本篇文章給大家談?wù)劺吓f小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么，以及老舊小區(qū)改造研究內(nèi)容對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔，本文目錄一覽：，1、，房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告操作環(huán)節(jié)，2、，可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容是什么？，3、，深圳舊城改造的流程，4、，可行性研究報(bào)告主要要包含哪些內(nèi)容，5、，編制可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備哪些基礎(chǔ)資料?
本篇文章給大家談?wù)劺吓f小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么，以及老舊小區(qū)改造研究內(nèi)容對應(yīng)的知識點(diǎn)，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告操作環(huán)節(jié)
- 2、可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容是什么？有什么規(guī)范？
- 3、深圳舊城改造的流程
- 4、可行性研究報(bào)告主要要包含哪些內(nèi)容
- 5、編制可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備哪些基礎(chǔ)資料?
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告操作環(huán)節(jié)
房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告操作環(huán)節(jié)有哪些？下面的是我分享的與房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告操作環(huán)節(jié)有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!
目錄：
第1操作環(huán)節(jié)：成功邁出投資第一步
第2操作環(huán)節(jié)：可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對策
第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析
第4操作環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程
第5操作環(huán)節(jié)：撰寫出色的可行性研究報(bào)告書
第6操作環(huán)節(jié)：如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算
第7操作環(huán)節(jié)：從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研究
使用指南
可行性研究通常是一種打哪兒指哪兒的游戲，先射出箭，然后畫出靶心。中國房地產(chǎn)發(fā)展的階段性局限，導(dǎo)致市場的不確定因素較多，項(xiàng)目成敗的回旋余地也較大.如此也罷，最危險(xiǎn)的是可行性研究僅僅成為一紙說辭?！斗康禺a(chǎn)可行性研究實(shí)戰(zhàn)操作手冊》從實(shí)用的角度總結(jié)了房地產(chǎn)可行性研究的要點(diǎn)與程序，并將之納入整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。
第一操作環(huán)節(jié)：成功近出投資第一步
1.透視民地產(chǎn)可行性研究
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究是在投資決策之前對擬開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查研究和分析，運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)評價(jià)方法，得出一系列評價(jià)指標(biāo)植，以最終確定該項(xiàng)目是否可行的綜合研究。
一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以系列評價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常要處理兩方面的問題：
第一是要確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施;
第二是如何才能取得最佳的效益(主要是經(jīng)濟(jì)效益)。
從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際情況來看，單從建筑施工技術(shù)上講，一般不存在一時(shí)無法突破的重大難點(diǎn)，無論是大跨度橋梁，還是超高層建筑，如上海市的楊浦、南浦大橋，及高達(dá)420米、88層的金茂大廈和高達(dá)468米的東方明珠塔就是很好的佐證。可見，關(guān)鍵在于投資的回報(bào)，即能否取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，并兼顧社會(huì)效益和環(huán)境效益。
2、項(xiàng)目投資制勝第一法寶
一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目在實(shí)施之前，都必須進(jìn)行投資可行性分析。在該階段，可行性分析所要解決的波特定項(xiàng)目成功的可能性問題。當(dāng)然，一個(gè)投資方案有成功的可能性，或者說其是可行的，也并不意味著該項(xiàng)目是合適的。-般情況下，可行性分析要研究的不僅僅是一個(gè)方案，而是同時(shí)研交多個(gè)方案，有時(shí)幾個(gè)方案都可能是可行的，而且都很可能具有吸引力。要在多個(gè)可行方案中優(yōu)選出最優(yōu)秀方案，研究人員只能在可行性分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮市場、資金、風(fēng)險(xiǎn)等各方面的問題，綜合評價(jià)合理取舍。可行性研究，至少要能精確地回答這么三個(gè)問題：
a、這項(xiàng)目是可行的還是不可行的
b、如果可行，可行到什么程度
