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本文目錄一覽:
給我一份園林綠化施工組織設(shè)計(jì)通用方案
園林綠化施工組織設(shè)計(jì)方案
目錄
第一部分 施工組織機(jī)構(gòu)... 3
一、施工組織機(jī)構(gòu)圖... 3
二、施工組織機(jī)構(gòu)部門(mén)職能... 3
第二部分 各分部分項(xiàng)工程園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片的主要施工方案... 5
第一節(jié) 施工放線(xiàn)的施工方案... 5
第二節(jié) 地形調(diào)整的施工方案... 7
第三節(jié) 苗木種植工程施工方案... 10
第四節(jié) 大樹(shù)移植施工方案... 16
第五節(jié) 時(shí)令花卉栽植施工方案... 23
第六節(jié) 草坪建植施工方案... 26
第七節(jié) 管道工程的施工方案... 29
第八節(jié) 電纜敷設(shè)施工方案... 33
第九節(jié) 拆除工程的施工方案... 34
第九節(jié) 土建鋪裝的施工方案... 36
第十節(jié) 園林小品的施工方案... 42
第十一節(jié) 特殊季節(jié)的施工方案... 45
第十二節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案... 47
第十三節(jié) 冬、雨、夜施工及農(nóng)忙保勤措施... 51
第十四節(jié) 園林苗木病蟲(chóng)害防治措施... 53
第十五節(jié) 應(yīng)用新科技保證質(zhì)量... 55
第三部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施... 56
第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)... 56
第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃... 57
第三節(jié) 質(zhì)量保證體系... 58
第四節(jié) 質(zhì)量保證措施... 61
第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施... 66
第五部分 施工總體進(jìn)度的計(jì)劃以及技術(shù)和組織管理保障措施... 68
第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃... 68
第二節(jié) 工期保證措施... 70
第六部分 確保安全防護(hù)、文明施工的具體保證措施... 73
第一節(jié) 安全防護(hù)措施... 73
第二節(jié) 文明施工措施... 76
第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)... 78
第四節(jié) 臨時(shí)用電安全措施... 80
第五節(jié) 保護(hù)道路、管線(xiàn)、電線(xiàn)、電纜、光纜的措施... 81
第六節(jié) 文物保護(hù)措施... 82
第七節(jié) 車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施... 83
第八節(jié) 揚(yáng)塵治理措施... 84
第七部分 主要施工材料(苗木)準(zhǔn)備預(yù)案... 85
第一節(jié) 主要施工材料(苗木)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表... 85
第八部分 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表和勞動(dòng)力配備計(jì)劃表... 86
第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表... 86
第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備管理措施... 87
第三節(jié) 勞動(dòng)力配備計(jì)劃表... 88
第九部分 臨建搭設(shè)預(yù)案... 89
第一節(jié) 施工平面布置... 89
第二節(jié) 施工平面布置圖... 90
第十部分 臨時(shí)用地表... 91
第十一部分 與工程設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位配合和協(xié)調(diào)... 92
第十二部分 與招標(biāo)人的配合和協(xié)調(diào)... 93
第十三部分 施工組織設(shè)計(jì)需要的其園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片他資料... 94
第一節(jié) 綠地養(yǎng)護(hù)檢查內(nèi)容... 94
第二節(jié) 節(jié)約投資、降低施工成本的主要措施... 95
具體可以留郵箱發(fā)給園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片你
景觀園林施工組織設(shè)計(jì)
某園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)方案(免費(fèi)資源)
目錄
第一章 工程概況 3
第1節(jié) 1.1工程介紹 3
第2節(jié) 1.2質(zhì)量目標(biāo)、方針: 4
第二章 組織機(jī)構(gòu)圖 4
第1節(jié) 行政組織機(jī)構(gòu)圖 4
第2節(jié) 質(zhì)量管理工作流程 9
第三章 施工布暑 11
第1節(jié) 3.1施工準(zhǔn)備 12
第2節(jié) 3.2施工力量安排 13
第四章 分部施工方案及質(zhì)量保證措施 14
第1節(jié) 4.1土建分部工程 14
第2節(jié) 4.2軟園林施工方案及質(zhì)量保證措施: 32
第3節(jié) 4.3電氣分部施工方案及質(zhì)量保證措施 40
第4節(jié) 4.4給排水分部施工方案 44
第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明 51
第1節(jié) 5.1具體計(jì)劃說(shuō)明如下: 51
第2節(jié) 5.2補(bǔ)充說(shuō)明 51
第六章 施工勞動(dòng)力及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 52
第1節(jié) 6.1勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(4.10----7.15) 52
第2節(jié) 6.2施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃(2001.4.10-2001.7.15) 53
第七章 主要材料、設(shè)備計(jì)劃 55
第1節(jié) 7.1硬園林部分: 55
第2節(jié) 7.2軟園林部分 56
第3節(jié) 7.3給排水部分 57
第4節(jié) 7.4電氣部分 57
第八章 安全文明施工措施 58
工程概況
1.1工程介紹
