25日前報送院效能辦公室）
（五）加大對我院開展效能年活動涌現(xiàn)出來的先進典型的宣傳力度，樹立和宣傳一批在效能年活動工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。
（六）各黨支部、各科室可結(jié)合其他工作，采取如“法制宣傳周”、“主題宣傳日”、“ 社區(qū)義診”、“青年志愿者服務”等形式，用群眾通俗易懂的語言和喜聞樂見的形式，印制有關(guān)宣傳資料，向群眾和患者廣泛發(fā)放。
四、有關(guān)要求
（一）院效能辦將指導定專門人員負責宣傳工作，結(jié)合醫(yī)院實際制定切實可行的各個階段的宣傳計劃并精心組織實施。
（二）宣傳工作要突出主題，把握導向，堅持以正面宣傳為主。集中反映我院解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效。要堅持“公開、準確、及時、透明、全面”的原則，保證廣大干部職工和患者對開展效能年活動的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。使患者通過這次效能年活動，加深對我院工作的關(guān)心、理解和支持。
（三）宣傳工作要緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作特別是深化醫(yī)院改革，加快醫(yī)院發(fā)展，突出我院開展效能年活動的特色，運用靈活多樣的形式和手段，全方位、多角度生動展現(xiàn)我院廣大干部職工在效能年活動中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風貌，增強宣傳報道的針對性、實效性。
（四）要正確對待、積極支持并引導媒體加強對我院開展效能年活動的輿論監(jiān)督。對媒體的輿論監(jiān)督要快速反應，正確引導，及時處理。
醫(yī)院宣傳策劃方案 篇6
為貫徹落實十八屆五中全會精神，更好地宣傳“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”的進展和成效，按照《**省衛(wèi)生計生委辦公室關(guān)于開展改善醫(yī)療服務百日宣傳活動的通知》（*衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)明電[2015]357號）要求，制定本方案。
一、活動目的
一年來，各地涌現(xiàn)出一大批宣傳改善醫(yī)療服務方面有創(chuàng)新舉措、優(yōu)秀事跡，弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神，助推醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動更上新臺階。
二、活動時間
2015年12月1日至2016年3月1日。
三、活動內(nèi)容
（一）舉行改善醫(yī)療服務百日宣傳活動啟動儀式。
（二）召開“進一步改善醫(yī)療服務行動”座談會。
（三）深入宣傳醫(yī)院的新舉措、優(yōu)秀事跡等。
1、院外宣傳活動
按市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署，聯(lián)系本地媒體開展宣傳報道，積極向市廣播電視中心《健康生活》欄目、湄洲日報《衛(wèi)生周刊》、市人民廣播電臺《人口與家庭》欄目、市衛(wèi)計委站等媒體進行投稿宣傳醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動工作。
2、院內(nèi)宣傳活動
通過醫(yī)院網(wǎng)站、院報、微信、志愿者服務、會議等媒介宣傳醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動工作的最新進展。
（四）結(jié)合“改善醫(yī)療服務”主題，推出推選活動。
1、開展“優(yōu)質(zhì)服務示范（科室、崗位、個人）創(chuàng)建活動。
2、推進“改善服務十大創(chuàng)新亮點”項目評選。
（五）結(jié)合“改善醫(yī)療服務”主題，推出征集活動。
1、面向各科室征集以改善醫(yī)療服務為主題的各類文章，各科室每個月向院辦投稿不能少于一篇，擇優(yōu)在院報及醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)表。
2、面向醫(yī)護人員征集有關(guān)“改善醫(yī)療服務”內(nèi)容的攝影作品。由工會牽頭舉辦改善醫(yī)療服務主題攝影展，評選優(yōu)秀作品在院區(qū)展出。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導，廣泛宣傳。
各科室在12月25日之前啟動本科室“改善醫(yī)療服務百日宣傳活動”，召開動員會，將宣傳工作落實下去。各科室要動員全體醫(yī)務人員，從我做起，從日常工作的點滴做起，從現(xiàn)在作起，形成一個比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
（二）推廣典型，示范先行。
