今天給各位分享綠化園林施工方案的知識，其中也會對園林綠化工程方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
今天給各位分享綠化園林施工方案的知識，其中也會對園林綠化工程方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
本文目錄一覽：
園林綠化施工流程
具體流程
1、定位放線綠化園林施工方案：
進(jìn)場后首先對施工定位圖進(jìn)行圖上復(fù)核。其次綠化園林施工方案，對現(xiàn)場綠化園林施工方案的座標(biāo)點和水準(zhǔn)點進(jìn)行交接驗收綠化園林施工方案，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)共同商議處理方法，經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。
現(xiàn)場建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點。水準(zhǔn)點由永久水準(zhǔn)點引入，水準(zhǔn)點應(yīng)采取保護措施，確保放線 ?挖填土方基底夯實碎石（混凝土）墊層 ?面層鋪裝現(xiàn)場清理養(yǎng)護水準(zhǔn)點不被破壞。
2、建立*面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)
建筑方格網(wǎng)應(yīng)在場區(qū)*整完成后在總*面圖上進(jìn)行設(shè)計，其設(shè)計原則如下：
方格網(wǎng)綠化園林施工方案的主軸線應(yīng)盡可能選擇在場區(qū)的中心線上。其縱橫軸線的端點應(yīng)盡量延伸至場地邊緣，既于方格網(wǎng)的擴展又能確保精度均勻。
方格網(wǎng)的邊長不宜太長，一般小于100 m，為便于計算和記憶，宜取10 m的倍數(shù)。
軸線控制樁應(yīng)盡量投測在方格網(wǎng)邊上。
方格網(wǎng)全部施測完成后，采用將所有建筑物一次性定位的方法來檢驗其準(zhǔn)確性，對于未進(jìn)行*差的方格網(wǎng)是一種較好的檢驗方法。建筑方格網(wǎng)的測設(shè)方法是先測設(shè)主軸線，后加密方格網(wǎng)，并按導(dǎo)線測量進(jìn)行*差。
高程控制網(wǎng)是建筑場區(qū)內(nèi)地上、地下建(構(gòu))筑物高程測設(shè)和傳遞的基本依據(jù)。高程控制網(wǎng)布點的密度應(yīng)恰當(dāng)。本工程測量方法可采用水準(zhǔn)測量方法。
當(dāng)場區(qū)長、寬大于100 m時，可在場區(qū)內(nèi)布置4個以上高程起始點，與已知高程點構(gòu)成閉合水準(zhǔn)路線進(jìn)行測量。
園林綠化工程主要包含：
園林土石方*衡整理，園林土建施工，園林裝飾施工，木作，鋼構(gòu)，小型景觀建筑，大小喬木栽植，灌木栽植，花卉栽植，以及綠化養(yǎng)護工程。
園路工程施工程序：
測量定位放樣→土方挖運→塊石墊層→細(xì)石混凝土找*→澆筑混凝土基礎(chǔ)→面層鋪裝→土方回填→成品養(yǎng)護。
擴展資料：
1、要科學(xué)管理和養(yǎng)護：建立一套園林綠化管理系統(tǒng)的計算機軟件。其內(nèi)容包括：綠化檔案，數(shù)據(jù)匯總，分析圖示，即結(jié)合多媒體技術(shù)，實現(xiàn)動態(tài)瀏覽，實行機械化養(yǎng)護和科學(xué)管理。水肥管理是樹木管理的核心，澆水一次要澆足澆透。
2、重視整形修剪、除雜草。成年樹在一定高度進(jìn)行剪截，可以刺激隱藏表皮層內(nèi)的隱芽萌發(fā)，形成年輕枝條，更新復(fù)壯.雜草可采取人工拔草、噴除草劑等方法防治。
3、病蟲害“以預(yù)防為主，綜合防治”為原則。綜合防治措施有植物檢疫、生物防治、栽培措施防治、化學(xué)防治等。如前所述，樹種選擇要互相搭配，避免將兩個轉(zhuǎn)主寄生的樹木鄰近栽植，如果把蘋果梨等與松柏種植在一起，很容易導(dǎo)致銹病的發(fā)生。行道樹也要每隔一段距離換個樹種，病害發(fā)生時可起隔離作用。
參考資料：百度百科——園林綠化
怎么寫好園林綠化施工方案
城市綠化重要性雖已政府市民所共識城市綠化普遍存著重建設(shè)輕管理現(xiàn)象充認(rèn)識綠化養(yǎng)護重要性切實做綠化養(yǎng)護工作已城市綠化工作務(wù)急
1 園林綠化養(yǎng)護工作位原
1.1綠化養(yǎng)護重要性認(rèn)識位 綠化工程美美否能滿足百姓需求案設(shè)計、施工管理固重要綠化養(yǎng)護更關(guān)鍵俗說：三種七管進(jìn)行綠化養(yǎng)護或養(yǎng)護位園林規(guī)劃設(shè)計者設(shè)計意圖能充體現(xiàn)園林綠化建設(shè)態(tài)價值、社價值、文價值能效率發(fā)揮園林建設(shè)必失其本意義實施良養(yǎng)護才能取預(yù)期綠化效才能給愉悅情、美享受其態(tài)、減災(zāi)、教育等功能程度發(fā)揮尤其養(yǎng)護提高廣市民惜綠、護綠意識激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)熱情鞏固現(xiàn)綠化促進(jìn)園林綠化建設(shè)發(fā)展
1.2綠化養(yǎng)護經(jīng)費足 綠化養(yǎng)護經(jīng)費嚴(yán)重足已制約做綠化養(yǎng)護工作關(guān)鍵素由于財政比較緊張加綠化養(yǎng)護重要性認(rèn)識足幾海寧綠化養(yǎng)護經(jīng)費較解決經(jīng)費嚴(yán)重足造綠化養(yǎng)護技術(shù)裝備落綠化養(yǎng)護措施位綠景觀效差
1.3技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)待提高 現(xiàn)采取些養(yǎng)護措施比較簡單技術(shù)含量低養(yǎng)護管理員由于缺乏必要技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低養(yǎng)護工作缺乏創(chuàng)新養(yǎng)護效率較低效較差
2 提高養(yǎng)護工作重要性認(rèn)識
園林綠化工程施工程園林規(guī)劃設(shè)計者設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化具體園林景觀程所施工程達(dá)設(shè)計員預(yù)想綠化工程完所要達(dá)效必須深刻領(lǐng)設(shè)計員設(shè)計意圖并嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行綠化施工使其轉(zhuǎn)化現(xiàn)實園林產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠種植前注意綠化養(yǎng)護工作種植樹木久能枯萎死亡前面綠化工作全部白費設(shè)計者意圖園林景觀更談起實際要想獲園林綠化工程理想效要園林綠化施工全程始終重視園林養(yǎng)護管理工作體現(xiàn)園林綠化主體材料命植物材料命植物需要澆水、施肥等養(yǎng)護、管理且需要連續(xù)間斷養(yǎng)護管理全程重視養(yǎng)護管理工作園林植物造景效才能真實現(xiàn)園林綠化工程建造本才能降低限植物材料資源才能充利用
養(yǎng)護綠化工程施工結(jié)束顯更加重要精養(yǎng)護才能保持現(xiàn)綠化才能充體現(xiàn)綠化態(tài)價值、景觀價值、文價值才能真城市亮點市民休閑處
3 綠化養(yǎng)護基本要求
3.1綠化養(yǎng)護應(yīng)貫穿園林綠化施工全程 要保證樹木種植率達(dá)預(yù)想綠化效應(yīng)設(shè)保證移栽樹木水*衡應(yīng)樹木起挖、運輸、種植程減少根系受傷、減少樹冠失水應(yīng)樹冠進(jìn)行必要修剪用浸濕草繩繚繞樹干采取適遮蔭措施進(jìn)行葉面噴灑減少水蒸發(fā)樹木造傷害種植要澆透定植水保證樹木根系與泥土緊密接觸利于根系恢復(fù)
3.2綠化養(yǎng)護應(yīng)充體現(xiàn)設(shè)計理念 園林設(shè)計創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)基礎(chǔ)養(yǎng)護管理貫徹設(shè)計理念錦添花提高園林養(yǎng)護水*打造城市特色園林必要求養(yǎng)護要全力促園林設(shè)計理念實現(xiàn)同養(yǎng)護要實現(xiàn)滿足功能、符合行習(xí)慣、創(chuàng)造優(yōu)美視覺環(huán)境、創(chuàng)造合適尺度空間、降低本、提高效益要求設(shè)計進(jìn)行再提升彌補園林設(shè)計足
3.3綠化養(yǎng)護應(yīng)市民服務(wù)應(yīng)貫徹態(tài)理念 綠化養(yǎng)護應(yīng)適應(yīng)市民習(xí)慣市民休閑提供野適環(huán)境特別病蟲害防治、雜草防治、樹木整形都應(yīng)做適適度園林綠化養(yǎng)護貫徹態(tài)理念避免盲目追求所謂精雕細(xì)琢高標(biāo)準(zhǔn)使崇尚自美
4 加強綠化植物病蟲害效防治
堅持預(yù)防主、綜合防治原則
4.1農(nóng)業(yè)防治 應(yīng)及剪除病蟲枝、擋風(fēng)枝、遮光枝、徒枝、枯死枝土傳病源土壤應(yīng)及消毒夏季應(yīng)適量控制氮肥增施磷肥、鉀肥施用未腐熟機肥植物殘體及清除殘枝落葉減少病蟲源
4.2工防治 通摘、刷、挖除懸掛或依附植物體建筑物蟲繭、蟲囊、卵塊、卵囊、蟲體剪除蟲枝葉、網(wǎng)幕直接捕殺體、危害癥狀明顯、假死性或飛翔能力強蟲
4.3物防治 物防治主要包括利用敵防治、利用作物病蟲害抗性防治、利用耕作防治、利用育物防治昆蟲遺傳防治等利用物防治病蟲害污染環(huán)境影響類健康具廣闊發(fā)展前景