c、如果投資，可能遇到的最壞的情況是什么，對此應(yīng)作什么打算
第二操作環(huán)節(jié)可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對策
2、常見誤區(qū)
誤區(qū)一：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析
如果你的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來能賺多少錢，而且一定能賺這么多錢，這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告。一份專業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。在可行性研究時(shí)，我們遇到太多的不確定因素。這些不確定因素使項(xiàng)目未來的價(jià)格及銷售進(jìn)程處于一種相對的不確定之中。因此，可行性研究的“效益分析”也不可能是十分確定的，只能是一種合理的預(yù)測，而這些預(yù)測需要假定的前提，那就是期望值?？尚行匝芯扛鶕?jù)不同的期望值給出不同的期望效益預(yù)測。
誤區(qū)二：先入為主的可行性研究
筆者曾考察過十多項(xiàng)失敗的大型地產(chǎn)投資，發(fā)現(xiàn)其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見的因素造成的。這些因素包括：高級別墅坐落在大型工業(yè)區(qū)內(nèi)，致使別墅環(huán)境被破壞，別墅無人問津：在一個(gè)離市區(qū)測多公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)高層公寓，結(jié)果也是無人問津;準(zhǔn)備在一個(gè)規(guī)劃失控的農(nóng)民居住區(qū)開發(fā)商住小區(qū)，結(jié)果在廉價(jià)“集資房”的沖擊下半途而廢;同一時(shí)間同一城市同類樓盤供應(yīng)量過大致使需求短缺;建設(shè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算造成資金不繼;一條新建的高架橋攔腰而過使梅樓商鋪優(yōu)勢失效;原先的商業(yè)旺地因地鐵建設(shè)而大規(guī)模地拆遷，成為“被人遺望的角落”等等。在與這些項(xiàng)目的發(fā)展商交流時(shí)，他們對所遇到的困難通常都感嘆“真沒想到”，然而卻是早該想到的。再看一看這些項(xiàng)目的“可行性研窮報(bào)告”，幾乎都是同一個(gè)調(diào)子：引經(jīng)據(jù)典，從各個(gè)角度描繪這個(gè)項(xiàng)目投資的美好前景，卻偏偏不提項(xiàng)目投資的不利因素。這樣的“可行性研究”，自始至終都是為7證明該項(xiàng)目是可行的，犯了“先入為主”的大忌。
***先入為主的可行性研究通常是由以下原因造成的
房地產(chǎn)投資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)主觀意志在起作用。往往由于“長官意志”對課題的影響，課題研究人員擔(dān)心挑項(xiàng)目的毛病會(huì)得罪老板，于是學(xué)會(huì)了察顏觀色，一切圍繞領(lǐng)導(dǎo)的意思去論證。所以，為避免這種情況的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)要多些支持，少些干預(yù)，讓課題組放下包袱，按科學(xué)的路子去調(diào)查、分析。
課題組人員的業(yè)務(wù)水*不過關(guān)。有些項(xiàng)目的可行性研究沒有交給真正在行的專家去做，而是隨便找一些高校的教師或在本公司里的人去完成。這樣做，使課題組的智力及能力結(jié)構(gòu)很不合理，要指望他們拿出一個(gè)真正可信的可行性研究報(bào)告是不可能的。
有的發(fā)展商將可行性研究的課題交給一些建筑咨詢機(jī)構(gòu)去做，這些單位的科研實(shí)力過得硬，但由于項(xiàng)目對他們來說就意味著有生意可做，因而也不太可能保持中立的研究態(tài)度，除非發(fā)展商事先申明參與可行性研究的單位不能承攬本項(xiàng)目的工程咨詢業(yè)務(wù)。
有的發(fā)展商圖省事，讓與他合作的另一方提供可行性研究報(bào)告。這在意向接觸的時(shí)候是。必要的，但要清楚的是，合作另一方所作的可行性研究只是針對自己的投資行為而做的，并不適合于現(xiàn)在的發(fā)展商;有時(shí)合作另一方為了爭取他人來投資，可能會(huì)片面地夸大該項(xiàng)目的投資價(jià)值，這樣的可行性研究是不可能做到中立外。
3.相應(yīng)對策
a加快專業(yè)化及市場培育工作，推進(jìn)行業(yè)規(guī)?；c專業(yè)化，是提高可行性研究水*，確保其精度、深度、控制誤差的根本保證。當(dāng)前市場逐漸走向規(guī)范和成熟，日益劇烈的市場競爭成為企業(yè)加強(qiáng)可行性研究的外在動(dòng)力。b提高從業(yè)人員素質(zhì)。這是控制可行性誤差的基本保障。在某種意義上看，可行性研究人員應(yīng)該是“全才”，必須具備相當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、法規(guī)、稅務(wù)、金融等專業(yè)知識。
c建立可行性研究數(shù)據(jù)庫。當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)市場透明度還不高，可行性研究人員往往難以收集到完整和準(zhǔn)確的市場信息(在香港，測量師在分析時(shí)，可以從香港土地注冊處—一相當(dāng)于內(nèi)地國土房管局，查閱最近成交個(gè)案和以往物業(yè)的有關(guān)資料)。信息的缺失或誤差，可能給可行性分析帶來巨大誤差。在這種情況下，可行性分析人員更需要加強(qiáng)對信息的收集、整理工作：通過去粗取精，去偽存真的過程，將市場上分散的信息整理為可用的數(shù)據(jù)。另外，有條件的企業(yè)還可加強(qiáng)項(xiàng)目后評價(jià)工作，通過分析比較，提取有用的信息，進(jìn)一步提高可行性研究的實(shí)用性。
第三操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析
分析角度一：社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)免對房地產(chǎn)市場的影響