開展“優(yōu)質(zhì)服務示范（科室、崗位、個人）創(chuàng)建活動，由醫(yī)務部、護理部牽頭開展以“改善醫(yī)療服務”為主題的優(yōu)質(zhì)服務示范崗位和個人；由黨辦牽頭面向全院征集改善醫(yī)療服務的創(chuàng)新亮點和舉措，擇優(yōu)遴選推廣開展；結(jié)合“青年文明號”、“巾幗文明崗”等各種創(chuàng)建活動，樹立典型，通過典型帶動、示范先行，在全院形成學先進、趕先進的良好氛圍，向大眾展示我院以病人為中心的良好行業(yè)形象。
（三）及時匯總，報送信息。
各科室要及時匯總“改善醫(yī)療服務百日宣傳活動”中有關(guān)視頻、圖片、文字，并將改善醫(yī)療服務落實情況和典型材料于每月月底前上報辦公室，將擇優(yōu)向市衛(wèi)計委上報。醫(yī)院開展“改善醫(yī)療服務百日宣傳活動”情況將列為改善醫(yī)療服務督查重點（對在國家、省、市、縣媒體上宣傳賦予不同的權(quán)重），納入醫(yī)院評價內(nèi)容。
【醫(yī)院設(shè)計規(guī)范】門診設(shè)計要點介紹
導語：醫(yī)院是一個有著特殊用途的場所，大量人群的聚集，特殊的病人群體以及醫(yī)生診斷的要求等都使得醫(yī)院建筑在設(shè)計上應該十分注意，為此，我們國家頒布了《醫(yī)院設(shè)計規(guī)范》，規(guī)范中對醫(yī)院方方面面的設(shè)計要求都做出了具體規(guī)定，今天，小編就以規(guī)范為標準，為大家講解一下醫(yī)院門診的設(shè)計要求。
醫(yī)院門診介紹
門診是醫(yī)院的一個重要部門，主要作用在于對病情較輕的病人做出初步診斷，如果病人的病情比較嚴重，經(jīng)門診診斷以后就要轉(zhuǎn)入其他部門進行深入治療。門診每天需要接待大量病人，是一個人口嘈雜的地方，規(guī)范中對門診的設(shè)計要求有哪些呢?我們一起來了解一下。
門診的設(shè)計要點介紹
1、門診部各個門廳的職能要有明確標識，方便病人清楚流程，及時治療，還能有效避免交叉感染。
2、門診處的病人應該分科候診，單側(cè)候診走道的凈寬度不能少于2.1米，兩側(cè)候診走道的凈寬度不能少于2.7米。
3、對于診查室而言，開間凈尺寸要在2.4米以上，進深凈尺寸應該3.6米以上。
4、門診處的婦科和產(chǎn)科應該分開設(shè)立，出入口、檢查室和廁所都應該分開獨立設(shè)置，計劃生育部門還要設(shè)立手術(shù)室和休息室，檢查室可以和產(chǎn)科共用，以上三個部門都需要有阻隔外界視線的措施。
5、門診處的兒科宜設(shè)立在一樓，出入方便的地方，兒科應該獨立成科，有專門的出入口，入口處應該設(shè)有掛號處、預檢處和配藥處，候診區(qū)域的面積需要滿足每名患病兒童至少應有1.5平方米的空間的要求。兒科還應該設(shè)立有專門出入口的隔離診斷室，廁所也應該分為一般廁所和隔離廁所。
6、腸道科是一個獨立部門，需要單獨的出入口，除了化驗室、觀察室和廁所以外，還要設(shè)立掛號、收費和取藥處，醫(yī)護人員更衣室也不可缺少。
7、處科的換藥室也應該將一般換藥室和無菌換藥室分別設(shè)置。
8、手術(shù)室應該包括三部分：準備室、手術(shù)室、更衣室，平面尺寸至少應在3.3米×4.8米以上。
9、廁所的數(shù)量需要綜合統(tǒng)計每日病人的數(shù)量來做出決定，通常情況下，男女廁所的比例為6:8，男廁所里，每120人就需要設(shè)立2個小便器和1個大便器，女廁所里，每75人需要設(shè)立大便器一個。
10、病人使用的廁所隔間的平面尺寸，不應小于1.10m×1.40m，門朝外開，門閂應能里外開啟。病人使用的坐式大便器的坐圈宜采用“馬蹄式”，蹲式大便器宜采用“下臥式”，大便器旁應裝置“助立拉手”。廁所應設(shè)前室，并應設(shè)非手動開關(guān)的洗手盆。如采用室外廁所，宜用連廊與門診、病房樓相接。
11、條兒科應自成一區(qū)，宜設(shè)在首層出入方便之處，并應設(shè)單獨出入口。入口應設(shè)預檢處、并宜設(shè)掛號處和配藥處。候診處面積每病兒不宜小于1.50㎡.應設(shè)置僅供一病兒使用的隔離診查室，并宜有單獨對外出口。應分設(shè)一般廁所和隔離廁所。
12、住院部應設(shè)出入院處，并宜設(shè)置衛(wèi)生處理等設(shè)施。?衛(wèi)生處理包括接診處、理發(fā)室、浴室、潔衣室(柜)、污衣室(桶)等，其相互關(guān)系應按流程布置。浴室應設(shè)大便器、洗臉盆、淋浴器、浴盆各1個;浴盆僅應一端靠墻。傳染病科和病床較多的兒科，宜設(shè)置專用衛(wèi)生處理設(shè)施，其設(shè)施同前款。傳染病科不得設(shè)浴盆。應設(shè)探望病人管理處;宜設(shè)小賣部。
13、護理單元的規(guī)模一般為30～50床。?？撇》炕蛞蚪虒W科研需要者可少于30床。一個護理單元宜為同一病科;性質(zhì)相近的，病床數(shù)較少的可合并為一個護理單元。傳染病科應單獨設(shè)置護理單元。
14、護理單元用房的必須配備病房、重病房;病人廁所、盥洗室、浴室;配餐室、庫房、污洗室;護士室、醫(yī)生辦公室、治療室、男女更衣值班室、醫(yī)護人員廁所。?根據(jù)需要配備重點護理病房、病人餐室兼活動室;主任醫(yī)生辦公室、換藥室、處置室;勤雜人員更衣休息室;教學醫(yī)院的示教室、小化驗室。
以上就是有關(guān)醫(yī)院設(shè)計規(guī)范的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助！
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