4.4化防治 化防治使用農(nóng)藥防治植物病蟲害農(nóng)藥具高效、速效、使用便、經(jīng)濟效益高等優(yōu)點前化防治防治植物病蟲害關(guān)鍵措施前使用廣泛防治未幾十內(nèi)仍病蟲防治主要措施物防治能完全取代化防治采用化防治要注意噴藥應(yīng)確用量應(yīng)準(zhǔn)確避免、畜毒要造環(huán)境污染
誰能給我一套完整的綠化施工方案
園林綠化工程施工方案
一、綠化工程施工方案（要點）
綠化工程的對象是有生命的植物材料，種植的樹木品種較多，規(guī)格較大，所以
確保工程能夠達(dá)到設(shè)計效果，確保植物的成活率，必須進(jìn)行精心的施工及精心
的養(yǎng)護管理，才能達(dá)到如期的效果。
綠化工程施工程序如下：
a、場地準(zhǔn)備場地清理---換土---場地初*整---土壤消毒施肥
b、苗木準(zhǔn)備選苗---起苗、包裝---苗木運輸---臨時假植
c、苗木種植定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水
d、草坪種植場地準(zhǔn)備---土地的*整與耕翻---排水及灌溉系統(tǒng)---草坪種植施工---播后
管理
1、場地準(zhǔn)備
（1）場地清理：
（2）換土：
（3）場地初*整：
（4）土壤消毒施肥：
2、苗木準(zhǔn)備
（1）選苗：
（2）起苗、包裝：
（3）苗木運輸：
（4）臨時假植：
3、苗木種植
（1）定位放線：
（2）挖種植坑：
（3）栽植：
（4）支撐：
（5）修剪：
（6）澆水：
4、草坪的種植
（1）場地準(zhǔn)備：
（2）草坪種植施工：
（3）播后管理：
二、土建技術(shù)措施及施工程序
三、質(zhì)量保證措施
（一）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
（二）、建立質(zhì)量保證體系
（三）、建立質(zhì)量管理制度
（四）、建立工程質(zhì)量回訪制度
（五）、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范
（六）、養(yǎng)護管理措施
（1）澆水：
（2）除草：
（3）修剪：
（4）病蟲害防治：
（5）施肥：
（6）防凍害：
（7）補植：
（8）綠地整理。
以上是一般綠化施工方案要點，具體內(nèi)容需要結(jié)合實際施工內(nèi)容編制。
需要一份園林綠化的方案（包括施工組織設(shè)計）。謝謝
目錄
第一章 工程概況 3
第二章 工程目標(biāo) 5
第三章 編制依據(jù) 7
第四章 項目經(jīng)理部組織設(shè)置 10
第五章 質(zhì)量保證措施 21
第六章 質(zhì)量通病防治措施 33
第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36
第八章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 40
第九章 施工*面圖 44
第十章 安全生產(chǎn)措施 50
第十一章 勞動計劃安排 61
第十二章 機具計劃 63
第十三章 新工藝、新技術(shù)、新材料 65
第十四章 合理化建議 66
第十五章 本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法 67
第十六章 本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69
工程概況
一、基本情況
1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程
2、建設(shè)地點：某道路第二標(biāo)段（渤海十八路～新立河?xùn)|岸，公路北側(cè)）
3、建設(shè)單位：濱州市某道路工程建設(shè)指揮部
4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護兩年）
5、設(shè)計單位：某規(guī)劃設(shè)計研究院
二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項目內(nèi)容如下：
l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。
2、園林小品：林蔭廣場、 亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。
3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。
4、綠化：本工程綠化設(shè)計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；
5、給排水安裝：
(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl 00 的采用UPVC 管，管徑小于DNl 00 的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)采用II 型剛性防水套管或普通鋼管保護。
(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC 排水管、采用T 型膠圈承插連接；雨水井型號為25 0×350 留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑7 00mm 的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。
6、電氣安裝：
(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。
(2)、根據(jù)工程實際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。
(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路采用630 支雙色音響線，穿DG20 電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。
(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。
工程目標(biāo)
本綠化工程作為2005 年某市區(qū)重點工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：
一、工程質(zhì)量目標(biāo)
作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認(rèn)真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002 貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級。
二、施工工期目標(biāo)
按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在62 日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。
三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)
建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水*。
四、服務(wù)目標(biāo)
本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照Is09002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。
編制依據(jù)
一、依據(jù)：
1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；
2、某市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙；
3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；
4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘；
5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；
6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件
7、我公司IS09002 質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。
二、規(guī)范：
1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 01-8 3)
2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ2 02-8 3)
3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 (JGJ79-91)
4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GBJl 08-87)
5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ2 0209-95)
6、《工程測量規(guī)范》 (GBJ50026-9 3)
7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB5 0204-92)