********位于沙坪壩重慶七中附近園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片,建筑面積約為3000 平方米。包括園林,廣場(chǎng),舞臺(tái)等項(xiàng)目園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片的施工。根據(jù)土建主體工程進(jìn)度及招標(biāo)書(shū)要求,考慮正值種植黃金季節(jié),該部分工程分兩大塊同時(shí)進(jìn)行,施工兩大班輪休。其中廣場(chǎng)鋪裝及淺水池為施工主線(xiàn),綠化換土種植為輔線(xiàn),園林景觀工程確保在4 月6 日全部完成。
園林景觀工程內(nèi)部大致為:廣場(chǎng)、通路、花鐘、裝飾擋土墻,景觀樹(shù)、大門(mén)、淺水池、綠化等,因任務(wù)重,分工細(xì),質(zhì)量品位高,工期極短,要求施工單位科學(xué)施工組織,規(guī)?;咝Щ?,這正符合我公司正規(guī)化,規(guī)?;笆┕み^(guò)程一體化的現(xiàn)代管理模式,也給我們提供了選擇挑戰(zhàn), 迎接挑戰(zhàn),樹(shù)立公司知名品牌的大好時(shí)機(jī)。
本工程設(shè)計(jì)新穎,品位較高,戲水池體現(xiàn)出小區(qū)“樓不在高,有水則靈”的總觀,增添了“活”氣;特色廣場(chǎng)、景觀樹(shù)、特色大門(mén)時(shí)尚燈飾又使小區(qū)盡透現(xiàn)代氣息;草坪鋪墊,不規(guī)則色帶植物或花灌喬木色塊襯托,風(fēng)情各異,景觀植物點(diǎn)綴其中,盡現(xiàn)優(yōu)雅別致。我公司承包環(huán)境綠化方式,深感責(zé)任重大,牢記“細(xì)部不細(xì)前功盡棄”的警名,苦練內(nèi)功,規(guī)矩方圓,奉獻(xiàn)精品,光榮園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片你物,我們相信,通過(guò)我們的雙手,為重慶山城煥發(fā)青春增添一道炫麗的亮景。
1.2質(zhì)量目標(biāo)、方針:
我們的質(zhì)量目標(biāo):重科技投入,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境,確保單位工合格率100%,綠化栽植成活率100%
我們的質(zhì)量方針:盡善盡美 建精品工程
求實(shí)求新 創(chuàng)東方園林品牌
組織機(jī)構(gòu)圖
行政組織機(jī)構(gòu)圖
具體地址:
園林綠化施工組織設(shè)計(jì)
園林施工組織設(shè)計(jì)
第一章編制說(shuō)明、工程概況及施工組織設(shè)計(jì)程序
一、編制說(shuō)明園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片:
本施工組織設(shè)計(jì)方案依照編制原則,園林工程園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片的施工組織設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范,以以下文件為編制依據(jù):
1、甲方所提供園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片的環(huán)境設(shè)計(jì)施工圖紙及工程量清單。
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001
3、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002
4、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002
6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、
7、《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、
8、《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》等國(guó)家制定相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。
9、建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、
10、建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。
11、建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號(hào)
12、工程現(xiàn)場(chǎng)情況。
13、國(guó)家關(guān)于建筑工程施工安全操作規(guī)范。
二、施工組織設(shè)計(jì)程序:
1.施工總體部署:
根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進(jìn)一步樹(shù)立了“信譽(yù)第一”的企業(yè)形象,并根據(jù)該施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)指導(dǎo)班子,抽調(diào)一流的施工班組,使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式,配備有效的施工機(jī)械設(shè)備,科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力,以確保施工工期進(jìn)度要求,園林施工組織設(shè)計(jì)方案范本圖片我公司對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。
2. 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu):
根據(jù)本項(xiàng)目工程施工要求,我公司決定委派有經(jīng)驗(yàn)的工程師、貳級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理,并配備施工員、材料員、安全員組成一個(gè)管理班子,工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本工程從開(kāi)工至竣驗(yàn)收全過(guò)程,我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任,對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。
另外,本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員,以定期巡訪(fǎng)和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管,以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。
三、組織措施:
1、職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)
(一)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
根據(jù)本工程特點(diǎn),抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)好的骨干組成本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題,保證工程質(zhì)量,安全文明施工和按合同期限順利完成。
(二)確定工程管理方向
根據(jù)業(yè)主的要求,確保本項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成。并通過(guò)有效管理,力爭(zhēng)安全文明爭(zhēng)創(chuàng)一流雙標(biāo)化工地,確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì),為本工程的確保“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。