房地產(chǎn)業(yè)不是個(gè)孤立的行業(yè)，本書多處強(qiáng)調(diào)，將房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)作國民經(jīng)濟(jì)的‘噴頭產(chǎn)業(yè)”來看待是錯(cuò)誤的，這并不僅僅是個(gè)說法問題，而是一個(gè)最基本的認(rèn)識問題：到底是房地產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是國民經(jīng)濟(jì)的成長帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?如果把這個(gè)問題搞顛倒了，在形勢的判斷上就會(huì)出現(xiàn)根本性的失誤。無論政府還是企業(yè)都會(huì)導(dǎo)致“先人為主”的決策傾向。如年代初海南、惠州、北海等地出現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)畸形膨脹，大起大落，都是無視當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展情況，主次顛倒，沒有擺正房地產(chǎn)業(yè)的位置所帶來的后果。
分析角度二：當(dāng)?shù)卣姓袨閷κ袌龅挠绊?/p>
一些地方政府的城市規(guī)劃及規(guī)劃控制水*對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)有著直接的影響。眾所周知，在城市規(guī)劃管理比較好的張家港市及江陰市，房地產(chǎn)開發(fā)一直處于比較*穩(wěn)的狀態(tài)。超前而科學(xué)的規(guī)劃、有效的規(guī)?？刂啤?yán)格的規(guī)劃管理，使這兩個(gè)城市的房地產(chǎn)開發(fā)避免7盲目的、一窩蜂的現(xiàn)象，本著配套一片、開發(fā)一片、管理一片的原則，這里的小區(qū)住宅市場基本上沒有出現(xiàn)供大于求的情況，所有樓盤的預(yù)售成績都很好。與此形成對比的是，不少城市的土地批出規(guī)模嚴(yán)重失控，房地產(chǎn)市場管理混亂，造成地皮炒賣現(xiàn)象嚴(yán)重，商品房供應(yīng)量過大，市場價(jià)格起落過劇，地方政府規(guī)劃管理不妥，給發(fā)展商們帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
分析角度三：街區(qū)環(huán)境對房地產(chǎn)營銷的影響
古北新區(qū)并非上海鬧市區(qū)，樓價(jià)何以如此昂貴?原來，由80年代起率先開發(fā)的第一個(gè)上海外貿(mào)區(qū)—一虹橋開發(fā)區(qū)，隨著愈來愈多外商人駐辦公，鄰近的古北新區(qū)自然成為外商購買或租賃住宅的主要目標(biāo)。區(qū)內(nèi)滿是豪華住宅，住戶大部分是港、臺同胞及外國人，所以成為上海唯—一個(gè)名副其實(shí)的境外人士居住區(qū)。這使古北新區(qū)享有很高的知名度，并自然形成了一個(gè)獨(dú)特的社交圈及生活社區(qū)，區(qū)內(nèi)樓宇質(zhì)素又不賴，需求者多而且舍得花大價(jià)錢，故此售價(jià)及租金曾一直穩(wěn)步上揚(yáng)。進(jìn)入1996年以后，該小區(qū)房價(jià)雖有所下跌，但仍是國內(nèi)最貴的地方。
從古北新區(qū)的例子可以看出，房地產(chǎn)的價(jià)值似乎并不完全取決于樓盤自身的檔次和質(zhì)量，還與周邊的街區(qū)環(huán)境有關(guān)。正因?yàn)橛泻鐦蜷_發(fā)區(qū)的發(fā)展，才產(chǎn)生了對古北新區(qū)高尚住宅的需求，虹橋開發(fā)區(qū)與古北新區(qū)之間明顯存在著功能上的互補(bǔ)關(guān)系。街區(qū)功能是使房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)其市場價(jià)值的外在動(dòng)因。
****投資商自身?xiàng)l件考察
1、考察你的經(jīng)驗(yàn)
隔行如隔山，隔山買牛難。任何一家公司都不可能對自己完全不了解的領(lǐng)域進(jìn)行投資，房地產(chǎn)投資也是如此。即使是已經(jīng)在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)有一定資歷的企業(yè)，如果該公司以前是開發(fā)市內(nèi)寫字樓的，如今目標(biāo)投資對象是郊區(qū)別墅，那么能不能考慮呢?那要看公司的經(jīng)理層里是否有具備別墅開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才，否則還是慎重為好。當(dāng)然，事情并不是絕對的，當(dāng)你認(rèn)為“經(jīng)驗(yàn)”這一風(fēng)險(xiǎn)也值得冒的時(shí)候，就不必在這個(gè)問題上多思量了。
2、考察你的投資方式
由于企業(yè)背景和實(shí)力不同，各房地產(chǎn)投資企業(yè)的項(xiàng)目投資方式也不一樣。也許你的企業(yè)從來不會(huì)在建一幢樓后靠出租來獲取長期回報(bào)，而是建一部分賣一部分，甚至靠預(yù)售樓盤來滾動(dòng)開發(fā)，那么對那些適合于長線開發(fā)的項(xiàng)目和適于長錢投資的地區(qū)，你就要三思而后行了。有時(shí)候一個(gè)好項(xiàng)目，到了某些房地產(chǎn)企業(yè)手里就成了***了，想扔也扔不掉。
3、考察你的融資能力
每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)都會(huì)遇到借貸和融資問題。問題是你的借貸渠道和融資渠道是否可靠，如果項(xiàng)目建到一半而你的后續(xù)資金又無人提供，那可要人命了。筆者見到不少這樣的事情：一個(gè)建了一半的項(xiàng)目因?yàn)闆]有后續(xù)資金而停工兩三年，前期成本已經(jīng)上升了一半，如此就算建好了也無利潤可言了，明擺著是虧本的生意。分析角度四：投資商的自身?xiàng)l件對營銷的影響俗語說“太貴有自知之明”。房地產(chǎn)商在進(jìn)行項(xiàng)目分析時(shí)是不可能不對自身的條件進(jìn)行分析的。一家公司不可能什么樣的項(xiàng)目都能開發(fā)，也不可能什么樣的風(fēng)險(xiǎn)都敢去冒，所以在考察一個(gè)地區(qū)、一個(gè)項(xiàng)目值不值得去投資時(shí)，還必須有針對性地權(quán)衡：本公司適不適合于那個(gè)地區(qū)去投資，適不適合于投資那樣的項(xiàng)目。
第四操作環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程
步驟A人員安排組合