8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (GB501 64-92)
9、《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJl07-87)
10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)
11、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ301-88)
12、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 (JGJ71-90)
1 3、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 (GB50203-98)
1 4、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7 3-91)
1 5、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 (GBJ50207-94)
16、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 (JGJ46-88)
1 7、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 (JGJ 33-86)
1 8、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59-99)
19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)
20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)
21、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》 (CJJ／T 82—99)等。
三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法：
(1)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》 (JGJ55-81)
(2) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》 (JGJ52-79)
(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》 (JGJ5 3-79)
(4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)
(5) 《鋼筋焊接接頭試驗方法》 (JGJ27-86)
項目經(jīng)理部組織設(shè)置
一、施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖
二、項目班子成員配備
一、總體安排
根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機構(gòu)。
三、主要管理人員的職責(zé)
1．項目經(jīng)理職責(zé)
1．1．認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
1．2．負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。
1．3．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗收。
1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。
1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。
1．7．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。
1．8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。
2．項目工程師職責(zé)
2．1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。
2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：
2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。
2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。
2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。
2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。
2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。
2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作
2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認(rèn)真的完成。
2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。
2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。
2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。
2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。
2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。
3．施工員職責(zé)
3．1．認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．
3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3．3．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。
3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。
3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。
3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。
4．質(zhì)量員職責(zé)
4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。
4．2．及時進(jìn)行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。
4．3．不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。
4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。
4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。
4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。
5．安全員職責(zé)
5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。
5．2．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。
5. 3．負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和*時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。
5. 4. 深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。
5．5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。
5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。
5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。
6．材料員職責(zé)
6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。
6．2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。
6．3．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。
6．4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。
6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。
7．資料員職責(zé)
7．1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。
7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。
7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。