(三)建立一套行之有效的管理組織
建立一套行之有效的管理組織,其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項(xiàng)目經(jīng)理部行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項(xiàng)目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計(jì)劃的實(shí)施,確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用,按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作,園滿(mǎn)完成業(yè)主方對(duì)本工程的質(zhì)量要求。
2、管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)
(一)項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是我公司在本項(xiàng)目工程中的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理,合理組織、配置、落實(shí)人財(cái)物等要素,做好工程勞力、機(jī)械、材料等平等調(diào)度,如開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施,協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理及其它施工各項(xiàng)事務(wù)。
(二)施工、技術(shù)組
負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目圖紙交底、施工技術(shù)、施計(jì)劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)管理等的具體事務(wù)。
(三)質(zhì)檢、安全組
質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī),把“一標(biāo)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個(gè)人,對(duì)原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制,定期限參加分項(xiàng)工程的質(zhì)安檢查,對(duì)違反操作規(guī)程等危險(xiǎn)作業(yè)行為有權(quán)暫停生產(chǎn)及時(shí)上報(bào),做好項(xiàng)目的安保工作。
(四)采購(gòu)組
認(rèn)真做好對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、堆放和出入庫(kù)登記工作,配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗(yàn)工作,對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合格的材料決不采購(gòu)。綠化采購(gòu)保證苗木規(guī)格及品質(zhì),嚴(yán)格控制苗木關(guān),規(guī)格,質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者堅(jiān)決退回。
(五)材料保管員
認(rèn)真貫徹公司的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)做好本職工作,負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫(kù)登記、貯存、維護(hù),對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、保管,材料合格證明等有關(guān)記錄,有權(quán)對(duì)不合格拒絕入庫(kù)。
(六)各大班組
各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù),對(duì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé),執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會(huì)審、制定必要的技術(shù)措施,深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖:
三、技術(shù)措施:
1、編制施工組織設(shè)計(jì)
編制施工組織設(shè)計(jì),處理好質(zhì)量和效果,設(shè)計(jì)與施工,以最小的消耗,最優(yōu)化的方案,最簡(jiǎn)捷的施工手段,獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程。
2、配合要求
(一)在施工前的準(zhǔn)備中,各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),制訂在施工中配合措施、計(jì)劃、辦法。
(二)在協(xié)調(diào)配合中,工種、班組和技術(shù)要求必須采取文字、圖表形式并有工種負(fù)責(zé)人的簽證,技術(shù)負(fù)責(zé)審定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能有效。
(三)在協(xié)調(diào)內(nèi)容中,各工種、班組必須遵照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。
3、施工工序方案
為了更好地協(xié)調(diào)組織施工,并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。
認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。作好技術(shù)交底,對(duì)關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。
施工工序:
技術(shù)交底—施工準(zhǔn)備工作—備料、訂貨加工—現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)及預(yù)見(jiàn)性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理揸施,確保工程質(zhì)量。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(清理現(xiàn)場(chǎng)、完善施工水電設(shè)施)—測(cè)量放線(xiàn)—每層次、每作業(yè)面施工—自檢、整改—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收—交工驗(yàn)收。
綠化栽植及相關(guān)工程均按綠化相關(guān)要求施工。
4、施工工藝方案
根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)重要部位的施工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,例如遺址四周廣場(chǎng)的基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)放線(xiàn)等排好施工順序,關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見(jiàn)性有質(zhì)量通病建立預(yù)防措施,對(duì)草地、樹(shù)木等做到即到即種即活,同時(shí)以相應(yīng)的技術(shù)措施加以保證。