注冊房地產(chǎn)估價(jià)師、造價(jià)工程師、市場調(diào)查和分析人員、經(jīng)濟(jì)分析專家、制作人員、社會(huì)學(xué)，環(huán)境等專家
步驟B：市場分析
a、宏觀因素分析
房地產(chǎn)開發(fā)商在一個(gè)國家的某個(gè)地區(qū)擬進(jìn)行房地產(chǎn)投資時(shí)，首先要考慮的是該國的宏觀因素如政治、經(jīng)濟(jì)、文化、地理地貌、風(fēng)俗習(xí)慣及宗教信仰，有無地區(qū)沖突或戰(zhàn)爭發(fā)生的可能性。
b、區(qū)域性因素分析
一般來講，項(xiàng)目所在國內(nèi)部地區(qū)之間的發(fā)展是不*衡的，差異總是不同程度地存在，僅研究其宏觀因素還不夠、還必須對項(xiàng)目所在區(qū)域進(jìn)行因素分析，這是因?yàn)椋菏紫群暧^經(jīng)濟(jì)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響程度不同，對有的區(qū)域影響大，有的區(qū)域影響小;其次區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響存在著“時(shí)滯’現(xiàn)象，宏觀的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀往往要經(jīng)過一段長時(shí)間以后才能對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響，有的地區(qū)反應(yīng)快，有的地區(qū)則滯后性較為明顯，投資時(shí)必須加以考慮;其三國家特定的地區(qū)經(jīng)濟(jì)使得某些區(qū)域經(jīng)濟(jì)或多或少受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，甚至形成于宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢相反的逆向走勢。我國的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、自由貿(mào)易娶、保稅區(qū)對國際資本依賴程度相對較低，即使在我國宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整期間，國內(nèi)資金緊張的情況下，其國際資本所受影響較小，這些地區(qū)的項(xiàng)目受到?jīng)_擊也較小。
c、微觀市場分析
對擬投資項(xiàng)目所在地區(qū)的房地產(chǎn)微觀市場的分析可以分成以下兩個(gè)部分，其一是對擬投資房地產(chǎn)市場的分析，其二是對與投資項(xiàng)目同類型的物業(yè)市場分析。
步驟C:市場預(yù)測
a需求預(yù)測
需求預(yù)測就是以房地產(chǎn)市場調(diào)查的信息、數(shù)據(jù)和資料為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對某類物業(yè)的市場需求規(guī)律和變化趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測，從而推斷出為了市場對該類物業(yè)的需求。
b供給預(yù)測
供給預(yù)測就是以房地產(chǎn)市場調(diào)查的信息資料和數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對某類物業(yè)的市場供給規(guī)律和變化趨勢進(jìn)行分析，從而預(yù)測為了市場上該類物業(yè)的供給情況
c預(yù)測方法
通?？梢苑譃闀r(shí)間序列分析法和因果關(guān)系分析法。時(shí)間序列分析法又可分為：移動(dòng)*均法，指數(shù)*滑法等;因果關(guān)系分析法可分為：線性回歸法、非線性回歸法、模擬法等。
步驟D:成本測算
在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究中，項(xiàng)目的成本測算是重要的一環(huán)，它由估價(jià)師會(huì)同造價(jià)工程師完成。成本測算的正確與否，如同對租售市場的預(yù)測一樣，對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有重大的影響，但相對而言，成本測算較易把握。
一般來講成本構(gòu)成包括以下四個(gè)部分：
A土地前期費(fèi)：指取得合理的土地的權(quán)證，完成土地上現(xiàn)有建筑物的拆遷，開通施工用水、用電、道路以及完成場地*整為止所要的費(fèi)用。根據(jù)取得上地方式的不同，又可分為新征土地前期費(fèi)、舊區(qū)改造前期費(fèi)和土地批租費(fèi)三種類型。
B設(shè)計(jì)和建筑安裝工程費(fèi)：指完成場地的三通一*以后，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到土建工程、設(shè)備安裝、裝飾工程及小區(qū)配套、小區(qū)綠化結(jié)束所包括的費(fèi)用。
C市政配套費(fèi)：指項(xiàng)目開發(fā)時(shí)必須向城市市政建設(shè)所交付的配套費(fèi)，主要是由于新增房地產(chǎn)項(xiàng)目所引起的水電費(fèi)。
步驟E：財(cái)務(wù)評價(jià)
項(xiàng)目投資方案評價(jià)的指標(biāo)一般分為兩類：
一類是考慮7貼現(xiàn)因素的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，即考慮7貨幣時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo)，包括凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、動(dòng)態(tài)回收期、內(nèi)含報(bào)酬事等指標(biāo)。
另一類是非貼現(xiàn)的靜態(tài)指標(biāo)，即設(shè)有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值因素的指標(biāo)，如靜態(tài)回收期、投資利潤率等。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的評價(jià)中一般以動(dòng)態(tài)指標(biāo)為主，以靜態(tài)指標(biāo)為輔。以下簡單介紹三種常用的靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)。
步驟F：盈虧*衡分析