7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。
7．5．認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。
7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。
7．7．負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。
8．預(yù)算員職責(zé)
8．1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。
8．2．及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。
8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
9．財務(wù)人員職責(zé)
9．1．認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。
9．2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。
9．3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。
9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。
9．5．負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。
9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。
9．7．在每月的25 日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。
9．8．負(fù)責(zé)項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。
10．項目觀砌
10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。
1 0．2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找*和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。
1 0．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找*、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。
1 0．4．負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。
1 0．5．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。
11．項目木工翻樣
11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。
11．2．根據(jù)設(shè)計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)行驗收。
11．3．根據(jù)圖紙會審紀(jì)要，變更設(shè)計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。
11．4．負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。
11．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。
12．項目鋼筋翻樣
12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。
1 2．2．根據(jù)圖紙、會審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。
1 2．3．負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。
12．4．分項工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。
12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。
1 3．生產(chǎn)班組長職責(zé)
1 3．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。
1 3．2．進(jìn)場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
1 3．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
1 3．4．組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
1 3．5．負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。
1 3．6．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
1 3．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。
1 3．8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。
1 3．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
1 3．1 0．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。
1 3．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
質(zhì)量保證措施
質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。
一、質(zhì)量控制措施
(一) 質(zhì)量目標(biāo)控制
投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二) 組織保證
建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。
1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。
2．堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。
3．加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除*時自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水*，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。
4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。
(三) 技術(shù)控制
1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。
2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。
3、資料管理控制
認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。
(四) 物資質(zhì)量控制
物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。
(五) 施工過程控制
1、在施工過程中，施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。
3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期 ( 查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序 ) 活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。
(六) 經(jīng)濟保證：利用經(jīng)濟手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支。
二、質(zhì)量管理人員配備
(一)質(zhì)量管理人員配備表
(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖
合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。
三、質(zhì)量檢驗儀器配置
(一)控制措施
l、項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。
2、計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。
3、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。
4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。
綠化園林施工方案的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于園林綠化工程方案、綠化園林施工方案的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。