四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置
為確保本項(xiàng)目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿(mǎn)完成,我們成立了本項(xiàng)目經(jīng)理部,確?,F(xiàn)場(chǎng)辦公,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)處理各種問(wèn)題,動(dòng)態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為此,需要設(shè)置臨時(shí)辦公室、倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)制作場(chǎng)地及臨時(shí)工人宿舍等。為確保安全施工,現(xiàn)場(chǎng)在危險(xiǎn)和可能發(fā)生危險(xiǎn)的施工均采取預(yù)控措施,如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離,人員與車(chē)輛分流等等。
五、施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)措施
1、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行:
(一)施工組織設(shè)計(jì)交底
向管理人員交底;施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)向參加本環(huán)境工程施工管理的有關(guān)部門(mén)和人員交底,著重做好施工計(jì)劃交底,其中包括工程施工順序,主要施工方法、主要施工機(jī)械選用和布置,總工期進(jìn)度計(jì)劃,該工程施工組織建制和分工,各管理部門(mén)的責(zé)任等,以便函做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作。
對(duì)施工人員交底:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和關(guān)鍵工種的班組長(zhǎng)進(jìn)行交底,重點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計(jì)劃等,使施工人員對(duì)施工的計(jì)劃有個(gè)較全面的了解。
(二)各項(xiàng)措施執(zhí)行的分工和落實(shí)
在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細(xì),但有些技術(shù)措施尚須進(jìn)一步深化,還有一些須進(jìn)一步落實(shí)條件,為此,須組織和指定有關(guān)人員按計(jì)劃完成。
(三)各分部工程施工前對(duì)相關(guān)各項(xiàng)措施執(zhí)行情況的檢查
有的分項(xiàng)分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行施工。因此,在施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的措施實(shí)施后,工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查,符合要求后,再進(jìn)行分項(xiàng)工程施工指令
(四)質(zhì)量、安全控制
對(duì)各種材料、構(gòu)件、配件、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn),驗(yàn)看質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)檢測(cè)部門(mén)作抽樣檢驗(yàn)。
各階段的分項(xiàng)工程完成后,組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,組織分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
實(shí)行專(zhuān)職安全員和安全值日制度,對(duì)安全進(jìn)行經(jīng)常和定期的檢查,特別是腳手架和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況,必須按施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定執(zhí)行。
(五)施工進(jìn)度控制
在施工組織設(shè)計(jì)交底中,施工總進(jìn)度計(jì)劃是其中的一個(gè)重要內(nèi)容,將施工總進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中,以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃得以全面正確落實(shí)完成。
4、現(xiàn)場(chǎng)總平面施工管理:
平面布置基本上能滿(mǎn)足施工要求,為切實(shí)把本工程建成一個(gè)高質(zhì)量、安全文明工地,在具體的施工管理必須做到以下幾方面。
明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容,以保證正常施工秩序。
明確管理目標(biāo)和作用,以達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)所指定的目的。
采用有計(jì)劃的管理和技術(shù)管理,以保證供應(yīng)及時(shí),質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢查制度,按施工組織設(shè)計(jì)的方案,提高質(zhì)量意識(shí),實(shí)行科學(xué)管理。材料管理,做好材料的檢驗(yàn)和測(cè)試工作。
第二章
現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及管理體系、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃及勞力搭配
一、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系
1.項(xiàng)目經(jīng)理部各主要職能
1)項(xiàng)目經(jīng)理部:代表公司,對(duì)本室外環(huán)境工程全面負(fù)責(zé),其職能為負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,溝通部門(mén)之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關(guān)系。
2)項(xiàng)目施工員:主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃進(jìn)度安排。測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)等工作。
3)項(xiàng)目質(zhì)量員:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測(cè)、隱蔽工程驗(yàn)收,技術(shù)復(fù)核。質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。
4)項(xiàng)目安全員:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù)。