盈虧*衡分析在財(cái)務(wù)管理中又稱量、本、利分析，是指在一定的市場生產(chǎn)能力條件下，通過分析擬建項(xiàng)目的產(chǎn)出(量)、成本(本)和收益(利)之間的關(guān)系，來判斷項(xiàng)目優(yōu)劣及盈利能力的一種方法。
盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧*衡點(diǎn)(BPe0K-evenP0iDt)即項(xiàng)目達(dá)到盈虧*衡狀態(tài)利潤為零的點(diǎn)。一般來講，在項(xiàng)目產(chǎn)出能力一定的前提下，盈虧*衡點(diǎn)越低，項(xiàng)目的盈利可能性就越大，經(jīng)營安全性越好。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究中，所謂盈虧*衡分析指對特定的項(xiàng)目而言，要找出預(yù)計(jì)銷售收入恰好能彌補(bǔ)成本時(shí)的銷售量又稱保本銷售量。
步驟G：敏感性分析
敏感性分析是研究某些因素發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生的相應(yīng)變化，并判斷這些因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的影響程度。敏感性分析不僅可以使開發(fā)商了解因素變動(dòng)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的影響程度，還可以使他們對那些較為敏感的因素進(jìn)行認(rèn)真和仔細(xì)的再研究，以提高項(xiàng)目可行性研究的準(zhǔn)確性。
反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)：
敏感系數(shù)=目標(biāo)值的變化百分比/參數(shù)值變動(dòng)的百分比
例如：以售價(jià)為參數(shù)值，以項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值作為目標(biāo)值，已知售價(jià)增加10%，
凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加20%，則售價(jià)的敏感系數(shù)=20%/10%=2。
敏感系數(shù)可正可負(fù)。若敏感系數(shù)為負(fù)，說明目標(biāo)值的變化與參數(shù)值的變化方向相反，
敏感系數(shù)越大，則說明該參量對目標(biāo)值越敏感，在可行性研究中對該參量的確定須越謹(jǐn)慎。
步驟H：風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)分析又稱為概率分析，利用概率值來定量研究各種不同確定因素發(fā)生不同幅度變動(dòng)的概率分布及對方案經(jīng)濟(jì)效果的影響，對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)作出某種概率描述，從而對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況作出比較準(zhǔn)確的判斷。
第五操作環(huán)節(jié)：撰寫出色的可行性研究報(bào)告書
B、可行性研究報(bào)告正文部分的編寫
正文部分是可行性研究報(bào)告的核心部分。內(nèi)容多，較復(fù)雜。
1、概況：
(1)進(jìn)行可行性研究的背景;
(2)所研究項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地址、周邊的市政配套和基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，交通及周圍環(huán)境等;
(3)委托方的名稱、地址、法人代表、營業(yè)執(zhí)照登記號及聯(lián)系人;
(4)受托方的名稱、地址、法人代表、營業(yè)執(zhí)照登記號及聯(lián)系人;
(5)可行性研究的目的;
(6)可行性研究的編寫人員名單;
(7)可行性研究的編寫依據(jù);
(8)研究報(bào)告的假設(shè)和說明。
2、市場調(diào)查分析：要求對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀、區(qū)域和微觀的市場分析和調(diào)查，及對未來的供給、需求和價(jià)格的預(yù)測，不僅要有定性的分析，還要有定量的推導(dǎo)。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案：要求寫出項(xiàng)目所具備的'規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及建設(shè)過程中市政條件是否具備。市政條件包括水、電、煤、衛(wèi)、通訊、供暖(部分地區(qū))及道路等的配套情況，在報(bào)告中必須有這些市政條件是否具備的書面文件。
4、建設(shè)方式和建設(shè)進(jìn)度：專業(yè)人員可對項(xiàng)目的建設(shè)方式的委托提出建議或由委托方提供建設(shè)方式和進(jìn)度安排，他們一旦確定則為其后進(jìn)行投資估算作了準(zhǔn)備。
5、投資預(yù)算和資金籌措要求寫出項(xiàng)目建設(shè)過程中必須發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用并逐一計(jì)算資金籌措部分，要就整個(gè)項(xiàng)目投資額和相應(yīng)的支付時(shí)間作出融資安排。例如：自有資金、貸款和預(yù)售收入這三種主要資金來源的安排等。
6、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)：要求寫出主要財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果，如凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和動(dòng)態(tài)回收期等。
7、風(fēng)險(xiǎn)分析：一般要求計(jì)算出保本銷售額、盈虧*衡點(diǎn)及對主要敏感因素在有利和不利情況下的敏感分析并計(jì)算出相應(yīng)的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)。
8、結(jié)論：要求寫出該項(xiàng)目可行性研究的結(jié)論，明確說明該項(xiàng)目是否可行，是否具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
9、有關(guān)建議：是專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員在進(jìn)行可行性研究中發(fā)現(xiàn)的一些有利于項(xiàng)目獲得更佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等方面的建議，供委托方參考。附表：是可行性研究報(bào)告中涉及的諸多計(jì)算表，如投資匡算表、銷售收入表、資金籌措表、利息計(jì)算表、現(xiàn)金流量表、敏感性分析計(jì)算表等。
第六操作環(huán)節(jié)：如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算
一些不大規(guī)范的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，其中的項(xiàng)目投資概算只包含7項(xiàng)目建設(shè)的工程概算。這樣算帳不好。一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目不等于一個(gè)簡單的建筑物，它需要營銷成本、金融成本和建筑成本，項(xiàng)目投資就是為了滿足這些成本支出。而且，工程概算也不一定就等于發(fā)展商對項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際投資。在被證明星可行的前提下，邊回收資金邊追加投入的滾動(dòng)式投資開發(fā)方式也是可以采取的，這樣一來發(fā)展商在工程建設(shè)上的實(shí)際總投入就會(huì)小得多。以工程概算代替項(xiàng)目投資概算是極不嚴(yán)肅的。房
第七操作環(huán)節(jié)：從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研究
現(xiàn)實(shí)化的可行性研究前握
事實(shí)上，一個(gè)好的市場營銷者才是一個(gè)最好的利潤創(chuàng)造者和挖掘者，他們致力于分析各種營銷機(jī)會(huì)的利潤潛力，捕捉贏利機(jī)會(huì)。這樣的房屋是有目的、有針對性地建造的。優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司應(yīng)從機(jī)構(gòu)內(nèi)外來縱觀其業(yè)務(wù)，監(jiān)視變化中的環(huán)境并抓住最佳的機(jī)會(huì)。公司營銷人員的主要職責(zé)是辨別外界環(huán)境中的主要變化，通過設(shè)立早期預(yù)警系統(tǒng)，及肘改變營銷策略，去迎接營銷環(huán)境中的新挑戰(zhàn)和新機(jī)會(huì)。消費(fèi)者市場分析與營銷環(huán)境分析同等重要。消費(fèi)者市場包括個(gè)人和家庭、消費(fèi)者在年齡、收入、教育程度、遷移狀態(tài)及興趣等方面差異極大，營銷者區(qū)分不同消費(fèi)者群體和細(xì)小的市場，并按照他們的需要來開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)是非常有用處的。我們應(yīng)在分析消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上，從消費(fèi)者購買心理入手，分析營銷策劃人員如何制定營銷計(jì)劃。具體來講就是要研究如下問題：購買什么?為什么購買?購買者是誰?如何購買?何地購買?何處購買?
為選定市場和制定策略而進(jìn)行可行性研究
在此基礎(chǔ)上，我們應(yīng)進(jìn)行細(xì)致而有針對性的市場調(diào)研，進(jìn)行市場分析，并選定適合的目標(biāo)市場，制定產(chǎn)品的定位策略、產(chǎn)品開發(fā)和定價(jià)策略、營銷渠道策略、促銷組合策略及售后服務(wù)即物業(yè)管理策略。公司要對每個(gè)選定的細(xì)分市場制定產(chǎn)品定位策略。他需要向客戶說明本公司與現(xiàn)有競爭者和潛在競爭者有什么區(qū)別。定位是勾劃公司形象和所提供價(jià)值的行為，以此使該細(xì)分市場的顧客理解和正確認(rèn)識本公司有別于其競爭者的特征。定位任務(wù)包括三個(gè)步驟：
明確一些可利用的競爭優(yōu)勢;
選擇若干個(gè)適用的優(yōu)勢;
有效地向市場表明公司的定位觀念。
產(chǎn)品是營銷首要和最重要的因素，房地產(chǎn)產(chǎn)品策略需要對產(chǎn)品類型的選擇、開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的選擇以及開發(fā)方案的制訂與效益分析作出決策。房地產(chǎn)產(chǎn)品類型可大致分為土地、住宅、公寓、購物中心和商店、工業(yè)建筑、旅館及其他特殊用途的物業(yè)。房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的選擇與房地產(chǎn)開發(fā)資金的籌措渠道密不可分。風(fēng)險(xiǎn)和收益是成正比的，如果某一項(xiàng)目不能產(chǎn)生足夠收入償還抵押并產(chǎn)生正現(xiàn)金流量或者項(xiàng)目的總債務(wù)超過其價(jià)值則被認(rèn)為是籌資過度，明智的辦法是在準(zhǔn)備隨風(fēng)險(xiǎn)的限度內(nèi)盡量賺錢，應(yīng)保留部分現(xiàn)金和兌現(xiàn)性強(qiáng)的財(cái)產(chǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)策略即為作出種種投資決定而事先安排的計(jì)劃一一投資多少?投資哪類?何處投資以及如何著手?開發(fā)方案一般包括下列內(nèi)容：開發(fā)目標(biāo)、投資規(guī)模與投資額、營運(yùn)費(fèi)用及稅費(fèi)、投資收益方式與收益大小、經(jīng)營期間現(xiàn)金流量分析。
納入整體營銷方案的可行性研究
一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案最終有一個(gè)好的計(jì)劃書，以便在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng)。計(jì)劃一般應(yīng)包括以下八大內(nèi)容：
1、計(jì)劃概要(便于決策者快速瀏覽)
2、市場營銷現(xiàn)狀(提供背景資料)
3、機(jī)會(huì)與問題分析
4、目標(biāo)、銷售量、市場占有率、盈利水*
5、市場營銷策略
6、行動(dòng)方案：做什么?誰去做?如何做?何時(shí)做?費(fèi)用多少?