5)項(xiàng)目材料員;主要負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。
1、施工力量的配備
根據(jù)工程特點(diǎn),在勞動(dòng)力的安排上,打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式,抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞力,以滿(mǎn)足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理配置各種技術(shù)人員,加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種,以控制質(zhì)量,使本工程的質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良。
2、施工機(jī)具配備
為確保工程質(zhì)量要求,我們從抓質(zhì)量入手,在施工過(guò)程中配備先進(jìn)、適用的測(cè)量、旋轉(zhuǎn)器具,以保證施工質(zhì)量。
第三章 主要施工設(shè)備及主要材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
一、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表
序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別、產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注
1挖掘機(jī)1常州現(xiàn)代0.87M3 良好自有
2東風(fēng)4二汽五噸加長(zhǎng) 良好自有
3砼攪伴機(jī) 500L 良好自有
4自卸車(chē)解放CA3102-71國(guó)產(chǎn)5T良好自有
5砂漿攪伴機(jī)1200L良好自有
6修剪機(jī) 三菱2日本 3.5匹 良好自有
7水泵6地產(chǎn) 4匹 良好自有
8草坪機(jī)2德國(guó) 4匹 良好自有
9割灌機(jī) 本田2日本 4匹 良好自有
10灑水車(chē)2國(guó)產(chǎn)EQ1092P 5T良好自有
11裝載機(jī)1國(guó)產(chǎn)1.5T良好自有
12起重吊車(chē)1國(guó)產(chǎn)TA5104JQZY8L 8T良好自有
13綠籬修剪機(jī)ST71進(jìn)口ST7良好自有
14灑水車(chē)1國(guó)產(chǎn)8T良好自有
15打草機(jī)JUS530A 1 國(guó)產(chǎn)良好自有
按施工需要,提前一周做好機(jī)械檢修及維護(hù)工作,保證施工良好機(jī)動(dòng)性能。 二、工程材料、樹(shù)木花草進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
按工程進(jìn)度橫道圖的工期安排,指定相應(yīng)的材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,合同簽定即著手進(jìn)行材料的選購(gòu)及比價(jià)工作,提前確定材料品種,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格,并報(bào)甲方認(rèn)可,對(duì)于甲供材料,按甲方指定品種質(zhì)量及價(jià)格,要求供貨方及時(shí)到貨,對(duì)于大宗采購(gòu),提前簽定采購(gòu)協(xié)議,嚴(yán)格按工期要求執(zhí)行。對(duì)于樹(shù)木花草,針對(duì)其產(chǎn)品特性,提前確定苗源,對(duì)于大規(guī)格苗木,應(yīng)提前做好修剪及移栽準(zhǔn)備,按種植日期提前三-六天通知供貨做好起挖準(zhǔn)備,并于現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)放線(xiàn),提前打洞,配備輔助材料。苗木當(dāng)日出圃,12小時(shí)以?xún)?nèi)種植完畢。
第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施
一、施工進(jìn)度計(jì)劃
在保證質(zhì)量前提下,本工程實(shí)行快速流水作業(yè),爭(zhēng)取按期限完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。
由于本工程工期短、強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間,合理按排、流水段,進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè),確保施工中主次結(jié)合,以擴(kuò)大施工面,實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期,并確保質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
對(duì)于工序、工種、人員相對(duì)集中,施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、防火、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等問(wèn)題必須作詳細(xì)的安排。
本工程為一有機(jī)整體,必須統(tǒng)籌考慮,為了便于管理控制工期,我們列出的工期進(jìn)度表,在進(jìn)場(chǎng)時(shí),以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進(jìn)度計(jì)劃,以期達(dá)到動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以保施工按期進(jìn)行。
二、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)
根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算的工作量;
根據(jù)各工種難易程度用環(huán)境設(shè)計(jì)要求用施工規(guī)范的要求;
根據(jù)季節(jié)性施工和氣候響工期的因素進(jìn)行安排;
根據(jù)可投入的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。
三、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式
采用橫道圖進(jìn)行直觀化表示
1)現(xiàn)場(chǎng)施工條件具備;
2)全部臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、機(jī)械確定、水電到位;
3)施工方安案確定、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底完成;
4)根據(jù)橫道圖。
嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范,確保工期按時(shí)完成。
四、進(jìn)度安排措施
1)管線(xiàn)必須提前施工;
2)全部臨時(shí)設(shè)施、材料、堆場(chǎng)、機(jī)械停放到位,減少二次搬運(yùn);
3)嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整;
4)嚴(yán)格很高行各項(xiàng)規(guī)章制度確保計(jì)劃安期完成。