7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表
8、控制措施
策略涉及的是營銷活動(dòng)“是什么”和“為什么”的問題，而執(zhí)行則涉及“誰?”“時(shí)間?”“地點(diǎn)?”“怎么樣?”等問題。影響有效執(zhí)行營銷方案的因素主要有：發(fā)現(xiàn)及診斷問題的技能：評定存在問題的技能;執(zhí)行計(jì)劃的技能;評估執(zhí)行效果的技能。
可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容是什么？有什么規(guī)范？
1、基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例；項(xiàng)目建議書老舊小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么的審批文件；可行性研究報(bào)告老舊小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報(bào)告老舊小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么的概況、結(jié)論、問題和建議。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況老舊小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么，以及國內(nèi)外當(dāng)前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
3、物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù)。
4、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。
5、技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。
6、生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。
7、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。
8、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。
9、資金籌措及其依據(jù)（包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。
10、外匯收支安排及其依據(jù)。
11、綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。
12、必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本；法定代表人證明書；合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料；上級主管部門的意見。
深圳舊城改造的流程
程序標(biāo)準(zhǔn)
第一步是調(diào)查研究，對舊城改造的基本信息進(jìn)行資料收集，對舊城改造的必要性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可能影響作出基本的判斷，了解各個(gè)城市發(fā)展的各個(gè)方面。
第二步，確定舊城改造地區(qū)之后，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和區(qū)域發(fā)展需求提供定制化規(guī)劃。
第三步，拆除部分建筑，進(jìn)行居民遷移，道路等基礎(chǔ)性工作，保證舊城改造工作的順利開展。再是對舊城改造的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)和修繕。
改造內(nèi)容
①改造城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)，在其行政界限范圍內(nèi)，實(shí)行合理的用地分區(qū)和城市用地的規(guī)劃分區(qū)；
②改善城市環(huán)境，通過采取綜合的相互聯(lián)系的措施來凈化大氣和水體，減輕噪聲污染，綠化并整頓開闊空間的利用狀況等；
③更新、調(diào)整城市工業(yè)布局；
④更新或完善城市道路系統(tǒng)；
⑤改善城市居住環(huán)境并組織大規(guī)模的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，把舊街坊改造成完整的居住區(qū)。
方案趨向
①保持中心城市相對穩(wěn)定，增加一些結(jié)構(gòu)完整、規(guī)模適當(dāng)?shù)姆忾]式衛(wèi)星城鎮(zhèn)，城市用地被劃分為一些孤立的功能區(qū)，而整個(gè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)的發(fā)展，有賴于相交半放射環(huán)形系統(tǒng)的擴(kuò)展；
②在向靈活分區(qū)過渡的基礎(chǔ)上編制各種開敞式的城市結(jié)構(gòu)，公共服務(wù)中心的布局則根據(jù)完善整個(gè)城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)的具體條件，具有更加多樣的組合方案。
擴(kuò)展資料
“三舊”改造是國土資源部給予廣東省的特殊政策。在粵府[2009]78號文中，“三舊”改造的實(shí)施意見對現(xiàn)行的國土資源政策有六大突破：
一是簡化了補(bǔ)辦征收手續(xù)；
二是允許按現(xiàn)狀完善歷史用地手續(xù)；
三是允許采用協(xié)議出讓供地；
四是土地純收益允許返撥支持用地者開展改造；
五是農(nóng)村集體建設(shè)用地改為國有建設(shè)用地，可簡化手續(xù)；
六是邊角地、插花地、夾心地的處理有優(yōu)惠。由于是試行的特殊政策，因此在完善歷史用地手續(xù)方面，也只給了3年的時(shí)間，到2012年為止。
改造觀點(diǎn)
一、對城市規(guī)劃的有益補(bǔ)充，體現(xiàn)了城市開放、兼容的城市品格，增進(jìn)了國際化的城市認(rèn)同。在全球化、城市現(xiàn)代化、國際化背景下，外籍人口越來越多，在一定地段適度增加一些具有異域風(fēng)景的城市景觀，未嘗不可。
對于增加外籍人士的城市認(rèn)同感、提升城市國際化形象具有積極意義。城市和地方財(cái)政事權(quán)增加也為此提供基礎(chǔ)與條件。將時(shí)尚小區(qū)變臉為“歐洲小鎮(zhèn)”，體現(xiàn)了“將時(shí)尚進(jìn)行到底”的改造思路。
二、城市更新和改造不可盲目，特色的文化延續(xù)更加重要。作為政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心的中心城市，應(yīng)該有更多的地區(qū)文化擔(dān)當(dāng)意識。城市政府、規(guī)劃與設(shè)計(jì)單位應(yīng)該有強(qiáng)烈的地方文化自主性意識，讓城市傳統(tǒng)建筑和建筑風(fēng)格可以延續(xù)，增進(jìn)城市的歷史和文化質(zhì)感。
三、應(yīng)該加強(qiáng)城市規(guī)劃和城市建設(shè)過程中的公眾參與，推進(jìn)民主社會(huì)和市民社會(huì)的建設(shè)，社會(huì)公*性應(yīng)該得到強(qiáng)化。對于提升環(huán)境質(zhì)量、增加附近居民出行便捷度、完善周邊服務(wù)配套等大有裨益，對其而言是局體利益最大化，但對全區(qū)居民和全市居民而言，就有失公*。
遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)研究院認(rèn)為，城市規(guī)劃和建設(shè)過程中，一定要養(yǎng)成機(jī)會(huì)成本的思維，憑什么重點(diǎn)發(fā)展和開發(fā)一個(gè)地方，如何滿足其他地方的發(fā)展訴求，都是需要思考的問題。
參考資料來源：百度百科-三舊改造
參考資料來源：百度百科-舊城改造
可行性研究報(bào)告主要要包含哪些內(nèi)容
（1）編制的目的、依據(jù)、范圍、原則和目標(biāo)等。
（2）方案論證，包括污水水量和水質(zhì)、污水和污泥的處理目標(biāo)及沼氣產(chǎn)氣量和用途，工程設(shè)計(jì)方案、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)、公共工程。
（3）工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員。
（4）工程投資估算和資金籌措。
（5）經(jīng)濟(jì)效益、能源效益、環(huán)境效益和投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析。
（6）結(jié)論與建議。
編制可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備哪些基礎(chǔ)資料?
一．路網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目所需資料清單
1、項(xiàng)目基本情況（建設(shè)大環(huán)境、規(guī)劃用地面積、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、拆遷面積及補(bǔ)償措施）老舊小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么；
2、項(xiàng)目業(yè)主情況簡介（成立時(shí)間、注冊資本、發(fā)展業(yè)績、機(jī)構(gòu)設(shè)置等）；
3、項(xiàng)目選址意見書及地質(zhì)勘探資料；
4、項(xiàng)目總*面規(guī)劃布置圖（規(guī)劃設(shè)計(jì)說明）；
5、道路走向圖、道路橫、截面圖；
6、建設(shè)用地現(xiàn)狀或附圖說明；
7、項(xiàng)目建設(shè)所處老舊小區(qū)改造可行性研究報(bào)告需要準(zhǔn)備什么的區(qū)域位置圖；
8、相應(yīng)的交通監(jiān)控設(shè)備購置清單（含購置與安裝費(fèi)用數(shù)據(jù)）；
9、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排與機(jī)構(gòu)定員；
10、資金籌措方式；
11、項(xiàng)目貸款與償還計(jì)劃表；
12、如需作經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí)應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料。
另附相關(guān)的政策文件、政府公文及座談會(huì)議紀(jì)要等文字材料作為附件依據(jù)。
二. 旅游經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目所需資料清單
1、項(xiàng)目基本情況（建設(shè)大環(huán)境、規(guī)劃用地面積、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、拆遷面積及補(bǔ)償措施）；
2、項(xiàng)目業(yè)主情況簡介（成立時(shí)間、注冊資本、發(fā)展業(yè)績、機(jī)構(gòu)設(shè)置等）；
3、項(xiàng)目選址意見書及地質(zhì)勘探資料；
4、項(xiàng)目總*面規(guī)劃布置圖（規(guī)劃設(shè)計(jì)說明）；
5、園區(qū)管理模式及招商引資方案；
6、建設(shè)用地現(xiàn)狀或附圖說明；
7、項(xiàng)目建設(shè)所處的區(qū)域位置圖；
8、用地紅線圖；
9、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排與機(jī)構(gòu)定員；
10、市政基礎(chǔ)設(shè)施資料（供配電、給排水等）
10、資金籌措方式；
11、項(xiàng)目貸款與償還計(jì)劃表；
12、如需作經(jīng)濟(jì)評價(jià)時(shí)應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料。
另附相關(guān)的政策文件、政府公文及座談會(huì)議紀(jì)要等文字材料作為附件依據(jù)。
三. 樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目所需資料清單
1、項(xiàng)目基本情況（規(guī)劃用地面積、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、項(xiàng)目單位辦公現(xiàn)狀）；
2、項(xiàng)目業(yè)主情況簡介；
3、項(xiàng)目選址意見書；
4、項(xiàng)目總*面規(guī)劃布置圖（規(guī)劃設(shè)計(jì)說明）、立面圖（側(cè)立面圖）、各層*面布置圖；
5、建設(shè)用地現(xiàn)狀或附圖說明；
6、項(xiàng)目建設(shè)所處的區(qū)域位置圖；
7、相應(yīng)的設(shè)備購置清單；
8、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排；
9、資金籌措方式；
10、核定的機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制人數(shù)（需當(dāng)?shù)鼐幬C明）
11、項(xiàng)目審批意見書（需各審批單位簽字蓋章）
12、資金承諾函
另附相關(guān)的政策文件、政府公文及座談會(huì)議紀(jì)要等文字材料作為附件依據(jù)。
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