在工期進(jìn)度的基礎(chǔ)上,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作出有效的動(dòng)態(tài)管理,我們具體作出安排,詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計(jì)劃,以便對(duì)照,適時(shí)檢查調(diào)整,有效控制工期和有序的資源供應(yīng)。
五、工期限保障措施
1、組織保證
本工程目標(biāo)工期為 72 天,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)施分項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制施工和職能分工,對(duì)本工程行使、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能,并在項(xiàng)目部系統(tǒng)選擇建制,用施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層,定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間完成施工。
2、分項(xiàng)工程工期及關(guān)鍵進(jìn)度日期保證:
一傳達(dá)室工程:
1、電動(dòng)門(mén)庫(kù):25天
2、高塔:50天
二 廣場(chǎng)工程
1、地面工程:30天
2、飾面工程:20天
3、其它:50天(穿插于主體工程之間)
三 廣場(chǎng)水電工程(水電預(yù)埋先期進(jìn)行,隨工期進(jìn)展,后期集中安裝燈具及水頭。)計(jì)劃工期:65天。
四 噴泉工程:60天(含開(kāi)挖、基礎(chǔ)、澆筑、飾面及噴泉制安)
五 綠化種植工程:
1、場(chǎng)地平整 12天
2、苗木籌備 37天
3、種植定點(diǎn)放線(xiàn) 15天
4、綠化種植 18天
3、制度保證
建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用動(dòng)態(tài)管理實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少一次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃內(nèi)安排,需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制,即工程進(jìn)度實(shí)況來(lái)解決施工中滯后的措施,落實(shí)到實(shí)處。準(zhǔn)時(shí)參加監(jiān)理組織的周工程例會(huì)。
對(duì)于滯后進(jìn)度要求找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門(mén)的相關(guān)會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4、計(jì)劃保證
采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉作業(yè),安排合理施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)與業(yè)主協(xié)調(diào),根據(jù)需要用時(shí)修正每月/周計(jì)劃進(jìn)度。
5、裝備保證
機(jī)械設(shè)備配備充足,最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。
6、雨季施工措施
對(duì)雨季施工的綠化種植工程,應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法,提前收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),因天氣因素?zé)o法起挖種植,苗木不允許出圃。
雨天施工保存的苗木,做好集中保管,覆蓋防雨布。做好場(chǎng)地排澇措施,防止場(chǎng)地積水。
機(jī)電設(shè)備必須加蓋防雨罩,以免雨水損壞設(shè)備,手持動(dòng)力工具安裝漏電保護(hù)裝置,雨后要對(duì)機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。
7、部署保證
合理安排作業(yè)面,實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式,減少閑置工作面,減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見(jiàn)表,各專(zhuān)業(yè)工程皆需按進(jìn)度施工。
六、缺陷責(zé)任期內(nèi)的管理措施
1、竣工后安排相關(guān)人員組織成立專(zhuān)門(mén)養(yǎng)管隊(duì)伍。
2、列出詳細(xì)養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃,責(zé)任明確到個(gè)人,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制度。
3、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理操作, 根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況極其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,因地因樹(shù)制宜,采取合理的養(yǎng)護(hù)管理措施,具體內(nèi)容包括:澆水、修剪、病蟲(chóng)害防治、死苗補(bǔ)植、施肥等。
4、定期檢查考核,及時(shí)整改。
七、文明施工, 安全生產(chǎn)
施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》以及國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則,建立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責(zé),采取各種安全技術(shù)措施:諸如電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具的專(zhuān)用專(zhuān)管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等。其次,施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,按照設(shè)計(jì)圖紙、行業(yè)規(guī)范施工,確保工程安全、可靠。
按規(guī)定要求控制噪音,交通按甲方指定路線(xiàn)并保持其暢通;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,綠化材料、垃圾不得隨意堆放,杜絕施工垃圾對(duì)河流的污染;做好成品保護(hù)、道路清潔工作,保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、衛(wèi)生、文明施工。加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地周?chē)ㄖ锖偷叵鹿芫€(xiàn)的觀測(cè),采取措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)ㄖ锖偷叵鹿芫€(xiàn)不受損壞。
××××××有限公司
2003年4月6日
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